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Propuesta automatizada de control administrativo de la secci

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... la atenci n especializada en el menor tiempo posible, con el fin de evitar la ... Donde se har el plan de traslado de pacientes no urgentes que se ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Propuesta automatizada de control administrativo de la secci


1
TÍTULO
  • Propuesta automatizada de control administrativo
    de la sección de transporte del Sistema Integrado
    de Urgencias Médicas.

2
INTRODUCCIÓN
  • Hoy, un buen número de empresas presentan
    estructuras obsoletas e inadecuadas para atender,
    con suficiencia, los requerimientos actuales.
    Muchos directivos perciben desorganización de la
    información, pero no interiorizan aún la
    necesidad de implementar un sistema de gestión de
    información.
  • Urge la apertura de estructuras para la
    incorporación del conocimiento, el
    aprovechamiento inteligente de las oportunidades
    que ofrece el entorno y como base de ello, la
    creatividad y la innovación que son fuentes de
    diferenciación y factores competitivos por
    excelencia

3
OBJETIVO GENERAL
  • Crear una propuesta de automatización para el
    control administrativo de la sección de
    transporte del Sistema Integrado de Urgencias
    Médicas.

4
OBJETIVOS ESPECIFICOS
  • Registrar y controlar de forma automatizada cada
    demanda recibida en el Centro Coordinador.
  • Procesar automáticamente toda la información
    recibida en el Centro Coordinador y dar las
    salidas del sistema.
  • Implantar el Sistema como piloto en el Centro
    Coordinador de Ciudad de la Habana , y luego ser
    extendido al resto del país

5
PROCESO ASISTENCIAL
  • Es una secuencia de fases perfectamente
    coordinada, que comienza cuando un ciudadano
    accede al sistema para alertar de una situación
    de emergencia sanitaria, y que finaliza con la
    resolución de la situación, en el lugar o a nivel
    de atención especializada.
  • Objetivo Prestar la atención especializada
    en el menor tiempo posible, con el fin de evitar
    la muerte o secuelas graves al paciente.

6
Fases del proceso asistencial
  • Recepción de la llamada y decisión.
  • Coordinación.
  • Actuación del equipo médico de emergencias.
  • Traslado del paciente.
  • Desactivación del equipo.

7
Recepción de la llamada y decisión.
  • Accesibilidad (104)
  • Conocimiento de la población
  • Emergencias
  • Urgencias
  • No Urgencias ambulanciables

8
Coordinación
  • Enfermera recibe llamada de emergencia
  • Toma los datos
  • Protocolo de preguntas
  • Interrogatorio telefónico
  • Diagnóstico telefónico
  • Decide el hospital
  • Decide Ambulancia
  • Pasa la Demanda al controlador en la base.

9
Actuación del equipo médico de emergencias
  • Rapidez y seguridad
  • tiempo total de respuesta
  • tiempo de coordinación
  • tiempo de activación del EME
  • tiempo de expectación
  • Atención profesional y estabilización del
    paciente

10
El Centro Coordinador
  • Una sala de recepción y coordinación de llamadas
    de emergencias y urgencias.
  • en la cual laboran 12 enfermeras coordinadoras.
  • En el local se encuentra el medico jefe de la
    guardia del centro coordinador a quien
    corresponde tomar decisiones finales en los casos
    que ofrezcan dudas al coordinador.
  • Su personal se les llamara coordinador.
  • Una sala de recepción de llamadas de no
    urgencias.
  • Donde se hará el plan de traslado de pacientes
    no urgentes que se realizará al día siguiente.
  • Lo integraran solo tres enfermeras.
  • Su personal se le llamara receptor.
  • Sala de control y despacho donde se encontrara el
    controlador.

11
Demanda
  • Numero de Demanda
  • Numero del coordinador.
  • Fecha
  • Hora
  • Protocolo de preguntas
  • Orientadas a la identificación de emergencia.
  • Rápido.
  • Sencillo.
  • Fácil de tomar.

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Diagnóstico telefónico
  • Juicio clínico establece la enfermera
    coordinadora en función de la información que
    obtiene del usuario que llama.
  • Se establece por códigos para viabilizar su
    comunicación e interpretación.

13
Programas usados
  • WAMP5
  • Apache 2
  • PHPmyadmin
  • PHP 5
  • MYSQL
  • Sql manager 2005 for MySQL
  • DreamWeaver 8
  • Zend Studio 5
  • Erwin_6.6

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Interfaz de inicio
15
Interfaz de la coordinadora
16
Interfaz del controlador
17
Interfaz del controlador
18
Interfaz del Jefe de guardia
19
Interfaz del Jefe de guardia
20
Interfaz de crear o modificar usuarios
21
Interfaz de gestión de ambulancias
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Indicadores de Seguimiento
  • Enlace continuo del centro coordinador con las 15
    bases
  • Que se cumplan las comunicaciones y transmisión
    de datos entre las ambulancias y los
    controladores
  • Funcionamiento correcto del programa informático
    para la recogida de las demandas
  • Funcionamiento lo mas pronto posible del 104 para
    las llamadas de la población para las demandas
  • Control y localización de las ambulancias al
    tiempo mas real posible

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Indicadores de Resultados
  • Total de casos vistos
  • Total de casos vistos por municipios
  • Total de casos vistos por enfermedades trazadoras
  • Zonas mas frecuentes de incidencia de
    enfermedades de emergencias
  • Edad y sexo mas frecuentes en patologías de
    emergencias
  • Casos vistos directos e indirectos
  • Transporte de casos municipal o intermunicipal
  • Total de casos vistos de primera, segunda y
    tercera prioridad

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Indicadores de Resultados
  • Total de casos vistos de atención primaria,
    secundaria o terciaria
  • Demandas fallidas y sin efecto
  • Número de fallecidos y causas
  • Número de transportados ventilados y/o intubados
  • Casos transportados para test diagnósticos
  • Número de recogidas a domicilios
  • Control y localización exacta de los móviles
  • Tipos de móviles utilizados con mas frecuencia

25
CONCLUSIONES
  • Se obtuvo una aplicación  para el  control
    administrativo automatizado de la sección de
    transporte de los Centros Coordinadores de
    Emergencias Médicas del SIUM, utilizando el
    lenguaje de programación HTML, PHP para sistema
    Web y base de datos relacionada en MySQL .

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RECOMENDACIONES
  • Probar el sistema en Ciudad de la Habana y
    extenderlo al resto del país.
  • Utilizar todos los términos seleccionados en la
    construcción del sistema general de urgencias
    médicas a elaborar posteriormente de modo que se
    unifiquen las acciones con un lenguaje común.

27
MUCHAS GRACIAS
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