CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE MEURTHEetMOSELLE - PowerPoint PPT Presentation

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CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE MEURTHEetMOSELLE

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CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE MEURTHE-et-MOSELLE ... Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de Meurthe-et-Moselle ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE MEURTHEetMOSELLE


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Centre de Gestion de la Fonction Publique
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LUNDI 23 FEVRIER 2009 JOURNEE DE FORMATION
COMPETENCES DU COMITE TECHNIQUE PARITAIRE
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PLAN
  • Le comité technique paritaire est une
    instance dont le rôle est déclairer la prise
    de décision des élus dans les domaines relevant
    de sa compétence.
  • Toutefois, il est des décisions et des
    rapports qui sont portés à la connaissance du
    comité technique paritaire sans quil némette
    davis.
  • I) Avis rendus par le comité technique
    paritaire
  • II) Information au comité technique
    paritaire

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PARTIE I Avis rendus par le comité
technique paritaire
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  • Le comité technique paritaire est saisi pour avis
    préalable aux décisions
  • concernant
  • Lorganisation des collectivités
  • Modification de la durée de travail
  • Transformation de poste
  • Suppression de poste
  • ratios davancement de grade
  • Modes de gestion du service public
  • Transfert de personnel
  • Organigramme

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  • Les conditions générales de fonctionnement des
    collectivités
  • Aménagement du temps de travail
  • Temps partiel
  • Astreintes et permanences
  • Autorisations spéciales dabsence
  • Compte épargne temps
  • Accueil dun apprenti
  • Journée de solidarité
  • Règlement intérieur

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  • LEvaluation des risques professionnels et mise
    en place dactions de prévention
  • Document unique dévaluation des risques
    professionnels
  • Programme annuel de prévention des risques
    professionnels
  • Plan de formation des agents
  • Programme annuel de prévention soumis par le
    président du CTP
  • Rapport sur lévolution des risques
    professionnels présenté par le président du CTP
  • Rapport annuel établi par le service de médecine
    préventive

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  • Laménagement des postes de travail
  • Projets daménagement
  • Adaptation des postes de travail
  • Aménagement des postes de travail
  • La désignation des acteurs
  • Désignation de lACFI
  • Les documents et règlements
  • Partie hygiène et sécurité du règlement intérieur
  • Règlements et consignes en matière de sécurité

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  • Les actions sur le terrain
  • Examen des cas de mise en uvre du droit de
    retrait
  • Enquête à loccasion de chaque accident de
    service ou de chaque maladie à caractère
    professionnel

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ORGANISATION DES COLLECTIVITES
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  • LA MODIFICATION DE LA DUREE DE TRAVAIL
  • La modification de la durée de travail dun agent
    public correspond à la suppression du poste
    existant et à la création simultanée dun poste
    affecté de la nouvelle durée de travail.
  • La modification nest pas assimilée à une
    suppression de poste lorsquelle nexcède pas
    10 du nombre d'heures de service afférent à
    l'emploi en question et lorsquelle na pas pour
    effet de faire perdre le bénéfice de
    laffiliation à la CNRACL des agents des
    collectivités locales.
  • Le Président du comité technique paritaire émet
    un avis de principe (puis validé par les membres
    du comité lors de la réunion suivante) sur la
    modification de la durée de travail sous réserve
    de laccord écrit de lagent concerné.
  • Si lagent concerné naccepte pas le nouvel
    horaire de travail qui lui est proposé, le comité
    technique paritaire émet un avis lors de la
    réunion  lavis nest alors transmis quaprès
    celle-ci.

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  • LA TRANSFORMATION DE POSTE
  • La transformation de poste correspond à la
    suppression d'un emploi et à la création
    simultanée d'un autre emploi.
  • Exemple suppression dun poste dadjoint
    technique de 2ème classe et création simultanée
    dun poste dadjoint technique de 1ère classe
    suite à un avancement de grade
  • Le Président du comité technique paritaire émet
    un avis de principe (puis validé par les membres
    du comité lors de la réunion suivante) sur la
    transformation de poste sous réserve de laccord
    écrit de lagent concerné.
  • Si lagent concerné naccepte pas la
    transformation de poste, le comité technique
    paritaire émet un avis lors de la réunion 
    lavis nest alors transmis quaprès celle-ci.

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  • LES SUPPRESSIONS DE POSTE
  • Le comité technique paritaire émet un avis sur
    les suppressions de poste au vu notamment des
    motifs, de lorganigramme de la collectivité et
    de la fiche du poste supprimé.

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LES PROPOSITIONS DE RATIOS DAVANCEMENT DE
GRADE Le comité technique paritaire examine les
propositions de ratios davancement de grade. Le
ratio PROMUS/PROMOUVABLES correspond au
pourcentage des agents remplissant les conditions
davancement de grade pouvant être promus. Ce
taux peut être compris entre 0 et 100.
Lautorité territoriale peut choisir de ne pas
inscrire les agents au tableau d'avancement de
grade même si les ratios le permettent (par
exemple ratio à 100). Par contre, elle ne peut
procéder aux nominations que dans la limite des
ratios fixés par l'assemblée délibérante. Seul le
plafond lie l'autorité territoriale.
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LES PROPOSITIONS DE RATIOS DAVANCEMENT DE
GRADE Le ratio est en lien direct avec
lorganisation de la collectivité. Il est
déterminé en fonction des besoins au vu de
lorganigramme. Le ratio est défini en tenant
compte également de la gestion de la carrière de
lagent et de la gestion de la masse
salariale.
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  • Cas pratique 1
  • La Commune X comprend 10 rédacteurs titulaires
    dont 6 sont promouvables au grade de rédacteur
    principal (remplissant les conditions d'accès).
    Le taux de promotion est fixé à 50 par lorgane
    délibérant.
  • Nombre dagents (remplissant les conditions
    daccès) pouvant être promus ?
  • Réponse 3 agents
  • Cas pratique 2
  • La commune Y comprend 10 adjoints techniques
    principaux de 2ème classe dont 4 sont
    promouvables au grade d'adjoint technique
    principal de 1ère classe (remplissant les
    conditions d'accès). Le taux de promotion est
    fixé à 100.
  • Nombre dagents (remplissant les conditions
    daccès) pouvant être promus ?
  • Réponse 4 agents

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  • LES MODES DE GESTION DU SERVICE PUBLIC
  • Les modes de gestion du service public (exemples
    délégation de service public, régie directe)
    ont une incidence sur le fonctionnement et
    lorganisation dun ou plusieurs services, et par
    là même sur la gestion du personnel.
  • A titre dexemple, dans le cadre dune délégation
    de service public, le prestataire se voit confier
    la gestion dun service public. Dans ce cadre, le
    personnel peut passer sous lautorité du
    prestataire.
  • Conséquence possible suppression par la
    collectivité des postes concernés.
  • Le comité technique paritaire examine les
    incidences des modes de gestion du service public
    sur le fonctionnement et lorganisation des
    services.

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  • LE TRANSFERT DE PERSONNEL
  • Selon larticle L5211-4-1 du code général des
    collectivités territoriales, le transfert de
    compétences dune commune à un établissement
    public de coopération intercommunale (EPCI)
    entraîne le transfert du service ou dune partie
    du service chargé de sa mise en uvre.
  • Les fonctionnaires territoriaux et agents
    territoriaux non titulaires qui remplissent en
    totalité leurs fonctions dans un service ou une
    partie de service transféré en application de
    lalinéa précédent sont transférés dans lEPCI.
  • Le comité technique paritaire examine les
    modalités du transfert.

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  • LORGANIGRAMME
  • Lorganigramme est une représentation schématique
    des postes de travail. Ces postes sont crées en
    fonction des besoins de la collectivité.
  • Lorganigramme fait également apparaître les
    liens organisationnels et hiérarchiques au sein
    de la structure.
  • Il est appuyé par des fiches de poste qui
    permettent notamment de déterminer le ou les
    grades correspondant au poste de travail.
  • Le comité technique paritaire examine le projet
    dorganigramme de la collectivité car lun des
    domaines dintervention de cette instance est
    lorganisation générale des services.

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CONDITIONS GENERALES DE FONCTIONNEMENT DES
COLLECTIVITES
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  • LAMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
  • La notion daménagement du temps de travail
    recouvre un ensemble de techniques permettant de
    répartir, selon les besoins du service, le temps
    de travail dans la journée, la semaine, le mois
    ou lannée.
  • Les horaires variables et le temps partiel sont
    deux des modes daménagement du temps de travail
    existant avant la mise en uvre du dispositif
    ARTT.
  • Le principal instrument daménagement introduit
    dans le cadre de la réduction de la durée du
    travail à 35 heures dans la fonction publique est
    le cycle de travail.
  • Le cycle de travail est un cycle à lintérieur
    duquel sont définis les horaires de travail. Ce
    cycle peut varier entre le cycle hebdomadaire et
    le cycle annuel (exemples la semaine, la
    quinzaine, le mois, le trimestre, lannée).

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  • TEMPS PARTIEL
  • Le temps partiel est un aménagement du temps de
    travail, qui ne doit pas être confondu avec le
    temps non complet.
  • Le temps partiel est autorisé pour une durée
    déterminée et ne modifie pas la durée de lemploi
    qui a été créé préalablement par lassemblée
    délibérante.
  • Le temps non complet est prévu dès la création
    de lemploi et ne peut être modifié que par une
    nouvelle délibération.
  • Le temps partiel peut être accordé
  • - de droit pour raisons familiales pour les
    agents à temps complet et
  • à temps non complet(quotités limitées à
    50, 60, 70 et 80 ),
  • - sur autorisation sous réserve des
    nécessités de service pour les
  • agents à temps complet (ne peut être
    inférieur au mi-temps).

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  • Le comité technique paritaire examine le projet
    de délibération de la collectivité définissant
    les modalités dexercice du temps partiel, et
    notamment la durée des autorisations, le délai à
    respecter avant le dépôt dune demande de temps
    partiel etc.

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  • LES ASTREINTES ET PERMANENCES
  • Les astreintes correspondent à la période pendant
    laquelle l'agent, sans être à la disposition
    permanente et immédiate de son employeur, a
    lobligation de demeurer à son domicile ou à
    proximité afin dêtre en mesure dintervenir pour
    effectuer un travail au service de
    ladministration.
  • La durée de cette intervention étant
    considérée comme un temps de travail effectif
    ainsi que, le cas échéant le déplacement aller et
    retour sur le lieu de travail.
  • Les permanences correspondent à l'obligation
    faite à un agent de se trouver sur son lieu de
    travail habituel, ou un lieu désigné par son chef
    de service, pour nécessité de service, un samedi,
    un dimanche ou lors d'un jour férié.

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  • Astreintes le comité technique
    paritaire examine les dispositions suivantes
  • - les cas dans lesquels il est possible de
    recourir à des astreintes salage,
  • déneigement etc.
  • - les modalités de leur organisation
    roulements et horaires, planning etc.
  • - leur rémunération ou leur compensation en
    jours de récupération
  • - la liste des emplois concernés
  • Permanences le comité technique paritaire
    examine les dispositions suivantes
  • - les situations justifiant la mise en
    place de la permanence
  • - les modalités de leur organisation
    roulements et horaires, planning etc.
  • - leur rémunération ou leur compensation en
    jours de récupération
  • - la liste des emplois concernés

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  • LES AUTORISATIONS SPECIALES DABSENCE
  • Ce sont des autorisations exceptionnellement
    accordées aux fonctionnaires, notamment à
    loccasion de certains événements familiaux
    (mariage, naissance, décès etc.).
  • Les autorisations spéciales dabsence ne sont pas
    prises en compte dans le calcul des congés
    annuels.
  • Ces autorisations ne dispensent pas lagent à
    temps complet daccomplir la durée annuelle de
    travail de 1607 heures.
  • Elles ne constituent pas un droit pour les agents
    mais une faculté laissée à la libre appréciation
    de lautorité territoriale en fonction des
    nécessités de service.
  • Le comité technique paritaire examine le projet
    de la collectivité définissant les conditions
    d'attribution et la durée des autorisations qui
    peuvent être accordées.

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  • LE COMPTE EPARGNE TEMPS
  • Le compte épargne temps permet aux agents
    titulaires et non titulaires, à temps complet et
    non complet, employés de manière continue depuis
    au moins une année dans la collectivité
    daccumuler des droits à congés rémunérés (congés
    annuels, RTT, repos compensateur).
  • Il peut être alimenté dans la limite de 22 jours
    par an sans que le nombre de congés annuels pris
    dans lannée puisse être inférieur à 20.
  • Les droits à congés acquis peuvent être exercés à
    compter de la date à laquelle lagent a accumulé
    20 jours sur son compte et dans un délai de 5 ans
    à compter de cette date.
  • Le comité technique paritaire examine le projet
    définissant les modalités dexercice du compte
    épargne temps, et notamment les règles
    douverture, de fonctionnement, de gestion et de
    fermeture.

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  • LACCUEIL DUN APPRENTI
  • Les collectivités peuvent accueillir des
    apprentis. Un contrat est alors conclu entre
    lapprenti et lemployeur. Ce contrat associe une
    formation en collectivité et un enseignement
    dispensé dans un centre de formation des
    apprentis.
  • Le comité technique paritaire est consulté sur
    les conditions daccueil de lapprenti, et
    notamment sur le temps de travail, les travaux
    confiés, les moyens mis à disposition et les
    conditions de formation.

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  • LA JOURNEE DE SOLIDARITE
  • La loi n 2008-351 du 16 avril 2008 relative à la
    journée de solidarité a modifié les modalités
    daccomplissement de la journée de solidarité.
    Désormais, le lundi de Pentecôte n'est plus la
    journée de solidarité par défaut.
  • Ce dispositif concerne les fonctionnaires et les
    agents non titulaires.
  • La journée de solidarité est proratisée par
    rapport au temps de
  • travail pour les agents employés à temps non
    complet ou autorisés
  • à travailler à temps partiel.
  • A titre dexemple, un agent à temps non complet
    employé pour une durée
  • hebdomadaire de 17h30 doit accomplir 3h30 au
    titre de la journée de
  • solidarité et non 7h.

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  • Le comité technique paritaire examine les
    modalités selon lesquelles la
  • journée de solidarité est accomplie, à savoir (au
    choix)
  • - par le travail dun jour férié précédemment
    chômé autre que le 1er mai 
  • - par le travail dun jour de réduction du temps
    de travail tel que prévu
  • par les règles en vigueur 
  • - par toute autre modalité permettant le travail
    de sept heures
  • précédemment non travaillées à lexclusion des
    jours de congé annuel.

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  • LE REGLEMENT INTERIEUR
  • Le règlement intérieur fixe les règles de
    fonctionnement dans la collectivité (droits et
    obligations des agents, discipline, temps de
    travail etc.).
  • Il prévoit également les règles en matière
    dhygiène et sécurité et de formation
    professionnelle.
  • Le règlement intérieur simpose à tous les agents
    employés par la collectivité quels que soient la
    situation statutaire, le rang hiérarchique et
    laffectation dans le service.
  • Les prescriptions générales contenues dans le
    règlement intérieur peuvent faire lobjet de
    précisions détaillées par voie de notes de
    service signées par lautorité territoriale ou le
    directeur général des services.
  • Le comité technique paritaire examine le projet
    de règlement intérieur.

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  • LE PLAN DE FORMATION
  • Le plan de formation rassemble lensemble des
    actions de formation définies dans le cadre des
    orientations stratégiques de la collectivité.
  • Le plan de formation peut être annuel ou
    pluriannuel.
  • Le comité technique paritaire examine le projet
    de plan de formation.

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EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET MISE EN
PLACE DACTIONS DE PREVENTION
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  • DOCUMENT UNIQUE DEVALUATION DES RISQUES
    PROFESSIONNELS
  • Instauré par le décret 2001-1016 portant création
    dun document relatif à lévaluation des risques
    pour la santé et la sécurité des travailleurs.
  • Lemployeur transcrit et met à jour, dans un
    document unique, les résultats de l évaluation
    des risques pour la sécurité et la santé des
    travailleurs.Cette évaluation comporte un
    inventaire des risques identifiés dans chaque
    poste de travail de la collectivité.

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  • PROGRAMME ANNUEL DE PREVENTION DES RISQUES
    PROFESSIONNELS
  • Programme dactions de prévention faisant suite
    au document unique
  • dévaluation des risques professionnels.

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  • PLAN DE FORMATION DES AGENTS
  • Pour assurer l'instruction et le perfectionnement
    des agents dans les domaines de l'hygiène et de
    la sécurité.
  • Habilitation électrique, autorisation de
    conduite, gestes et postures

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  • PROGRAMME ANNUEL DE PREVENTION SOUMIS PAR LE
    PRESIDENT DU CTP
  • RAPPORT SUR LEVOLUTION DES RISQUES
    PROFESSIONNELS PRESENTE PAR LE PRESIDENT DU CTP
  • Article 40 du décret 85-603
  • Le comité procède en outre à lanalyse des
    risques professionnels auxquels sont exposés les
    agents du ou des services entrant dans son champ
    de compétence.
  • A cette fin il délibère chaque année dun rapport
    sur lévolution des risques professionnels,
    présenté par le président .

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  • RAPPORT ANNUEL ETABLI PAR LE SERVICE MEDECINE
    PREVENTIVE
  • Article 26 du décret n85-603
  • le service de médecine préventive établit
    chaque année un rapport dactivité qui est
    transmis à lautorité territoriale et à
    lorganisme compétent en matière dhygiène et de
    sécurité.

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AMENAGEMENT DES POSTES DE TRAVAIL
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  • PROJETS DAMENAGEMENT
  • Article 40 du décret 85-603
  • Il se prononce sur le projets daménagements, de
    construction et dentretien des bâtiments au
    regard des règles dhygiène et de sécurité, et de
    bien-être au travail.

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  • ADAPTATION DES POSTES DE TRAVAIL
  • Article 40 du décret 85-603
  • Il se prononce sur les mesures prises en vue de
    faciliter l'adaptation des postes de travail aux
    personnes reconnues travailleurs handicapés et
    aux mesures prises, en application du décret n
    85-1054 du 30 septembre 1985 relatif au
    reclassement des fonctionnaires territoriaux
    reconnus inaptes à l'exercice de leurs fonctions,
    afin de permettre le reclassement de ces
    fonctionnaires.

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  • AMENAGEMEMENT DES POSTES DE TRAVAIL
  • Article 40 du décret 85-603
  • Il se prononce sur les mesures d'aménagement des
    postes de travail permettant de favoriser l'accès
    des femmes à tous les emplois ou nécessaires aux
    femmes enceintes.

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DESIGNATION DES ACTEURS
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  • DESIGNATION DE LACFI
  • Article 5 du décret n85-603 relatif à lhygiène
    et la sécurité du travail ainsi quà la médecine
    professionnelle et préventive dans la fonction
    publique territoriale
  • Lautorité territoriale désigne, après avis du
    CTP/CHS, le ou les agents chargés dassurer une
    fonction dinspection dans le domaine de
    lhygiène et la sécurité du travail ou peut
    passer convention avec le centre de gestion.
  • Ces agents contrôlent les conditions
    dapplication des règles applicables en matière
    dhygiène et de sécurité du travail.

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DOCUMENTS ET REGLEMENTS
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  • PARTIE HYGIENE ET SECURITE DU REGLEMENT INTERIEUR
  • Cette partie comprend notamment un rappel aux
    agents des obligations en matière dhygiène et de
    sécurité
  • Consignes de sécurité, examens médicaux,
    procédure dalerte et droit de retrait, tabac,
    alcool, propreté et hygiène des locaux

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LES REGLEMENTS ET CONSIGNES EN MATIERE DHYGIENE
ET DE SECURITE AU TRAVAIL
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ACTIONS SUR LE TERRAIN
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  • EXAMEN DES CAS DE MISE EN UVRE DU DROIT DE
    RETRAIT
  • Article 5-1 du décret 85-603
  • Signalement
  • Sollicitation de corps dinspection
  • Examen de la situation ayant impliqué un droit de
    retrait

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Procédure du droit de retrait
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  • ENQUETE A LOCCASION DE CHAQUE ACCIDENT DE
    SERVICE OU DE CHAQUE MALADIE A CARACTERE
    PROFESSIONNEL
  • Article 41 du décret N85-603
  • Le comité procède à une enquête à l'occasion de
    chaque accident de service ou de chaque maladie
    professionnelle ou à caractère professionnel au
    sens des 3 et 4 de l'article 6 du présent
    décret
  • 3 En cas d'accident de service grave ou de
    maladie professionnelle ou à caractère
    professionnel grave ayant entraîné mort d'homme,
    ou paraissant devoir entraîner une incapacité
    permanente, ou ayant révélé l'existence d'un
    danger grave, même si les conséquences ont pu en
    être évitées
  • 4 En cas d'accident de service ou de maladie
    professionnelle ou à caractère professionnel
    présentant un caractère répété à un même poste de
    travail, ou à des postes de travail similaires,
    ou dans une même fonction, ou des fonctions
    similaires.

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  • Chaque enquête est conduite par deux membres du
    comité, l'un représentant l'autorité compétente,
    l'autre représentant le personnel. Ils peuvent
    être assistés par d'autres membres du comité et
    par les médecins de médecine professionnelle et
    préventive.
  • Le comité est informé des conclusions de chaque
    enquête et des suites qui leur sont données.

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PARTIE II Information au comité
technique paritaire
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  • RAPPORT BIENNAL SUR LETAT DE LA COLLECTIVITE
  • RAPPORT ANNUEL SUR LES FONCTIONNAIRES MIS A
    DISPOSITION
  • DESIGNATION DE LACMO
  • OBSERVATIONS FAITES PAR LACFI
  • SUGGESTIONS CONTENUES DANS LE REGISTRE HYGIENE ET
    SECURITE
  • INFORMATIONS SI LA COLLECTIVITE NE SUIT PAS
    LAVIS DINAPTITUDE A UN POSTE AVEC APTITUDE A UN
    AUTRE POSTE EMIS PAR LE MEDECIN DU TRAVAIL
  • COMMUNICATION DES RESULTATS DE TOUTES MESURES ET
    ANANLYSES DEMANDEES PAR LE MEDECIN DE PREVENTION

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RAPPORT BIENNAL SUR LETAT DE LA
COLLECTIVITE Le comité technique paritaire prend
connaissance du rapport sur létat des
collectivités affiliées (plus connu sous le nom
de bilan social). Ce rapport biannuel indique
notamment les moyens budgétaires en personnel,
dresse le bilan des recrutements, des
avancements, des actions de formation, des
demandes de temps partiel. Ce rapport porte
également sur les éléments dinformation relatifs
aux emplois, rémunérations et charges, conditions
dhygiène et de sécurité.
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  • RAPPORT ANNUEL SUR LES FONCTIONNAIRES MIS A
    DISPOSITION
  • Le comité technique paritaire prend connaissance
    du rapport annuel sur les conditions
    dapplication de la position statutaire de mise à
    disposition et notamment sur le nombre de
    fonctionnaires territoriaux mis à disposition.

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  • DESIGNATION DE LACMO
  • Si lavis du CTP nest plus obligatoire pour la
    nomination de lACMO. Le centre de gestion
    recommande dinformer le comité paritaire
    compétent (CHS ou CTP) de la désignation dun
    ACMO.
  • En effet, en vertu de larticle 4.1 du décret
    n85-603, lACMO est associé aux travaux du
    comité et il assiste de plein droit aux réunions
    de ce comité lorsque la situation de la
    collectivité auprès de laquelle il est placé est
    évoquée.

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  • OBSERVATIONS FAITES PAR LACFI
  • Article 46 du décret 85-603
  • Le comité est informé de toutes les observations
    faites par les responsables de la fonction
    d'inspection en matière d'hygiène et de sécurité
    prévus à l'article 5 (ACFI).

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  • SUGGESTIONS CONTENUES DANS LE REGISTRE HYGIENE ET
    SECURITE
  • Article 43 du décret 85-603
  • Le comité prend en outre connaissance des
    observations et suggestions relatives à la
    prévention des risques professionnels et à
    l'amélioration des conditions de travail
    consignées sur le registre d'hygiène et de
    sécurité, qui doit être mis dans chaque service à
    la disposition des agents et, le cas échéant, des
    usagers.

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  • NON SUIVI DE LAVIS DINAPTITUDE A UN POSTE
  • Si la collectivité ne suit pas lavis
    dinaptitude à un poste avec aptitude à un autre
    poste émis par le médecin du travail il en
    informe le CTP/CHS.

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  • COMMUNICATION DES RESULTATS DE TOUTES MESURES ET
    ANALYSES DEMANDEES PAR LE MEDECIN DE PREVENTION
  • Article 18 du décret 85-603
  • Le service de médecine préventive peut demander à
    l'autorité territoriale de faire effectuer des
    prélèvements et des mesures aux fins d'analyses.
    Le refus de celle-ci doit être motivé.
  • Le service de médecine préventive informe
    l'organisme compétent en matière d'hygiène et de
    sécurité, en application du titre IV du présent
    décret des résultats de toutes mesures et
    analyses.
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