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Simplificaci

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... que conecte los resultados estrat gicos del UNDAF a detalles operativos ... agencias y de estas con sus socios y donantes, sobre los detalles operativos ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Simplificaci


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Simplificación Armonización Introducción /
Quito 26-27 Junio 2002
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6. Country Programme Action Plan (CPAP) Annual
Work Plan (AWP)
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Sólo para Fondos y ProgramasSimplificación en
Acción
  • Country Programme Action Plans (CPAP)
  • Sustituye a los distintos documentos de gestión
    que tienen las distintas agencias
  • Describe el acuerdo formal entre el Gobierno y
    las agencias en torno a
  • programas y proyectos
  • aspectos operativos y de gestión
  • Explica los acuerdos de gestión de programas y
    los respectivos compromisos
  • Annual Work Plans formato similar usado por
    todas las agencias herramienta de
    planificación, de solicitud de recursos y de
    revisión del progreso.

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Country Programme Action Plan
  • Antes
  • Mezcla de documentos de programa y proyecto con
    distintos formatos, calendarios y procesos de
    preparación con los socios
  • Y ahora
  • Planes de Acción de Programas expresados en un
    documento fácil de leer, transparente y
    accesible, enlazados de manera explícita con los
    resultados a largo plazo identificados para el
    conjunto del SNU.

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Country Programme Action Plan (CPAP) Objetivo
  • Operacionaliza los CPD y fija los compromisos
    (especialmente recursos) de las agencias y del
    Gobierno.
  • Formato y lenguaje común
  • Utiliza secciones existentes de los CPD para
    asegurar que la carga de trabajo que se añade es
    mínima

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Qué contiene el CPAP?
  • El marco (Introducción)
  • I. Bases de Cooperación
  • (Referencia a los SBAA, BCA y otros)
  • II. Análisis de Situación (extracto del CPD)
  • III. Cooperación en el pasado y Lecciones
    Aprendidas (extracto del CPD)
  • IV. Programa Propuesto (extensión del CPD)
  • V. Estrategias de las Alianzas

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continuación
  • VI. Gestion Programática
  • (Extensión del CPD define las instituciones
    responsables de la ejecucción y coordinación, así
    como elementos claves en los procesos y
    mecanismos de gestión)
  • VII. Monitoreo y Evaluacion
  • (Planes de ME específicos de la agencia, y
    procesos de ME apoyados por la agencia y que
    enlazan con el plan de ME del UNDAF)
  • VIII. Compromisos del organismo miembro del UNDG
  • IX. Compromisos del Gobierno
  • X. Otras Disposiciones
  • Anexo Marco de resultados y recursos del CPAP

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CPAP Valor Agregado
  • Simple descripción de cómo se operacionalizará el
    UNDAF
  • Transparente explicación clara de las
    estrategias y compromisos de la agencia y el
    gobierno.
  • Fácil de leer utilización de un lenguaje
    similar
  • Accesible a través del JSM, el CPAP enfrenta un
    proceso consultivo para su discusión y eventual
    revisión
  • Basado en una evaluación de las capacidades
    financieras, se traducirá en la determinación de
    modelos armonizados de transferencia de recursos.
  • (para cada socio misma modalidad de RTM, menos
    complicaciones, menos riesgo)

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Annual Work Plan (AWP)
  • Antes
  • Diversidad de documentos de proyecto con grandes
    diferencias en los niveles de detalle que
    ofrecían, y sin enlazar necesariamente con los
    CPD o las áreas prioritarias identificadas en el
    UNDAF
  • Y ahora
  • Plan de trabajo standard que contiene la
    información necesaria desde un punto de vista
    operativo y menciona como enlaza con los
    resultados estratégicos de los CPD y el UNDAF

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AWP Objetivos
  • Qué es?
  • Plan detallado de las actividades que se deberán
    ejecutar en un año determinado para cada uno de
    los proyectos incluidos en el CPAP.
  • Quién lo prepara?
  • Conjuntamente entre la Agencia correspondiente,
    el socio responsable de la ejecución (Gobierno /
    sociedad civil ) y otros copartícipes.
  • Cuándo?
  • Al inicio del nuevo proyecto o después de la
    revisión anual del programa del año precedente.
  • Por qué?
  • Proporciona las bases para la obtención de los
    insumos (efectivos, suministros, contratos,
    viajes, personal) y el desembolso de fondos a fin
    de llevar a cabo las actividades planificadas.

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AWP Contenido
  • Página de cobertura firmada por la agencia en
    cuestión y el socio responsable de la ejecución
  • Sección narrativa (Opcional)
  • Un plan de trabajo que conecte los resultados
    estratégicos del UNDAF a detalles operativos
    concretos (productos, actividades, calendario de
    ejecución, socio responsable y presupuesto)

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AWP Valor Agregado
  • Formato simple y standard que identifica con
    claridad lo que cada agencia va a hacer
  • Facilita la comunicación, entre agencias y de
    estas con sus socios y donantes, sobre los
    detalles operativos
  • Puede servir como una herramienta de monitoreo
    que sea utilizada como elemento en las revisiones
    anuales realizadas con el Gobierno y los
    principales socios

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Programme Cycle and Timeline
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