Title: Una mirada tcnica a Transantiago: diseo, impactos y posible evolucin
1Una mirada técnica a Transantiago diseño,
impactos y posible evolución
Martes 31 de Julio de 2007 Steer Davies
Gleave Mariano Sánchez Fontecilla 310 P 16 Las
Condes www.steerdaviesgleave.com
2Contenido
- Cómo se genera el proceso?
- Elementos del diseño de un sistema de transporte
público - Impactos de Transantiago
- El futuro probable del sistema
3Cómo se inicia el proceso..?
Generalmente desde un sueño que se apoya en casos
de referencia
necesita transformarse en un proyecto
4El proceso implica decisiones
Metro
Bus Rapid Transit BRT
Uso del presupuesto
5El proceso implica definir objetivos y fijar
prioridades
Uso del espacio vial
6Existen restricciones
- No todos los modos son igualmente adecuados o
eficientes para los viajes que sirven - No todas las ciudades resisten los mismos
esquemas de diseño - No todos los viajeros tienen la misma percepción
de la oferta ni de las prioridades - No todos los esquemas responden a cualquier
volumen de demanda
7Se necesita un punto de partida...
- Una secuencia posible para las definiciones
- Modo predominante
- Modelo de negocio
- Marco institucional y legal
- Servicio, diseño detallado solución a
requerimientos de los usuarios - Infraestructura de soporte tecnología,
información, espacio físico, instalaciones,
sistemas de integración - Programa de implementación
8El modo de transporte urbano masivo más adecuado
depende de los volumenes de demanda y el
presupuesto disponible
9Capacidad máxima de diferentes sistemas
(pasajeros/hora/dirección)
10Capacidad (pax/hr) en diferentes tipos de buses
11Costos de inversión, comparación de casos
12Opciones para el modelo de negocio
Competencia
Mercado libre desregulado
Desregulado con sociedad de calidad
Licitación por contrato de costo neto, sobre ruta
Licitación por contrato de costo bruto, sobre ruta
Gestión de área / red por contrato de licitación
Influencia de la autoridad
Influencia del operador
Contrato directo negociado
Concesión de largo plazo
Licencia exclusiva de ruta
Monopolio de la red
Exclusividad
13Los casos son muy diversos
Competencia
Escocia Inglaterra (Este)
Inglaterra
Inglaterra Francia
Dinamarca Suecia Holanda Italia
Chile Italia Escandinavia Colombia
Influencia del operador
Influencia de la autoridad
Noruega Alemania Australia
España
España Alemania
Irlanda del Norte
Exclusividad
14Alternativas sobre distribución de los costos /
asignación de los riesgos
Costo del estado
Costo del usuario
Costo del operador
Soporte
Inversión
Tiempo
Control
Tarifa
Operación
Subsidios
Comodidad
Financiero
15Cómo operará?
- Diseño del servicio
- Planes de operación
- Sistemas de apoyo e integración
16Diseño del servicio
- Conceptos básicos
- un viaje sólo existe si una persona aporta su
tiempo - los viajes tienen etapas, cada etapa requiere
respuestas específicas - estas respuestas determinan el diseño final
17Como se materializa?
Tiempo de acceso
Tiempo en vehículo
Tiempo de trasbordo
Tiempo de espera
Tarifa
Localización de paraderos
Infraestructura
Infraestructura
Frecuencia
Asignación de riesgos
Número de paraderos
Integración
Tamaño de la flota
Esquemas de prioridad
Cobertura de costos
Cobertura de recorridos
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
18Como se materializa?
Tiempo de acceso
Tiempo en vehículo
Tiempo de trasbordo
Tiempo de espera
Tarifa
Localización de paraderos
Infraestructura
Infraestructura
Frecuencia
Asignación de riesgos
Número de paraderos
Integración
Tamaño de la flota
Esquemas de prioridad
Cobertura de costos
Cobertura de recorridos
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
19Como se materializa?
Tiempo de acceso
Tiempo en vehículo
Tiempo de trasbordo
Tiempo de espera
Tarifa
Localización de paraderos
Infraestructura
Infraestructura
Frecuencia
Asignación de riesgos
Número de paraderos
Integración
Tamaño de la flota
Esquemas de prioridad
Cobertura de costos
Cobertura de recorridos
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
20Como se materializa?
Tiempo de acceso
Tiempo en vehículo
Tiempo de trasbordo
Tiempo de espera
Tarifa
Localización de paraderos
Infraestructura
Infraestructura
Frecuencia
Asignación de riesgos
Número de paraderos
Integración
Tamaño de la flota
Esquemas de prioridad
Cobertura de costos
Cobertura de recorridos
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
21Como se materializa?
Tiempo de acceso
Tiempo en vehículo
Tiempo de trasbordo
Tiempo de espera
Tarifa
Localización de paraderos
Infraestructura
Infraestructura
Frecuencia
Asignación de riesgos
Número de paraderos
Integración
Tamaño de la flota
Esquemas de prioridad
Cobertura de costos
Cobertura de recorridos
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
22Como se materializa?
Tiempo de acceso
Tiempo en vehículo
Tiempo de trasbordo
Tiempo de espera
Tarifa
Localización de paraderos
Infraestructura
Infraestructura
Frecuencia
Asignación de riesgos
Número de paraderos
Integración
Tamaño de la flota
Esquemas de prioridad
Cobertura de costos
Cobertura de recorridos
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
23Como se materializa?
Tiempo de acceso
Tiempo en vehículo
Tiempo de trasbordo
Tiempo de espera
Tarifa
Localización de paraderos
Infraestructura
Infraestructura
Frecuencia
Asignación de riesgos
Número de paraderos
Integración
Tamaño de la flota
Esquemas de prioridad
Cobertura de costos
Cobertura de recorridos
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
Diseño de las operaciones
24Los beneficios deben ser evidentes para hacer
atractivo el sistema
Bogotá
25Los beneficios deben ser evidentes para hacer
atractivo el sistema
Jakarta
26El caso de Transantiago
- Privado, sin subsidios del estado, regulado
- tarifa debe cubrir los costos totales del sistema
- Tres áreas de concesión vías, sistema de
recaudación y sistema de información a usuarios - deben contar con adecuada coordinación
- Integrado, esquema de buses en recorridos
troncal-alimentador con metro como modo
estructurante - se requiere infraestructura preferente para
compensar los tiempos de trasbordo - Con tecnología avanzada de pago y control de
flotas - mayor eficiencia debería contribuir a reducir los
costos
27El caso de Transantiago
- Privado, sin subsidios del estado, regulado
- tarifa debe cubrir los costos totales del sistema
- Tres áreas de concesión vías, sistema de
recaudación y sistema de información a usuarios - deben contar con adecuada coordinación
- Integrado, esquema de buses en recorridos
troncal-alimentador con metro como modo
estructurante - se requiere infraestructura preferente para
compensar los tiempos de trasbordo - Con tecnología avanzada de pago y control de
flotas - mayor eficiencia debería contribuir a reducir los
costos
28El componente ignorado
- Inestabilidad del sistema de superficie induce a
los usuarios a usar el metro, como único modo
confiable - manejo de las ansiedades de las personas no ha
sido debidamente considerado
Situación anterior buses
Salida de la casa
Selección del bus
Inicio del viaje
Llegada al paradero
Llegada al paradero
Llegada al destino
Caminata al paradero
Espera
Subida y pago
Viaje
Caminata al destino
Situación actual buses
Salida de la casa
Selección del bus 1 (local)
Inicio del viaje 1
Llegada al paradero 1
Llegada al paradero 2
Selección del bus 2 (troncal)
Inicio del viaje 2
Llegada al paradero 3
Llegada al destino
Caminata al paradero
Espera
Subida y pago
Viaje
Espera
Subida y pago
Viaje
Caminata al destino
29Soluciones en camino
- Mayor número de buses
- aliviará la situación, pero se requiere revisar
- estructura actual (real) de la demanda
- utilización en cada área
30Soluciones en camino
- Más buses
- solución parcial, no es el tema crítico
- se requiere una buena organización de las
operaciones realidad más que modelos - Buses clones y expresos
- no descongestionarán el metro si no ofrecen
- estabilidad del servicio
- condiciones competitivas de tiempo de viaje
- Tecnología
- GPS, no ayuda si no hay vialidad exclusiva que
permita gestión de flota - Sistema de cobro, se requiere para controlar los
ingresos del sistema
31Problemas adicionales
- Decisiones de grave impacto negativo
- definir fechas no consistentes con las
posibilidades reales de funcionamiento de los
sistemas - intervenir artificialmente un mercado a través
del precio - forzar el sistema al autofinanciamiento
- implantar un diseño inconsistente con las
características de la ciudad - plantear el cambio en un día para toda la ciudad
32Soluciones necesarias, no mencionadas
- Manejo de la inestabilidad del sistema para
descongestionar el metro - incorporación del concepto técnico de
comportamiento de viajes corregir la valoración
de los atributos de los viajes en las decisiones
de las personas - información permanente, consistente, simultánea
- Definir el concepto principal
- Troncal-alimentador necesita infraestructura
- Recorridos unitarios necesitan re-definición y
re-negociación de contratos - Revisar la tarifa
- el cálculo de la tarifa de equilibrio está
probablemente equivocado debido a deficiencias de
la información de base - riesgo de estabilidad financiera de las
concesiones privadas
33Conclusiones
- Transantiago tiene problemas de diseño e
implementación. - Se diseñó un sistema que moviliza buses. Se
necesita un sistema capaz de movilizar personas
que puedan elegir entre un conjunto razonable de
alternativas. - La combinación del diseño inadecuado con
decisiones equivocadas hace que en la actualidad
el sistema no tenga una salida viable en su forma
original. - Los beneficios de Transantiago (ambientales,
institucionales, tecnológicos) no serán
percibidos mientras el objetivo básico de un
transporte eficiente no se cumpla el sistema
sigue consumiendo el tiempo, un recurso valioso
de los usuarios
34Gracias