La integracin de sistemas de informacin en produccin

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La integración de sistemas de información en
producción

• Una vía para la optimización
• Edgar Chacón - ULA Mérida

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Alcance de la presentación

• Introducción Las tendencias en la automatización
  en la industria.
• Un modelo de integración de procesos.
• Flujo de información en la gestión de los
  procesos
• Diferentes tipos de aplicación.
• Indicadores
• Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
• Ambientes de procesamiento
• Ejemplo El ambiente de mercadeo

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Introducción

• Las tendencias en la automatización en la
  industria.

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Tendencias en Automatización

• Automatización
• Términos asociados
• Autónomo. Sistema que puede tomar decisiones.
• Autoajustable. Selecciona estrategias de acuerdo
  a su estado.
• Inteligente.
• Definición. Sistema automático es aquel capaz de
  tomar decisiones inteligentes, de manera
  autónoma, basado en el conocimiento que tiene de
  si mismo y del proceso que gobierna.

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Tendencias en Automatización

• Otros términos importantes
• Datos. Valores de variables de un proceso o del
  ambiente donde se desarrolla el proceso.
• Información. La selección de los datos, ubicación
  dentro de un contexto, suministran información
  que ayudan en la toma de decisiones.
• Conocimiento. Asociado a los mecanismos de toma
  de decisiones.
• Como manejar las situaciones
• Alternativas ante eventos

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Tendencias en Automatización

• Necesidad de automatizar
• Hechos
• Una sociedad abierta. Precios, productos, costos
  de producción son conocidos por todos los
  participantes.
• Los consumidores seleccionan el mejor producto al
  mejor precio.
• La competencia tiene nuevos métodos de
  producción.
• La competencia responde rápidamente ante
  requerimientos del mercado

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Tendencias en Automatización

• Necesidad de automatizar
• Salida
• Mejorar la cadena productiva.
• Mejorar los procesos de transformación de la
  materia.
• Disminuir los costos de producción
• Eliminar desperdicios
• Manejar la información del mercado
• Determinar los mejores proveedores.
• Determinar precios y calidad esperada, oferta,
  demanda.
• Responder eficientemente ante cambios
• Ajustes internos en la cadena productiva
• Manejo eficiente de los procesos.

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Tendencias en Automatización

• Instrumentos para lograr la automatización
• Desarrollo de la microelectrónica
• Incorporación de dispositivos a bajo costo en
  toda la cadena de producción
• Desarrollo de las comunicaciones
• Transferencia de información entre los diferentes
  puntos de generación y consumo de información.
• Desarrollo e integración de diferentes áreas del
  conocimiento en el proceso de modelado y
  construcción de sistemas de toma de decisiones.

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Tendencias en Automatización

• Integración de Areas de Conocimiento en
  automatización
• Diferentes autores enfocan el problema de
  automatización a
• Sistemas autónomos.
• Sistemas inteligentes.
• Oficina sin papel
• Según las áreas
• Investigación de operaciones
• Control
• Computación (Inteligencia Artificial)

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Tendencias en Automatización Relación entre áreas
del conocimiento (SARIDIS)
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Tendencias en Automatización Relación entre áreas
del conocimiento

• Modelos empresariales. Cadena de valor
• Empresa petrolera

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Tendencias en Automatización Relación entre áreas
del conocimiento

• Modelos empresariales. Cadena de valor
• Empresa de servicios

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Un modelo de integración de procesos.
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Un modelo de integración de procesos

• Modelos empresariales. Tres ejes.

Ingeniería
Indicadores
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Un modelo de integración de procesos

• Modelos empresariales. Tres ejes.

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Un modelo de integración de procesos. Caso
empresa de servicios

• Modelo de negocios en contabilidad

Activos
Consecución de recursos
Asignación de costos
Control de costos
Control presupuesto
Facturación
Cierre anual
Reporte
CpP / CpC
Distribución de ganancias
Planes
Operaciones
Salidas Presupuesto Plan Anual Plan de
producción Entradas Cierre anterior Demanda
esperada Información de operaciones
Facturación esperada
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Un modelo de integración de procesos. Caso
empresa de servicios
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Flujo de información en la gestión de los
procesos
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Flujo de información en la empresa

• Acepciones al término automatización
• Control de procesos
• Conceptual
• Capacidad de regular un proceso de manera
  automática
• Medir
• Inferir el estado
• Calcular la acción a realizar
• actuar
• Instrumental
• Selección de equipos de medición, cálculo y
  actuación.
• Determinación de las estrategias de supervisión y
  control
• Selección de la forma de interactuar los
  operadores con el proceso.

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Flujo de información en la empresa

• ... Acepciones al término automatización
• Planificación y programación de la producción
• Conceptual
• Capacidad de ajustarse para cumplir compromisos
  de producción
• Conocimiento de la capacidad de producción
• Manejo de los recursos de producción
  Disponibilidad, Rendimiento, Costos de
  producción, relaciones entre equipos.
• Tareas
• Medir, evaluar, programar
• Instrumental
• Selección de equipos de y elementos de
  transferencia de información.
• Determinicación de los métodos y estrategias de
  planificación
• Determinación de las formas de programación.

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Flujo de información en la empresa

• ... Acepciones al término automatización
• Sistemas de soporte
• Disminución y/o eliminación del papel en la
  oficinas
• Manejo electrónico de Ordenes de Compra, Ordenes
  de Pago.
• Control de los activos, manejo del presupuesto,
  control de costos, etc. electrónico

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Un modelo de integración de procesos. Flujo de
información
Proyecciones Anuales de Ventas Producción y
Presupuesto
Planes Operativos Resultados de Producción
Indicadores Financieros y Plan de Costos
Operativo
Facturación Atención al Cliente Conexión y
Reinstalación
Control de Procesos Almacén, Despacho y Compras.
Mantenimiento Control de fallas Almacén y
Despacho Compras
Contabilidad Nómina Tesorería Presupuesto Activos
Fijo

Logística
Desarrollo de R. H. Clasificación y Remuneración
Indicadores de Costo Control Presupuestario Presup
uesto Operativo
Indicadores de Producción Cantidades de
Presupuesto consumido Ordenes de Compras y
despacho
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Diferentes tipos de aplicación.
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Diferentes tipos de aplicación

• Aplicaciones en producción

Fuentes
Caracterización de la fuente Estudios de
capacidad Ubicación Condiciones
Condición Pluviosidad Calidad del agua Volumen
actual
Ingeniería Forma de captación
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El enfoque holónico
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Un modelo de integración de procesos basado en
holones

• Relación entre holones

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Un modelo de integración de procesos basado en
holones

• El holón Unidad de Producción

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Un modelo de integración de procesos basado en
holones

• Recursos

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Un modelo de integración de procesos basado en
holones

• Ingeniería

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Un modelo de integración de procesos basado en
holones

• Proceso

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Un modelo de integración de procesos basado en
holones

• Holón
• Procesos

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Diferentes tipos de aplicación

• Clasificación general
• Indicadores
• Generan información sobre los recursos.
• Basados en modelos dinámicos para indicar el
  estado del proceso-producto
• Inteligencia artificial
• Derivados del conocimijento del proceso
• Modelos financeiros
• Existencia del recurso dinero
• Sistema de apoyo a la toma de decisiones
• Evaluan escenarios
• Generan recomendaciones

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Ambientes de procesamiento

• Arquitectura de los sistemas de información

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Ambientes de procesamiento

• Ambientes de control de producción
• Máquinas orientadas al trabajo de campo.
• Sistemas operativos en tiempo real
• Bases de datos orientadas a mantener valores de
  producción
• Aplicaciones de control regulatorio y
  supervisorio
• Aplicaciones
• Control de procesos
• Manejo automático de los sistema de transporte

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Ambientes de procesamiento

• ... Ambientes de control

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Ambientes de procesamiento

• Sistemas de Ingeniería
• Desarrollo de formas de producción
• Sistemas de Logística y Mantenimiento
• Manejo de los recursos
• Sistemas de apoyo a la administración
• Manejo y control del recurso financiero y humano
• Sistemas de apoyo a la gestión
• Toma de decisiones

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Ambientes de procesamiento

• Integración de aplicaciones

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Ambientes de procesamiento (Caso SINCOR)
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Integración de los sistemas (Caso Aguas de Mérida)
Sistemas de Información gerencial
Sistema integrador
Base de Objetos de Negocio
Objetos de Negocio
Sistema de Información de Operaciones
Base de Reglas de Negocio
Eventos
Interfaz Común
Sistema de Información Comercial
Sistemas contables, adminsitrativos.
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El modelo de total
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INTEGRATION

• Global Information System Architecture
• RDMS intelligent component for integration
  (data and processes)
• Configuration Management
• TOTAL EP Affiliates Roll-out Project

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INTEGRATION - Global Information System
Architecture
Reference Data Management System (RDMS)
SAP R/3
DataStream / MP5
MM Material Mgnt
Other Systems
SAP logistics Part for integration constraints
gt Invoice matching.
Joint Venture Acc.
Bank Systems (EDI)
INTERMAT database (Material Characteristics)
Data WareHouse(Transversal Reportings
Business Analyses)
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INTEGRATION - RDMS for business integration

• Integration RDMS Integration module for
  Information System
• The biggest challenge with a two-package solution
  is Integration.
• The answer is the integration module built in
  purpose to handle integration of the information
  system between packages or any component of the
  information system (integration module called
  Reference Data Management System -RDMS)
• This module is completely transparent for
  end-users
• RDMS Main functions
• Synchronise common reference data between
  packages.
• Vendor master data, Currencies, Charts of
  Accounts, Contracts references,...
• Automate Transversal Business Processes.
• Cost Coding Structure
• Commitment contract follow-up
• Stock movements transfers in finance accounting
• Invoice Matching
• ..
• Allow integration of existing and/or future
  applications.

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INTEGRATION - RDMS Technical components

• RDMS Technical components
• Based on a Business Object Framework (B.O.F),
  which mainly consists in a library of objects and
  ready-to-use programs
• This aims at simplifying developments, and
  object-orientation enables reusability
• support of distributed transactional environment
  (using CORBA2 technology)
• Use of RFC mechanism of SAP to communicate
  between MP5 and SAP (number of BAPIs too limited
  today)
• Use most ORACLE 8 facilities (object orientated)
• Scalable and efficient integration, remaining
  transparent for end-users

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INTEGRATION - RDMS Technical components
Technical components of Business Object Framework
GUI (JFC)
Business Objects
Business Object Framework
Currency
Exchange Rates
BOF binder
RDMS Oracle 8.04 database
JDBC
MP5 Objects
Currency
BAIM interface module
MP5 Oracle database
JDBC
SQL binder
Exchange Rates
SQLNet
BDC DLL
OLE
JNI
SAP Objects
SAPBDC binder
Currency
SAP Oracle database
SAP Application server
Exchange Rates
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INTEGRATION - Configuration Management

• The integrated I.S architecture must be based on
  a efficient configuration management tool to help
  on maintenance and support
• The complete software configuration management
  solution includes version control, change
  management configuration, and reporting on
  versions

Reports
Support
Releases
Workspace (Files) Management
Build management Reuse
Version Control PVCS tool
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Conclusiones
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Conclusiones

• La automatización de procesos conduce a tener
  altos indices de satisfacción del cliente
• Productos con costo inferior
• Productos entregados a tiempo
• Tecnología disponible
• La informática y las comunicaciones permiten
  integrar ambientes de trabajos heterogéneos
• Los costos de automatización son relativamente
  bajos.
• Dificultad
• Modelar de manera integrada el proceso
• Definir las aplicaciones necesarias para las
  diferentes actividades no es sencillo.