Una experiencia cubana en la integraci

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Una experiencia cubana en la integración de las
mujeres al desarrollo

• - Lic. Tamara Columbié Matos
• Federación de Mujeres Cubanas

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(No Transcript)
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Situación antes de enero de 1959

• Dependencia Económica, Monocultivo.
• Pobreza
• Altos niveles de desempleo
• Analfabetismo.
• Falta de infraestructura de Salud.
• Peor situación de las Mujeres.

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Desde el Triunfo Revolucionario

• Diversificación de la Economía
• Creación de Fuentes de Empleo
• Campaña de Alfabetización
• Creación de la Medicina Rural
• Legislación

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Desarrollo Humano en Cuba

• Consolidar los logros sociales y prevenir la
  pobreza.
• Reestructurar la economía nacional para que logre
  sustentarse.
• Ampliar los logros Sociales y preservar la
  equidad, la solidaridad y la justicia social.

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Desarrollo Humano y Equidad

• Papel del Estado y la Participación Social en
  temas relativos al Empleo, Ingreso y Seguridad
  Social, Educación, Cultura, Perspectiva de
  Género, Salud, Vivienda y Medioambiente.

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Desarrollo Humano Sostenible

• Proceso de armonización de las políticas
  económicas, fiscales, comerciales, energéticas,
  agrícolas e industriales con las sociales para
  eliminar la pobreza, distribuir equitativamente
  los recursos, mayor calidad de vida,
  descentralización, más participación popular en
  las decisiones y cultura ambiental.

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Bases del Desarrollo Social de las Mujeres

• Creación de la FMC
• Políticas y Medidas
• Legislación.
• Alfabetización y Seguimiento
• Incorporación de las mujeres al empleo
• Sensibilización de mujeres y hombres en términos
  de equidad e igualdad de oportunidades.

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Resultados de la Política

• Ya en 1975, Año Internacional de la Mujer se
  habían obtenido logros en el empleo femenino,
  educación, la salud de la mujer y su familia,
  legislación, entre otros, que trascendian las
  metas que se trazara Naciones Unidas para las
  mujeres.

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Plan de Acción Nacional del Gobierno Cubano de
Seguimiento a la IV CMM

• Resultado del análisis y adecuación de la
  Plataforma de Acción de Beijing
• Reconoce a la FMC como Mecanismo Nacional para el
  Adelanto de la Mujer.
• Contempla en 90 medidas los retos que deben
  enfrentar las entidades políticas, estatales,
  las instituciones sociales, académicas y las
  propias mujeres.

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Algunas Cifras sobre las mujeres

• 44,7 de la Ocupación
• 66,4 de lo(a)s Técnicos y Profesionales
• 34,8 de lo(a)s Dirigentes Administrativos
• 5 Ministras
• 5 Miembros del Consejo de Estado
• 36 del Parlamento
• 47,2 del Personal Científico

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PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO LOCAL EN CUBA -
PDHL
C O O P E R A C I O N
M I N V E C
ACTORES DESARROLLO LOCAL
O N G (s)
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RETOS Y DESAFIOS IDENTIFICADOS POR EL GOBIERNO
DE CUBA EN EL MARCO DEL PDHL

• Consolidar los logros sociales y prevenir la
• pobreza en el contexto de una brusca inserción
• en la economía mundial.
• Reestructurar la economía nacional para que
• pueda sustentar y ampliar los logros sociales y
• preservar la equidad, la solidaridad, la
  justicia
• social.

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LINEAS DE ACCIÓN

• Apoyo a la descentralización técnico-
• administrativa en el ámbito de las políticas
• nacionales.
• Apoyo a la cobertura, calidad y sostenibilidad
• de los servicios territoriales.
• Apoyo al desarrollo de la economía local.
• Enfoque de género en la programación y
• ejecución de los proyectos.

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Estructura

• Comité Nacional
• Comité de Genero
• Grupo de trabajo Provincial
• Grupo de Trabajo Municipal

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FMC

• La Organización Femenina es el referente teórico
  y metodológico para el GENERO
• De conjunto con la Oficina Nacional de
  Estadísticas trabajan para la cohesión de los
  aspectos de políticas y datos en el acercamiento
  al enfoque de genero en el PDHL.

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CEM
1997
Cátedras de la Mujer
CEM
2002
P D H L
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OBJETIVOS
1-Capacitar en el enfoque de género a
dirigentes locales y provinciales (organismos y
GT-PDHL). 2- Contribuir a desarrollar las
habilidades para la incorporación de la
perspectiva de género en los proyectos del
PDHL. 3- Incidir en la transformación de las
relaciones de género de los y las
participantes. 4- Sistematizar las experiencias
de capacitación.
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METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA
Procedimiento crítico y reflexivo acerca de un
tema o problema.
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Investigación Acción Participativa

• El tema responde a necesidades del grupo.
• Finalidad última transformación de la situación
• problema que afecta a la población involucrada.
• Estrecha relación entre teoría y práctica.
• Superación de la relación jerarquizada entre el
• investigador y los participantes del grupo.
• Exige formas de comunicación horizontales.

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RESULTADOS
1. Capacitados los grupos de trabajo de las 7
provincias. 2. Se logró incorporar una cifra
importante de hombres. De 266 personas, 126
mujeres y 140 hombres. 3. Se estimuló el
análisis y la reflexión sobre el tema. Se logró
sensibilizar sobre la importancia del tema Se
comenzó a generar un proceso de cambio.
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RESULTADOS
Del seguimiento

• En la elaboración de proyectos se tuvo en cuenta
  la
• perspectiva de género y las necesidades y
  problemas de las
• mujeres.
• Ej Empoderamiento de la mujer como Jde Finca,
  dirigente
• de proyectos, etc.
• Ej Solución de necesidades estratégicas del
  desarrollo de la
• mujer participación en igualdad de condiciones
  H- M en el
• empleo y la capacitación.
• Utilización con mayor frecuencia en el discurso
  oral de la
• categoría género.

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OBSTÁCULOS O RESISTENCIAS AL CAMBIO
5. Reproducción mediante la socialización en la
familia, de modelos femeninos y masculinos de
comportamiento estereotipado y sexistas. 6.
Temores a la presencia en los hijos de una
orientación sexual no heterosexual. 7. Confusión
de género como mujer, lo que dificulta
la transversalización de género.
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POTENCIALIDADES PARA EL CAMBIO

• Reconocimiento de los cambios ocurridos en la
• condición y posición de la mujer, y de sus
  derechos.
• Reconocimiento de que las relaciones de género
  cambian.
• El modelo de las relaciones hombre-mujer ha ido
• avanzando hacia la equidad, predominando la
  negociación
• El deseo de cambiar, planteado fundamentalmente
  por
• los hombres y la disposición de mujeres y hombres
  a
• entender los desencuentros desde una
  perspectiva
• de género.

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Las Cubanas Hacia el Futuro

• Cuentan con la voluntad política de seguir
  avanzando por los senderos del desarrollo.
• Confían en sus capacidades, e inteligencia.
• Practican la solidaridad.
• Abogan por un mundo mejor, seguras de que
  construirlo, es posible.