Title: CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE MEURTHEetMOSELLE
1 Centre de Gestion de la Fonction Publique
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LUNDI 23 FEVRIER 2009 JOURNEE DE FORMATION
COMPETENCES DU COMITE TECHNIQUE PARITAIRE
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PLAN
-
- Le comité technique paritaire est une
instance dont le rôle est déclairer la prise
de décision des élus dans les domaines relevant
de sa compétence. - Toutefois, il est des décisions et des
rapports qui sont portés à la connaissance du
comité technique paritaire sans quil némette
davis. - I) Avis rendus par le comité technique
paritaire -
- II) Information au comité technique
paritaire -
-
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PARTIE I Avis rendus par le comité
technique paritaire
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- Le comité technique paritaire est saisi pour avis
préalable aux décisions - concernant
- Lorganisation des collectivités
- Modification de la durée de travail
- Transformation de poste
- Suppression de poste
- ratios davancement de grade
- Modes de gestion du service public
- Transfert de personnel
- Organigramme
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- Les conditions générales de fonctionnement des
collectivités - Aménagement du temps de travail
- Temps partiel
- Astreintes et permanences
- Autorisations spéciales dabsence
- Compte épargne temps
- Accueil dun apprenti
- Journée de solidarité
- Règlement intérieur
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- LEvaluation des risques professionnels et mise
en place dactions de prévention - Document unique dévaluation des risques
professionnels - Programme annuel de prévention des risques
professionnels - Plan de formation des agents
- Programme annuel de prévention soumis par le
président du CTP - Rapport sur lévolution des risques
professionnels présenté par le président du CTP - Rapport annuel établi par le service de médecine
préventive
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- Laménagement des postes de travail
- Projets daménagement
- Adaptation des postes de travail
- Aménagement des postes de travail
- La désignation des acteurs
- Désignation de lACFI
- Les documents et règlements
- Partie hygiène et sécurité du règlement intérieur
- Règlements et consignes en matière de sécurité
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- Les actions sur le terrain
- Examen des cas de mise en uvre du droit de
retrait - Enquête à loccasion de chaque accident de
service ou de chaque maladie à caractère
professionnel
9ORGANISATION DES COLLECTIVITES
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- LA MODIFICATION DE LA DUREE DE TRAVAIL
- La modification de la durée de travail dun agent
public correspond à la suppression du poste
existant et à la création simultanée dun poste
affecté de la nouvelle durée de travail. - La modification nest pas assimilée à une
suppression de poste lorsquelle nexcède pas
10 du nombre d'heures de service afférent à
l'emploi en question et lorsquelle na pas pour
effet de faire perdre le bénéfice de
laffiliation à la CNRACL des agents des
collectivités locales. - Le Président du comité technique paritaire émet
un avis de principe (puis validé par les membres
du comité lors de la réunion suivante) sur la
modification de la durée de travail sous réserve
de laccord écrit de lagent concerné. - Si lagent concerné naccepte pas le nouvel
horaire de travail qui lui est proposé, le comité
technique paritaire émet un avis lors de la
réunion lavis nest alors transmis quaprès
celle-ci.
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- LA TRANSFORMATION DE POSTE
- La transformation de poste correspond à la
suppression d'un emploi et à la création
simultanée d'un autre emploi. - Exemple suppression dun poste dadjoint
technique de 2ème classe et création simultanée
dun poste dadjoint technique de 1ère classe
suite à un avancement de grade - Le Président du comité technique paritaire émet
un avis de principe (puis validé par les membres
du comité lors de la réunion suivante) sur la
transformation de poste sous réserve de laccord
écrit de lagent concerné. - Si lagent concerné naccepte pas la
transformation de poste, le comité technique
paritaire émet un avis lors de la réunion
lavis nest alors transmis quaprès celle-ci.
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- LES SUPPRESSIONS DE POSTE
- Le comité technique paritaire émet un avis sur
les suppressions de poste au vu notamment des
motifs, de lorganigramme de la collectivité et
de la fiche du poste supprimé. -
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LES PROPOSITIONS DE RATIOS DAVANCEMENT DE
GRADE Le comité technique paritaire examine les
propositions de ratios davancement de grade. Le
ratio PROMUS/PROMOUVABLES correspond au
pourcentage des agents remplissant les conditions
davancement de grade pouvant être promus. Ce
taux peut être compris entre 0 et 100.
Lautorité territoriale peut choisir de ne pas
inscrire les agents au tableau d'avancement de
grade même si les ratios le permettent (par
exemple ratio à 100). Par contre, elle ne peut
procéder aux nominations que dans la limite des
ratios fixés par l'assemblée délibérante. Seul le
plafond lie l'autorité territoriale.
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LES PROPOSITIONS DE RATIOS DAVANCEMENT DE
GRADE Le ratio est en lien direct avec
lorganisation de la collectivité. Il est
déterminé en fonction des besoins au vu de
lorganigramme. Le ratio est défini en tenant
compte également de la gestion de la carrière de
lagent et de la gestion de la masse
salariale.
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- Cas pratique 1
- La Commune X comprend 10 rédacteurs titulaires
dont 6 sont promouvables au grade de rédacteur
principal (remplissant les conditions d'accès).
Le taux de promotion est fixé à 50 par lorgane
délibérant. - Nombre dagents (remplissant les conditions
daccès) pouvant être promus ? - Réponse 3 agents
- Cas pratique 2
- La commune Y comprend 10 adjoints techniques
principaux de 2ème classe dont 4 sont
promouvables au grade d'adjoint technique
principal de 1ère classe (remplissant les
conditions d'accès). Le taux de promotion est
fixé à 100. - Nombre dagents (remplissant les conditions
daccès) pouvant être promus ? - Réponse 4 agents
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- LES MODES DE GESTION DU SERVICE PUBLIC
- Les modes de gestion du service public (exemples
délégation de service public, régie directe)
ont une incidence sur le fonctionnement et
lorganisation dun ou plusieurs services, et par
là même sur la gestion du personnel. - A titre dexemple, dans le cadre dune délégation
de service public, le prestataire se voit confier
la gestion dun service public. Dans ce cadre, le
personnel peut passer sous lautorité du
prestataire. - Conséquence possible suppression par la
collectivité des postes concernés. - Le comité technique paritaire examine les
incidences des modes de gestion du service public
sur le fonctionnement et lorganisation des
services.
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- LE TRANSFERT DE PERSONNEL
- Selon larticle L5211-4-1 du code général des
collectivités territoriales, le transfert de
compétences dune commune à un établissement
public de coopération intercommunale (EPCI)
entraîne le transfert du service ou dune partie
du service chargé de sa mise en uvre. - Les fonctionnaires territoriaux et agents
territoriaux non titulaires qui remplissent en
totalité leurs fonctions dans un service ou une
partie de service transféré en application de
lalinéa précédent sont transférés dans lEPCI. - Le comité technique paritaire examine les
modalités du transfert.
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- LORGANIGRAMME
- Lorganigramme est une représentation schématique
des postes de travail. Ces postes sont crées en
fonction des besoins de la collectivité. - Lorganigramme fait également apparaître les
liens organisationnels et hiérarchiques au sein
de la structure. - Il est appuyé par des fiches de poste qui
permettent notamment de déterminer le ou les
grades correspondant au poste de travail. - Le comité technique paritaire examine le projet
dorganigramme de la collectivité car lun des
domaines dintervention de cette instance est
lorganisation générale des services.
19CONDITIONS GENERALES DE FONCTIONNEMENT DES
COLLECTIVITES
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- LAMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
- La notion daménagement du temps de travail
recouvre un ensemble de techniques permettant de
répartir, selon les besoins du service, le temps
de travail dans la journée, la semaine, le mois
ou lannée. - Les horaires variables et le temps partiel sont
deux des modes daménagement du temps de travail
existant avant la mise en uvre du dispositif
ARTT. - Le principal instrument daménagement introduit
dans le cadre de la réduction de la durée du
travail à 35 heures dans la fonction publique est
le cycle de travail. - Le cycle de travail est un cycle à lintérieur
duquel sont définis les horaires de travail. Ce
cycle peut varier entre le cycle hebdomadaire et
le cycle annuel (exemples la semaine, la
quinzaine, le mois, le trimestre, lannée).
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- TEMPS PARTIEL
- Le temps partiel est un aménagement du temps de
travail, qui ne doit pas être confondu avec le
temps non complet. - Le temps partiel est autorisé pour une durée
déterminée et ne modifie pas la durée de lemploi
qui a été créé préalablement par lassemblée
délibérante. - Le temps non complet est prévu dès la création
de lemploi et ne peut être modifié que par une
nouvelle délibération. - Le temps partiel peut être accordé
- - de droit pour raisons familiales pour les
agents à temps complet et - à temps non complet(quotités limitées à
50, 60, 70 et 80 ), - - sur autorisation sous réserve des
nécessités de service pour les - agents à temps complet (ne peut être
inférieur au mi-temps). -
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- Le comité technique paritaire examine le projet
de délibération de la collectivité définissant
les modalités dexercice du temps partiel, et
notamment la durée des autorisations, le délai à
respecter avant le dépôt dune demande de temps
partiel etc.
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- LES ASTREINTES ET PERMANENCES
- Les astreintes correspondent à la période pendant
laquelle l'agent, sans être à la disposition
permanente et immédiate de son employeur, a
lobligation de demeurer à son domicile ou à
proximité afin dêtre en mesure dintervenir pour
effectuer un travail au service de
ladministration. - La durée de cette intervention étant
considérée comme un temps de travail effectif
ainsi que, le cas échéant le déplacement aller et
retour sur le lieu de travail. - Les permanences correspondent à l'obligation
faite à un agent de se trouver sur son lieu de
travail habituel, ou un lieu désigné par son chef
de service, pour nécessité de service, un samedi,
un dimanche ou lors d'un jour férié.
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- Astreintes le comité technique
paritaire examine les dispositions suivantes - - les cas dans lesquels il est possible de
recourir à des astreintes salage, - déneigement etc.
- - les modalités de leur organisation
roulements et horaires, planning etc. - - leur rémunération ou leur compensation en
jours de récupération - - la liste des emplois concernés
- Permanences le comité technique paritaire
examine les dispositions suivantes - - les situations justifiant la mise en
place de la permanence - - les modalités de leur organisation
roulements et horaires, planning etc. - - leur rémunération ou leur compensation en
jours de récupération - - la liste des emplois concernés
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- LES AUTORISATIONS SPECIALES DABSENCE
- Ce sont des autorisations exceptionnellement
accordées aux fonctionnaires, notamment à
loccasion de certains événements familiaux
(mariage, naissance, décès etc.). - Les autorisations spéciales dabsence ne sont pas
prises en compte dans le calcul des congés
annuels. - Ces autorisations ne dispensent pas lagent à
temps complet daccomplir la durée annuelle de
travail de 1607 heures. - Elles ne constituent pas un droit pour les agents
mais une faculté laissée à la libre appréciation
de lautorité territoriale en fonction des
nécessités de service. - Le comité technique paritaire examine le projet
de la collectivité définissant les conditions
d'attribution et la durée des autorisations qui
peuvent être accordées.
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- LE COMPTE EPARGNE TEMPS
- Le compte épargne temps permet aux agents
titulaires et non titulaires, à temps complet et
non complet, employés de manière continue depuis
au moins une année dans la collectivité
daccumuler des droits à congés rémunérés (congés
annuels, RTT, repos compensateur). - Il peut être alimenté dans la limite de 22 jours
par an sans que le nombre de congés annuels pris
dans lannée puisse être inférieur à 20. - Les droits à congés acquis peuvent être exercés à
compter de la date à laquelle lagent a accumulé
20 jours sur son compte et dans un délai de 5 ans
à compter de cette date. - Le comité technique paritaire examine le projet
définissant les modalités dexercice du compte
épargne temps, et notamment les règles
douverture, de fonctionnement, de gestion et de
fermeture.
27 Centre de Gestion de la Fonction Publique
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- LACCUEIL DUN APPRENTI
- Les collectivités peuvent accueillir des
apprentis. Un contrat est alors conclu entre
lapprenti et lemployeur. Ce contrat associe une
formation en collectivité et un enseignement
dispensé dans un centre de formation des
apprentis. - Le comité technique paritaire est consulté sur
les conditions daccueil de lapprenti, et
notamment sur le temps de travail, les travaux
confiés, les moyens mis à disposition et les
conditions de formation.
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- LA JOURNEE DE SOLIDARITE
- La loi n 2008-351 du 16 avril 2008 relative à la
journée de solidarité a modifié les modalités
daccomplissement de la journée de solidarité.
Désormais, le lundi de Pentecôte n'est plus la
journée de solidarité par défaut. - Ce dispositif concerne les fonctionnaires et les
agents non titulaires. - La journée de solidarité est proratisée par
rapport au temps de - travail pour les agents employés à temps non
complet ou autorisés - à travailler à temps partiel.
- A titre dexemple, un agent à temps non complet
employé pour une durée - hebdomadaire de 17h30 doit accomplir 3h30 au
titre de la journée de - solidarité et non 7h.
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- Le comité technique paritaire examine les
modalités selon lesquelles la - journée de solidarité est accomplie, à savoir (au
choix) - - par le travail dun jour férié précédemment
chômé autre que le 1er mai - - par le travail dun jour de réduction du temps
de travail tel que prévu - par les règles en vigueur
- - par toute autre modalité permettant le travail
de sept heures - précédemment non travaillées à lexclusion des
jours de congé annuel.
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- LE REGLEMENT INTERIEUR
- Le règlement intérieur fixe les règles de
fonctionnement dans la collectivité (droits et
obligations des agents, discipline, temps de
travail etc.). - Il prévoit également les règles en matière
dhygiène et sécurité et de formation
professionnelle. - Le règlement intérieur simpose à tous les agents
employés par la collectivité quels que soient la
situation statutaire, le rang hiérarchique et
laffectation dans le service. - Les prescriptions générales contenues dans le
règlement intérieur peuvent faire lobjet de
précisions détaillées par voie de notes de
service signées par lautorité territoriale ou le
directeur général des services. - Le comité technique paritaire examine le projet
de règlement intérieur.
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- LE PLAN DE FORMATION
- Le plan de formation rassemble lensemble des
actions de formation définies dans le cadre des
orientations stratégiques de la collectivité. - Le plan de formation peut être annuel ou
pluriannuel. - Le comité technique paritaire examine le projet
de plan de formation.
32EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET MISE EN
PLACE DACTIONS DE PREVENTION
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- DOCUMENT UNIQUE DEVALUATION DES RISQUES
PROFESSIONNELS - Instauré par le décret 2001-1016 portant création
dun document relatif à lévaluation des risques
pour la santé et la sécurité des travailleurs. - Lemployeur transcrit et met à jour, dans un
document unique, les résultats de l évaluation
des risques pour la sécurité et la santé des
travailleurs.Cette évaluation comporte un
inventaire des risques identifiés dans chaque
poste de travail de la collectivité.
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- PROGRAMME ANNUEL DE PREVENTION DES RISQUES
PROFESSIONNELS - Programme dactions de prévention faisant suite
au document unique - dévaluation des risques professionnels.
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- PLAN DE FORMATION DES AGENTS
- Pour assurer l'instruction et le perfectionnement
des agents dans les domaines de l'hygiène et de
la sécurité. - Habilitation électrique, autorisation de
conduite, gestes et postures
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- PROGRAMME ANNUEL DE PREVENTION SOUMIS PAR LE
PRESIDENT DU CTP - RAPPORT SUR LEVOLUTION DES RISQUES
PROFESSIONNELS PRESENTE PAR LE PRESIDENT DU CTP - Article 40 du décret 85-603
- Le comité procède en outre à lanalyse des
risques professionnels auxquels sont exposés les
agents du ou des services entrant dans son champ
de compétence. - A cette fin il délibère chaque année dun rapport
sur lévolution des risques professionnels,
présenté par le président .
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- RAPPORT ANNUEL ETABLI PAR LE SERVICE MEDECINE
PREVENTIVE - Article 26 du décret n85-603
- le service de médecine préventive établit
chaque année un rapport dactivité qui est
transmis à lautorité territoriale et à
lorganisme compétent en matière dhygiène et de
sécurité.
38AMENAGEMENT DES POSTES DE TRAVAIL
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- PROJETS DAMENAGEMENT
- Article 40 du décret 85-603
- Il se prononce sur le projets daménagements, de
construction et dentretien des bâtiments au
regard des règles dhygiène et de sécurité, et de
bien-être au travail.
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- ADAPTATION DES POSTES DE TRAVAIL
- Article 40 du décret 85-603
- Il se prononce sur les mesures prises en vue de
faciliter l'adaptation des postes de travail aux
personnes reconnues travailleurs handicapés et
aux mesures prises, en application du décret n
85-1054 du 30 septembre 1985 relatif au
reclassement des fonctionnaires territoriaux
reconnus inaptes à l'exercice de leurs fonctions,
afin de permettre le reclassement de ces
fonctionnaires.
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- AMENAGEMEMENT DES POSTES DE TRAVAIL
- Article 40 du décret 85-603
- Il se prononce sur les mesures d'aménagement des
postes de travail permettant de favoriser l'accès
des femmes à tous les emplois ou nécessaires aux
femmes enceintes.
42DESIGNATION DES ACTEURS
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- DESIGNATION DE LACFI
- Article 5 du décret n85-603 relatif à lhygiène
et la sécurité du travail ainsi quà la médecine
professionnelle et préventive dans la fonction
publique territoriale - Lautorité territoriale désigne, après avis du
CTP/CHS, le ou les agents chargés dassurer une
fonction dinspection dans le domaine de
lhygiène et la sécurité du travail ou peut
passer convention avec le centre de gestion. - Ces agents contrôlent les conditions
dapplication des règles applicables en matière
dhygiène et de sécurité du travail.
44DOCUMENTS ET REGLEMENTS
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- PARTIE HYGIENE ET SECURITE DU REGLEMENT INTERIEUR
- Cette partie comprend notamment un rappel aux
agents des obligations en matière dhygiène et de
sécurité - Consignes de sécurité, examens médicaux,
procédure dalerte et droit de retrait, tabac,
alcool, propreté et hygiène des locaux
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LES REGLEMENTS ET CONSIGNES EN MATIERE DHYGIENE
ET DE SECURITE AU TRAVAIL
47ACTIONS SUR LE TERRAIN
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- EXAMEN DES CAS DE MISE EN UVRE DU DROIT DE
RETRAIT - Article 5-1 du décret 85-603
- Signalement
- Sollicitation de corps dinspection
- Examen de la situation ayant impliqué un droit de
retrait
49Procédure du droit de retrait
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- ENQUETE A LOCCASION DE CHAQUE ACCIDENT DE
SERVICE OU DE CHAQUE MALADIE A CARACTERE
PROFESSIONNEL - Article 41 du décret N85-603
- Le comité procède à une enquête à l'occasion de
chaque accident de service ou de chaque maladie
professionnelle ou à caractère professionnel au
sens des 3 et 4 de l'article 6 du présent
décret - 3 En cas d'accident de service grave ou de
maladie professionnelle ou à caractère
professionnel grave ayant entraîné mort d'homme,
ou paraissant devoir entraîner une incapacité
permanente, ou ayant révélé l'existence d'un
danger grave, même si les conséquences ont pu en
être évitées - 4 En cas d'accident de service ou de maladie
professionnelle ou à caractère professionnel
présentant un caractère répété à un même poste de
travail, ou à des postes de travail similaires,
ou dans une même fonction, ou des fonctions
similaires.
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- Chaque enquête est conduite par deux membres du
comité, l'un représentant l'autorité compétente,
l'autre représentant le personnel. Ils peuvent
être assistés par d'autres membres du comité et
par les médecins de médecine professionnelle et
préventive. - Le comité est informé des conclusions de chaque
enquête et des suites qui leur sont données.
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PARTIE II Information au comité
technique paritaire
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- RAPPORT BIENNAL SUR LETAT DE LA COLLECTIVITE
- RAPPORT ANNUEL SUR LES FONCTIONNAIRES MIS A
DISPOSITION - DESIGNATION DE LACMO
- OBSERVATIONS FAITES PAR LACFI
- SUGGESTIONS CONTENUES DANS LE REGISTRE HYGIENE ET
SECURITE - INFORMATIONS SI LA COLLECTIVITE NE SUIT PAS
LAVIS DINAPTITUDE A UN POSTE AVEC APTITUDE A UN
AUTRE POSTE EMIS PAR LE MEDECIN DU TRAVAIL - COMMUNICATION DES RESULTATS DE TOUTES MESURES ET
ANANLYSES DEMANDEES PAR LE MEDECIN DE PREVENTION
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RAPPORT BIENNAL SUR LETAT DE LA
COLLECTIVITE Le comité technique paritaire prend
connaissance du rapport sur létat des
collectivités affiliées (plus connu sous le nom
de bilan social). Ce rapport biannuel indique
notamment les moyens budgétaires en personnel,
dresse le bilan des recrutements, des
avancements, des actions de formation, des
demandes de temps partiel. Ce rapport porte
également sur les éléments dinformation relatifs
aux emplois, rémunérations et charges, conditions
dhygiène et de sécurité.
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- RAPPORT ANNUEL SUR LES FONCTIONNAIRES MIS A
DISPOSITION - Le comité technique paritaire prend connaissance
du rapport annuel sur les conditions
dapplication de la position statutaire de mise à
disposition et notamment sur le nombre de
fonctionnaires territoriaux mis à disposition.
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- DESIGNATION DE LACMO
- Si lavis du CTP nest plus obligatoire pour la
nomination de lACMO. Le centre de gestion
recommande dinformer le comité paritaire
compétent (CHS ou CTP) de la désignation dun
ACMO. - En effet, en vertu de larticle 4.1 du décret
n85-603, lACMO est associé aux travaux du
comité et il assiste de plein droit aux réunions
de ce comité lorsque la situation de la
collectivité auprès de laquelle il est placé est
évoquée.
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- OBSERVATIONS FAITES PAR LACFI
- Article 46 du décret 85-603
- Le comité est informé de toutes les observations
faites par les responsables de la fonction
d'inspection en matière d'hygiène et de sécurité
prévus à l'article 5 (ACFI).
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- SUGGESTIONS CONTENUES DANS LE REGISTRE HYGIENE ET
SECURITE - Article 43 du décret 85-603
- Le comité prend en outre connaissance des
observations et suggestions relatives à la
prévention des risques professionnels et à
l'amélioration des conditions de travail
consignées sur le registre d'hygiène et de
sécurité, qui doit être mis dans chaque service à
la disposition des agents et, le cas échéant, des
usagers.
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- NON SUIVI DE LAVIS DINAPTITUDE A UN POSTE
- Si la collectivité ne suit pas lavis
dinaptitude à un poste avec aptitude à un autre
poste émis par le médecin du travail il en
informe le CTP/CHS.
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Pôle Ressources Humaines-Service GPEEC
- COMMUNICATION DES RESULTATS DE TOUTES MESURES ET
ANALYSES DEMANDEES PAR LE MEDECIN DE PREVENTION - Article 18 du décret 85-603
- Le service de médecine préventive peut demander à
l'autorité territoriale de faire effectuer des
prélèvements et des mesures aux fins d'analyses.
Le refus de celle-ci doit être motivé. - Le service de médecine préventive informe
l'organisme compétent en matière d'hygiène et de
sécurité, en application du titre IV du présent
décret des résultats de toutes mesures et
analyses.