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LA PREVISI

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Colapso financiero del sistema de reparto. Crecimiento de la esperanza de vida ... los l mites formales, existen limitaciones dadas por la realidad del mercado: ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LA PREVISI


1
LA PREVISIÓN SOCIAL EN EL URUGUAY
Dr. Julio Ramos Olivera
2
POR QUÉ UN NUEVO SISTEMA?
  • Colapso financiero del sistema de reparto
  • Crecimiento de la esperanza de vida
  • Emigración de mano de obra joven
  • Creciente deterioro de relación activo-pasivo
  • Nuevos beneficios sin contraprestación adecuada
  • Administración inadecuada
  • Pésimas colocaciones financieras
  • Aliento a la defraudación (sub/sobre
    declaración)
  • Los tres actores perdían

3
PRINCIPALES SUCESOS DE 1999
  • Seminario sobre Securitización y Factoring
  • Publicación del libro Piedra Angular del
  • Gobierno de Coalición Reforma de la
    Previsión
  • Social. (Autor Dr. Julio Ramos Olivera)
  • A principios de 1999 se comienza a invertir en
  • obligaciones negociables que son documentos
  • emitidos por empresas privadas y que cotizan
  • en Bolsa. Previamente las calificadoras de
  • riesgo realizan estudios sobre las
    condiciones
  • de la empresa y de la serie de títulos a
    emitir
  • por la misma.
  • Se llegó a un alto grado de afiliados (530.000)
    y
  • de fondos de pensiones administrados por las
  • AFAPs.

4
PRINCIPALES SUCESOS DE 1999 (Continuación)
  • Consolidación del sistema previsional mixto,
  • después de varios intentos para derogarlo.
  • Aprobación de la ley de Securitización y
  • Factoring, a través de la cual es posible que
    las
  • AFAPs inviertan en obras de infraestructura
    para el
  • país (más de 100 millones de dólares).
  • Uruguay aprueba por ley el Convenio
  • Multilateral de Seguridad Social del
    Mercosur.
  • Este instrumento permite que los afiliados a un
  • sistema de capitalización puedan traspasar
    sus
  • fondos de una a otra Administradora, antes
    del
  • momento de su retiro de la actividad.

5
AFILIADOS
6
13
38
12
14
17
República AFAP
Integración AFAP
Santander AFAP
Capital AFAP
Unión AFAP
Comercial AFAP
6
COTIZANTES REALES
Cotizantes por Afiliado
Promedio del Sistema 59
7
FONDO DE AHORRO PREVISIONAL POR ADMINISTRADORA
7
7
9
56
10
11
República AFAP
Integración AFAP
Unión AFAP
Santander AFAP
Capital AFAP
Comercial AFAP
8
RENTABILIDAD NETA (DÓLARES USA)
diciembre 98 diciembre 99
SUPERIOR A LA DE OTRAS INVERSIONES FINANCIERAS
9
TRASPASOS NETOS (desde MARZO de 1997)
10
CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO DE CAPITALES URUGUAYO
  • Escasa participación privada en Bolsa
  • Fragmentación de los mercados financieros
  • Papel distorsionante del Estado
  • Baja tasa interna de retorno
  • Escaso nivel de
  • ahorro e inversión

11
MERCADO DE CAPITALES PERSPECTIVAS
12
LÍMITES POR INSTRUMENTO
SECTOR PÚBLICO (Valores Públicos) 55 mínimo
  • Legales

SECTOR PRIVADO (Oblig. Negociables, Acciones de
Empresas y Préstamos al Consumo) 30 máximo
(45 con Bonos Hipotecarios y Certif. de
Depósitos)
  • Gradualmente se llegará a 70 (máximo valores
    privados) y
  • 30 (mínimo valores públicos)
  • Reglamentarios (transparencia
  • desde abril de 1998)
  • Política de inversiones de cada
  • AFAP por fondo, por patrimonio
  • del emisor, riesgos, etc.
  • Especial desafío con montos crecientes e
    importantes

13
COMPOSICIÓN DEL F.A.P.
3
2
6
6
60
24
Más allá de los límites formales, existen
limitaciones dadas por la realidad del mercado
poco profundo , pocos instrumentos
14
INCORPORACIÓN DE TRABAJADORES INDEPENDIENTES
  • De acuerdo a la Ley de Previsión Social uruguaya
    los
  • trabajadores independientes aportan al
    Sistema y por lo
  • tanto, un porcentaje de sus aportes
    personales se destina a
  • las AFAPs.
  • No están integrados dentro del Sistema los
    trabajadores
  • ilegales, que trabajan en la denominada
    Economía
  • Subterránea o Ilegal.
  • Han habido intentos tendientes a que los
    trabajadores informales aporten al menos una suma
    más baja que la habitual, como forma de
    integrarlos al sistema. Sin embargo, hasta el
    presente los intentos no han prosperado.
  • Son un 20 de la P.E.A. (población económicamente
    activa)
  • Representan un 10 del P.B.I. (producto bruto
    interno)

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PROYECTOS Y DESAFÍOS FUTUROS
  • Modificación de los topes de la reserva
  • especial.
  • Permitir jubilación anticipada o diferida.
  • Premio retiro.
  • Bajar el mínimo del primer nivel
  • (Actualmente equivale a USD 800)
  • (Debería ser alrededor de USD 500)

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PROYECTOS Y DESAFÍOS FUTUROS (Continuación 1)
  • Profundizar la reforma previsional en todos los
    ámbitos, intentando no volver atrás en todo lo
    que se ha avanzado
  • Mayor relación cotizantes/afiliados
  • Mayor libertad en las inversiones
  • Permitir el ingreso de mayores de 40 años si les
    resulta conveniente

17
PROYECTOS Y DESAFÍOS FUTUROS (Continuación 2)
  • Incluir las actividades amparadas por otras Cajas
    previsionales públicas (Militar y Policial) y
    privadas (Bancaria, Profesionales Universitarios
    y Notarial), con las características y
    especificidades que correspondan a cada grupo de
    afiliados.

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PROYECTOS Y DESAFÍOS FUTUROS (Continuación 3)
  • Otorgar competencias a las AFAPs para otorgar
    prestaciones, a la fecha limitada a las empresas
    aseguradoras, como ser retiros programados y
    fraccionados.
  • Posibilitar que los saldos acumulados en la
    cuenta individual, en caso de fallecimiento sin
    causahabientes pensionarios, se entreguen a los
    herederos o legatarios del causante.

19
PROYECTOS Y DESAFÍOS FUTUROS (Continuación 4)
Cuidarse de las tentaciones voluntaristas. Esta
masa de fondos de que el país dispone actualmente
es una de las claves para que en el futuro el
país pueda ir obteniendo cada vez mejores
prestaciones para sus retirados y - a la vez
lograr un desarrollo sostenido, generado con
recursos propios.
20
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