GOBIERNO DE HONDURAS COMISION PERMANENTE DE CONTINGENCIAS FONDO DEL JAPON DE LA MUJER EN DESARROLLO (JWIDF) PROGRAMA DEL DESARROLLO DE LAS NACIONES UNIDAS (PNUD) - PowerPoint PPT Presentation

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GOBIERNO DE HONDURAS COMISION PERMANENTE DE CONTINGENCIAS FONDO DEL JAPON DE LA MUJER EN DESARROLLO (JWIDF) PROGRAMA DEL DESARROLLO DE LAS NACIONES UNIDAS (PNUD)

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Las mujeres reportaron m s problemas de salud tanto f sicos como psicol gicos ... especificas en el hogar, la salud mental, el desplazamiento y la migraci n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: GOBIERNO DE HONDURAS COMISION PERMANENTE DE CONTINGENCIAS FONDO DEL JAPON DE LA MUJER EN DESARROLLO (JWIDF) PROGRAMA DEL DESARROLLO DE LAS NACIONES UNIDAS (PNUD)


1
GOBIERNO DE HONDURASCOMISION PERMANENTE DE
CONTINGENCIASFONDO DEL JAPON DE LA MUJER EN
DESARROLLO (JWIDF)PROGRAMA DEL DESARROLLO DE LAS
NACIONES UNIDAS (PNUD)
  • INTEGRANDO LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN EL MANEJO
    DEL RIESGO DE DESASTRES EN HONDURAS
  • Reyna Calix

2
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
  • Una gran cantidad de fenómenos naturales figuran
    como amenaza para Honduras
  • La Costa Norte, especialmente Atlántida son
    influenciados por la incidencia de sistemas
    tropicales que vienen de la región caribeña
  • Presencia de huracanes ( Fifí, Hugo, Gert, Mitch,
    Katrina, Michelle, Beta y Gamma)

3
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
  • Existe poca información con enfoque de género
    acerca del Huracán Mitch, no hay estadísticas
    desagregadas por sexo (personas muertas,
    desaparecidas o heridas)
  • En el Salvador y Nicaragua murieron más hombres
    que mujeres
  • Las mujeres reportaron más problemas de salud
    tanto físicos como psicológicos
  • Las perdidas de empleos de las mujeres son más
    predominantes en las industrias y agro
    industrias, así como en el sector informal.
  • La perdida de la producción de patios, una fuente
    significativa de ingresos de subsistencia para
    las familias vulnerables

4
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
  • Las mujeres invirtieron tiempo en trabajos
    reproductivos y comunitarios en detrimento del
    productivo.
  • Estudios demuestran que las mujeres se
    involucraron activamente en el manejo y
    recuperación de desastres (administradoras de
    viviendas)
  • Debido al comportamiento proactivo de las mujeres
    en la protección del hogar, en las comunidades,
    en las escuelas y en programas de preparación
    para desastres, son factores claves en el manejo
    del ambiente y la mitigación de desastres. Sin
    embargo, todavía no están involucradas en los
    procesos de planificación y la toma de
    decisiones.

5
DESCRIPCION DEL PROYECTO
  • Está orientado a la integración de la
    perspectiva de género en el manejo de desastres
    en Honduras por medio de dos resultados
  • La transversalización de género en la Institución
    de COPECO
  • La promoción del liderazgo de las mujeres en la
    prevención de desastres y la respuesta a su
    impacto a nivel local.

6
MARCO LEGAL
  • Cuarta Conferencia Mundial de Mujeres ( 1995)
    reconoció el impacto de los desastres en la
    mujer.
  • Beijing 5, identificó a los desastres naturales
    como un tema que merecía aún más atención
  • Asamblea General denominada Mujeres 2000
    reconoció el aumento de los heridos y daños
    causados por los desastres. Se sugirió que la
    perspectiva de género se incorpore en la
    prevención, mitigación y estrategias de
    recuperación de desastres.
  • Recomendó que el Sistema de las Naciones Unidas
    deban ayudar a los Gobiernos en el desarrollo de
    estrategias con enfoque de género.
  • Se desarrollo la Conferencia Mundial de reducción
    de Desastres en Kobe-Japón

7
INCORPORANDO LA PERSPECTIVA DE GÉNERO
  • Como parte de las reformas del Estado en términos
    de democratización y descentralización
  • Como un asunto de Justicia Social, de lucha en
    contra de la discriminación
  • Como un asunto de desarrollo, las sociedades que
    han logrado mayores cuotas de igualdad entre
    mujeres y hombres, también han logrado mayor
    prosperidad y mayor crecimiento económico.

8
ENFOQUE DE EQUIDAD DE GÉNERO PUNTO DE PARTIDA
  • Las organizaciones sociales reproducen el orden
    patriarcal del mundo es decir las relaciones
    desiguales de poder de género en sus estructuras
    y cultura.
  • Cuanto más distanciado del orden doméstico es el
    quehacer de la institución más excluidas y
    subordinadas están las mujeres.
  • Los procesos de planificación en las
    organizaciones se realizan pensando en la
    realidad desde la perspectiva y ciudadanía
    hegemónica masculina.

9
ENFOQUE DE EQUIDAD DE GÉNERO
  • Para realizar procesos de planificación
    democráticos que tomen en cuenta las condiciones
    diferenciales y desventajosas de las mujeres
    respecto a los hombres, y las relaciones de poder
    desigual de género en las organizaciones sociales
    hay que
  • Adoptar un punto de vista crítico a la
    desigualdad, (político)
  • Voluntad de cambio (propuesta de cambio)
  • Contar con herramientas metodológicas y técnicas,
  • Desarrollar procesos de Transversalización de
    enfoque de equidad de género (TEEG).
  • Para transformar las estructuras y cultura,
    y eliminar las desventajas para las mujeres.

10
MARCO CONCEPTUAL
  • El enfoque de equidad de género, es la
    perspectiva conceptual, metodológica y política,
    para crear condiciones que permitan la inclusión
    equitativa de las mujeres, con equivalentes
    oportunidades de participación, de acceso, uso y
    control de los recursos las decisiones, y los
    beneficios sobre la base del reconocimiento y
    respeto de las diferencias y la igualdad de
    derechos

11
MARCO CONCEPTUAL
  • Acciones positivas o afirmativas, enfocadas
    reducir o eliminar las inequidades de género y
    ampliar el reconocimiento de sus derechos y
    oportunidades, aumentar el empoderamiento de las
    mujeres. (focalizada)
  • Gender mainstreaming o transversalización del
    enfoque de equidad de género es una estrategia
    metodológica aplicada a cualquier ámbito de la
    planificación políticas, programas, proyectos
    y a los procesos de desarrollo organizacional,
    que toma en cuenta la inclusión de las mujeres,
    y no solamente de los hombres, relevando las
    diferencias desde la perspectiva de la equidad e
    igualdad entre los géneros. (integral)

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TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE EQUIDAD DE
GÉNERO
  • Partir de análisis de la propia organización, de
    la relaciones desiguales de género, (marco
    filosófico y político, estructura, cultura,
    brechas de género) Elaboración de diagnostico de
    género en COPECO
  • Elaboración de estrategia de Género
  • Mapeo de la bibliografía de género y los
    desastres en Honduras y los países caribeños
  • Mapeo de actividades anteriores y en marcha
    trabajando en género y manejo de desastres
    identificando las brechas así cono también las
    actividades inmediatas, de medio y largo plazo

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TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE EQUIDAD DE
GÉNERO
  • Elaboración de indicadores de género en la
    gestión del riesgo datos desagregados por sexo
    para identificar y documentar diferencias reales
    entre géneros y proyectar en el corto y largo
    plazo necesidades especificas, planes, programas,
    revisar y modificar las normas institucionales
    vigentes que incluyan la equidad de género.
  • Capacitación sobre Género y la transversalización
    del enfoque de género al personal de COPECO
    (Directivo, intermedio y administrativo)

14
TRANSVERSALIZACÍON DEL ENFOQUE DE EQUIDAD DE
GENERO
  • Jornadas de trabajo con el personal de los
    diferentes programas de COPECO para la
    incorporación de la perspectiva de género
  • Construcción de capacidades de género y manejo de
    desastres para las organizaciones Mapeadas y
    COPECO
  • Diseño de sistema de monitoreo y evaluación de
    daños con enfoque de equidad de género.

15
LA PROMOCIÓN DEL LIDERAZGO DE LAS MUJERES EN LA
PREVENCIÓN DE DESASTRES Y RESPUESTA AL IMPACTO
  • Identificación de redes, organizaciones de
    mujeres con experiencias en desastres o gestión
    de riesgo
  • Selección de organizaciones de mujeres, grupos y
    comunidades para la generación de una experiencia
    piloto sobre género y gestión de riesgo
  • Elaboración conjunta de plan de trabajo
  • Implementación del plan de trabajo (Diagnóstico,
    capacitación, gestión, incidencia, auditoria,
    etc)

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LA PROMOCIÓN DEL LIDERAZGO DE LAS MUJERES EN LA
PREVENCIÓN DE DESASTRES Y RESPUESTA AL IMPACTO
  • Proceso de capacitación sobre género y gestión
    de riesgo Se hará énfasis es aspectos como
  • La equidad de género y reducción del riesgo como
    aporte al cambio.
  • Datos desagregados por sexo, identificando las
    diferencias reales entre mujeres y hombres,
    necesidades especificas en el hogar, la salud
    mental, el desplazamiento y la migración

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LA PROMOCIÓN DEL LIDERAZGO DE LAS MUJERES EN LA
PREVENCIÓN DE DESASTRES Y RESPUESTA AL IMPACTO
  • Participación de las mujeres, en los planes de
    preparación y mitigación de la emergencia ( para
    que puedan incidir y ser beneficiadas directas)
  • Derechos humanos de las mujeres como pilar
    fundamental hacia la justicia y equidad
    social.(Derecho a a una vida libre de violencia,
    derecho de familia, derechos sobre el uso, acceso
    y control de los recursos, derechos sexuales y
    reproductivos, entre otros.

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LA PROMOCIÓN DEL LIDERAZGO DE LAS MUJERES EN LA
PREVENCIÓN DE DESASTRES Y RESPUESTA AL IMPACTO
  • Sistematizar experiencias sobre la participación
    de las mujeres en la prevención, atención de los
    desastres.
  • Encuentros locales, regionales y nacionales sobre
    buenas prácticas en la incorporación de la
    perspectiva de género y la gestión del riesgo.
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