7ma' Jornada Tecnolgica Transferencia de Tecnologa Logros y Obstculos para la Transferencia de Tecno

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7ma. Jornada TecnológicaTransferencia de
TecnologíaLogros y Obstáculos para la
Transferencia de Tecnología en Empresas

• Ricardo Viramontes

Hotel Crown Plaza México, D.F. a Mayo 9 de 2008
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Hecho

• En México, la Transferencia de Tecnología en la
  industria se da principalmente en la compra y/o
  adquisición de tecnología, o sea que
• - Somos un país con una muy alta dependencia
  tecnológica
• - Un indicador son las 9,500 patentes de
  extranjeros VS 132 de nacionales concedidas en
  México en el 2006

• Muy pocas empresas son las que han tenido una
  experiencia de vender tecnología dentro y fuera
  de México.

• La innovación en México se da principalmente en
  la modificación y/o adecuación de equipos y
  procesos.

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Comprar VS Desarrollar

• UN BUEN CRITERIO
• DEBE COMPRARSE TECNOLOGÍA EXISTENTE HASTA LLEGAR
  AL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LOS DEMÁS Y SÓLO A
  PARTIR DE ENTONCES CONSIDERAR EL DESARROLLO
  PROPIO.

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Desarrollar Tecnología

• Generalmente Desarrollar Tecnología tiene una
  motivación económica que necesariamente
• Tiene una característica de propiedad
• Pertenece a quien la desarrolla y se pretende
  obtener beneficio por su uso.
• Pretende hacer las cosas mejor que los demás,
  para mejorar la rentabilidad de la empresa.

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Desarrollar Tecnología

• UNA EMPRESA QUE COMERCIALIZA TECNOLOGIA SE PUEDE
  DEFINIR COMO
• Una empresa que ofrece en el mercado productos
  (productos, procesos, servicios) que están en el
  estado del arte y que es propietaria de ellos a
  través de patentes.
• Otras características son
• Su línea de productos se renueva o actualiza,
  es decir que no es un solo producto
• Además ofrece
• Asistencia para que el cliente logre el
  comportamiento esperado (comisionamiento,
  entrenamiento, arranque, Etc.)
• Asistencia Técnica continua para mantener al
  cliente actualizado

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Las Patentes

• En principio las patentes en México sirven para
• Darle prestigio a la persona (inventor)
• Proteger una idea cuando esta se quiere
  comerciar (título de propiedad)
• Proteger a la empresa para que no le roben
  sus desarrollos
• Al respecto se puede comentar
• En general, aparecer como inventor en una patente
  tenía muy poco valor currícular. Ahora con el
  SIN-Tecnológico ya se toma en cuenta el número de
  patentes en las que aparece la persona como
  inventor.
• Muy pocas industrias mexicanas tienen como línea
  de negocio la tecnología pues en general se basa
  en tecnología extranjera adquirida, copiada y/o
  adaptada a las condiciones del mercado y la
  materia prima nacional.
• La empresas protegen sus desarrollos utilizando
  más bien la figura del secreto industrial por
  facilidad y no cuesta.

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Dos condiciones muy importantes

• Para el proceso de tecnología, una empresa
  Mexicana se enfrenta a los siguientes problemas
• Dificultad para asociarse
• Es muy difícil que una empresa lo haga todo
  sobre todo cuando se trata de licenciar
  tecnología de procesos y equipos
• 2. Dificultad para conseguir financiamiento
• Muchos proyectos se deciden en la capacidad que
  tiene el oferente para ofrecer líneas de crédito

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Ejemplo de un equipo ganador
Rol del TECNOLOGO
Rol del ASOCIADO

• Financiamiento
• Ingeniería de detalle
• Compra y/o fabricación de equipo
• Construcción de plantas

• Licencia de Tecnología
• Ingeniería conceptual
• Venta de equipos clave
• Adiestramiento de personal
• Arranque de planta
• Asistencia técnica

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Otros aspectos importantes
Aspectos muy importantes que debe tener una
empresa que comercializa tecnología

• Credibilidad y prestigio

• Experiencia

• Comprometida con el impacto Ecológico

• Habilidad técnica y comercial

• Competencia

• Asociarse con socios adecuados y que
  complementen el esquema comercial

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En cuanto a la cultura de la empresa

• Tomando en cuenta que cuando se sale al mercado
  con productos de impacto exitosos
  (tecnologías/productos), al poco tiempo, siempre
  surgirá la competencia, de tal manera que el
  tecnólogo tiene que tener una cultura de
  innovación para
• Mejorar continuamente su tecnología/producto
• Salir al mercado con uno nuevo e iniciar un
  nuevo ciclo
• En este aspecto se hace fundamental la
  Vinculación de la empresa con las universidades
  y centros de IyDT

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Cultura de Innovación

• Finalmente, en esa cultura de innovación
  continua, se requiere también que se complemente
  con
• Protección Industrial
• Para esto se requiere en esa cultura de
  innovación, la disciplina para
• - Documentar
• - Patentar
• - Registrar
• - Confidencialidad

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Gracias
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Colores de texto resaltado