Congrs annuel C'U'R'I'E Recherche publique et innovation au cur des nouveaux dfis Montpellier 171819

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Congrès annuel C.U.R.I.E Recherche publique et
innovation au cur des nouveaux défis
Montpellier 17-18-19 juin 2009

• Corine GENET
• Grenoble Ecole de Management

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Modèle dactivité dans linstrumentation en
biotechnologies  Construire loffre ou répondre
à la demande ?

• 1. Introduction
• Constats
• Objectifs
• Méthodologie
• 2. Analyse des logiques dactivité
• Six logiques de plates-formes
• Deux situations contrastées
• Les apprentissages
• Le positionnement usagers/clients/lead users
• 3. Discussion et conclusion
• Frontières entre un modèle public et privé
• Logiques dactivités et cohérence
• Recherche académique un rôle de lead user ?

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I- Introduction
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1. Constats

• Place grandissante des équipements en sciences de
  la vie regroupés sous forme de plates-formes
• Evolution de la division du travail entre les
  acteurs structurée autour du partage des
  équipements
• Plates-formes en sciences de la vie restent
  sous-utilisées et peinent à trouver des un modèle
  dactivité viable.

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2. Objectifs

• Etudier et comparer le processus de formation des
  modèles dactivité de plates-formes i.e.
  formation de loffre dinstrumentation
• Sinterroger sur les frontières entre un modèle
  de gestion publique des plates-formes et un
  modèle de gestion privé.

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3. Méthodologie

• Exploration ? 6 études de cas comparatives
• Analyser le fonctionnement de 6 plates-formes
• plate-forme dimagerie de l'institut Pasteur,
• plate-forme transcriptome SGF du CEA (Evry),
• plate-forme transcriptome de Marseille,
• plate-forme Ipsogen (Marseille)
• plate-forme RoBioMol (Grenoble)
• plate-forme multimodale Eurogenetec (Belgique)

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II. Analyse des logiques dactivités
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Six logiques de plates-formes
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Deux situations contrastées

• CEA , transcriptome
• Activité principale le recherche
• Sélection sur projet de recherche
• Taux dutilisation bas
• Accès à la technologie à un moment donné
• Non perenne
• Pasteur , Eurogentec
• Activité principale fourniture de service
• Offre un ensemble de services
• Taux dutilisation optimisé
• Technologies matures
• Perenne

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Les apprentissages

• CEA , transcriptome
• Les zones dapprentissage restent mal définies
  pas dinvestissement dans une démarche
  dingénierie pour optimiser les processus (faible
  tension sur les ressources)
• Pasteur , Eurogentec
• Apprentissages portent essentiellement sur
  loptimisation des processus de production

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Le positionnement usagers/clients/lead users

• Pasteur, RoBioMol et Eurogentec
• Elles sappuient sur les compétences développées
  par les fournisseurs pour améliorer loffre
• Elles travaillent avec les utilisateurs la mise à
  disposition de technologies pertinentes
• Ces trois plates-formes se positionnent à
  linterface entre les clients et les fournisseurs
  déquipement, pour concevoir, développer et
  offrir un service spécifique.

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III. Discussion et conclusion
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Les frontières entre un modèle public et privé

• La nature publique ou privée de la plate-forme
  reste peu informative sur lactivité, la mission
  et lorganisation des plates-formes.
• La notion de modèle dactivité insiste sur la
  cohérence entre lorganisation, létat de la
  technologie, les usagers et les critères
  permettant de caractériser les logiques daction
  indépendamment du statut public ou privé.

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Logique dactivité et cohérence

• Lanalyse comparative a permis de repérer des
  logiques cohérentes dactivité
• Ces logiques sarticulent autour de quatre
  variables clés 
• Taux dutilisation
• Satisfaction des utilisateurs
• Evolution perpétuelle
• Logiques de spécialisation

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Un rôle de lead user ?

• Les modèles spécialisés dans le service
  permettent de nouer des collaborations avec des
  producteurs dinstruments et de sengager dans
  des logiques dapprentissage.
• Les modèles dactivité spécialisés en recherche
  permettent lachat de services et de jouer un
  rôle moteur auprès des acteurs qui conçoivent et
  exploitent les plates-formes pour exprimer des
  demandes damélioration.
• Les modèles dactivité qui combinent recherche en
  sciences de la vie et activité de service fondée
  sur lexploitation dune plate-forme ne
  permettent pas de tels effets.

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Merci pour votre attention!Corine.genet_at_grenobl
e-em.com
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Modèle daffaires / modèle dactivité