CONTRIBUCION DEL AL DESARROLLO AGROPECUARIO Y RURAL DEL URUGUAY

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CONTRIBUCION DEL AL DESARROLLO AGROPECUARIO Y
RURAL DEL URUGUAY
Informe Anual 2002
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PROPOSITO DE LA PRESENTACION
1. Rendir cuentas sobre la acción del IICA en
Uruguay durante 2002
2. Recibir sugerencias y comentarios para
fortalecer las acciones de cooperación técnica
3. Identificar los principales desafíos para el
2003
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SECUENCIA DE LA PRESENTACION

• I. Marco Introductorio

II. Acciones a nivel nacional
III. Acciones a nivel regional
IV. Acciones Administrativas
V. Desafíos para el 2003
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El IICA Una Institución Hemisférica

• Su misión es apoyar a los países miembros en su
  búsqueda del progreso y la prosperidad en el
  hemisferio, por medio de

San José de Costa Rica

• la modernización del sector rural
• la promoción de la seguridad alimentaria
• el desarrollo de un sector agropecuario
  competitivo

I. Marco Introductorio
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El IICA Una Institución Hemisférica

• Una RED DE REDES que vincula a 34 países
  miembros, 18 países observadores, e
  instituciones públicas y privadas nacionales

I. Marco Introductorio
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El IICA Una Institución Hemisférica
50 años de Presencia en elUruguay

• Área demostrativa San Ramón
  

50
La Estanzuela
60
Fortalecimiento Institucional y Desarrollo
Regional
70
Reconversión de la Granja
80
90
Proyección Regional
I. Marco Introductorio
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El IICA Una Institución Hemisférica
ESPECIALISTAS HEMISFERICOS
ESPECIALISTAS REGIONALES AREA SUR
TECNICOS NACIONALES
I. Marco Introductorio
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Premisas para Reposicionar al IICA en el Uruguay
I. Marco Introductorio
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NIVEL
Hemisférico Orienta y Apoya
Regional Articula
Nacional Ejecuta
I. Marco Introductorio
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FOROS DE REFLEXION
Diversificación de Exportaciones Agropecuarias
junto con la OPYPA y CMPP
Titulación de Ganado Una Experiencia Exitosa
para la Atracción de Capitales junto con INAC,
IPA Y CMPP
La Reforma del Estado El Papel de las
Organizaciones Gremiales junto con CAF y CMPP
Las Políticas Agrícolas de EEUU y UE en el Marco
las Reformas en la OMC (Seminario Regional)
junto con el MGAP, BID/INTAL y la CMPP
Negociaciones Agrícolas con la Unión Europea y
Estados Unidos La Experiencia de Chile junto
con MGAP y CMPP
I. Marco Introductorio
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DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE
Objetivos

• Colaborar con el Gobierno Nacional en su política
  de descentralización, promoviendo el
  fortalecimiento de los Gobiernos Departamentales
  y Organizaciones de la sociedad civil que allí
  operan
• Impulsar una estrategia de desarrollo territorial
  que promueva el fortalecimiento de los gobiernos
  locales y sus capacidades para diseñar
  estrategias y formular proyectos bancables

II. Acciones a Nivel Nacional
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DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE
Logros Principales

• Se firmaron Acuerdos con las IM de Río Negro y
  Paysandú para la creación de las Agencias de
  Desarrollo Departamental (ADD)
• Se formuló el Programa de Desarrollo para el
  Norte del Departamento de Río Negro
• Se acordó con la IM de Florida, trabajar en la
  identificación de iniciativas de desarrollo del
  área Este y Norte del departamento, en el proceso
  para crear la ADD, junto a la Mesa de Diálogo
  Social.
• Se capacitaron Recursos Humanos de las Oficinas
  de Desarrollo de las Intendencias Municipales,
  actores de la Sociedad Civil de estos
  departamentos y equipo técnico del Programa
  Uruguay Rural

II. Acciones a Nivel Nacional
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DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE

• Se logró aval político de los Intendentes para
  realizar un ejercicio de planeamiento estratégico
  en la Región Este.
• Dio comienzo un proceso para la identificación de
  un banco de ideas que debe dar lugar a una
  cartera de proyectos transformadores
• Se realizó un curso de capacitación a los
  directores de agencias de desarrollo, sobre
  Enfoque Territorial.
• Se está construyendo un consorcio de cooperación
  técnica integrado por BID, UDE, OPP, e IICA

II. Acciones a Nivel Nacional
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EDUCACION Y CAPACITACION

• Objetivo

• Promover un proceso sistemático de concertación
  entre todos los actores sociales vinculados al
  sector, a efectos de

• constituir un ámbito de diálogo entre los actores
  involucrados del sector educativo y productivo

• generar un marco orientador que anticipe y
  proponga los cambios necesarios en los perfiles
  de los recursos humanos para dar respuesta al
  sector rural en el futuro.

II. Acciones a Nivel Nacional
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EDUCACION Y CAPACITACION

Logros Principales

• Firma de una Carta de Entendimiento entre el
  MGAP, MEC, CODICEN-ANEP, UDELAR e IICA
• Constitución de un grupo operativo que involucró
  a todas las instituciones firmantes y otras
  entidades de la educación privada y entidades del
  sector rural
• Se realizaron 4 Foros Regionales que en conjunto
  implicaron una interacción con el 70 del
  totalde los departamentos (13 en total), al
  interior de los cuales se inició un ejercicio
  participativode captación de las demandas y
  ofertaseducativas, bajo un enfoque prospectivo

• Se convocará en marzo 2003 al Foro Nacionaly se
  discutirá una propuesta de constitución y el
  marco orientador para la acción

MALDONADO
II. Acciones a Nivel Nacional
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COMERCIO Y AGRONEGOCIOS

• Objetivo

• Contribuir al mejoramiento de los niveles de
  competitividad del agro uruguayo, a través del
  fortalecimiento de la capacidad
  técnico-institucional para el análisis,
  interacción nacional, articulación regional y
  negociación internacional del MGAP, mediante
  foros, estudios y reuniones técnicas nacionales y
  regionales.

III. Acciones a Nivel Regional
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COMERCIO Y AGRONEGOCIOS

• Logros Principales de Alcance Nacional

• Se realizó un ciclo de talleres sobre temas
  estratégicos de la agricultura uruguaya
• Se prepararon dos estudios, sobre "acceso a
  mercados para las exportaciones agropecuarias
  uruguayas", y sobre "negociaciones agrícolas
  multilaterales"
• Se promovieron espacios de articulación de
  sectores privados del Uruguay con el resto de la
  región (apicultura, lechería/Fepale)

II. Acciones a Nivel Nacional
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COMERCIO Y AGRONEGOCIOS

• Logros Principales de Alcance Regional

• Se apoyaron técnica y logísticamente las
  iniciativas uruguayas para
• La constitución del Consejo Agropecuario del Sur
  (CAS)
• El establecimiento de la Red Regional de
  Cooperación en Políticas Agropecuarias
• La constitución del Grupo Regionalpara las
  Negociaciones Agrícolas Internacionales
• La creación del Posgrado Regional en Políticas y
  Comercio Internacional Agropecuario

III. Acciones a Nivel Regional
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TECNOLOGIA E INNOVACION
Argentina Bolivia Brasil Chile Paraguay Uruguay

• Objetivos

IICA
Desde 1980
Promover la integración de un sistemade
innovación que de respuesta a las demandas
tecnológicas del agronegocio regional y facilite
la inserción de los países del MERCOSUR ampliado
en el nuevo contexto internacional
PROGRAMA COOPERATIVO PARA EL DESARROLLO
TECNOLOGICO AGROALIMENTARIO Y AGROINDUSTIRAL DEL
CONO SUR
Líneas estratégicas

• Garantizar la sustentabilidad ambiental
• Asegurar la calidad de las cadenas
  agroalimentarias
• Concretar saltos tecnológicos de competitividad
• Expandir la agricultura orgánica
• Fomentar la inserción competitiva de la pequeña
  producción

III. Acciones a Nivel Regional
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TECNOLOGIA E INNOVACION

• Estrategia

 Vinculaciones Internacionales
 PROCISUR Online
Areas de Cooperación Técnica
 Plataformas Tecnológicas Regionales (Consorcios)
  LlamadosConvocatorias
Proyectos Cooperativos (Redes)
 Líneas Estratégicas
Financiamiento
Articulación político institucional
Agenda Regional del IICA
III. Acciones a Nivel Regional
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TECNOLOGIA E INNOVACION

• Logros Principales

• Organización de Plataformas Tecnológicas
  Regionales

• Calidad/trazabilidad de Cadena de Carne bovina (3
  perfiles).
• Tecnologías críticas y Manuales de Buena Práctica
  Ambiental (4 perfiles)
• Genómica funcional en plantas y animales (2
  perfiles) 

• Desarrollo de la Cartera de Proyectos

• FONTAGRO / BID / IICA (7 proyectos)
• Ministerio de Cooperación de Alemania / ISNAR (1
  proyecto)
• Unión Europea / CIRAD (1 proyecto)

• Areas de Cooperación Técnica

• Red de Recursos Genéticos (REGENSUR)
• Agricultura de precisión
• Priorización de la investigación agropecuaria

III. Acciones a Nivel Regional
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ACCIONES ADMINISTRATIVAS
Objetivo

• Lograr que los procesos de apoyo contribuyan
  eficazmente a fortalecer las acciones de
  cooperación técnica

IV. Acciones Administrativas
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ACCIONES ADMINISTRATIVAS
Logros Principales
IV. Acciones Administrativas
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ACCIONES ADMINISTRATIVAS
Logros Principales
IV. Acciones Administrativas
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DESAFIOS PARA EL 2003

• El país debe iniciar una nueva senda de
  reactivación económica, que sea sostenble en el
  tiempo y promueva la equidad
• El sector Agropecario de Uruguay está llamado a
  ser, una vez más, la locomotora que lidere esa
  vuelta al crecimiento
• El IICA en Uruguay debe estar al sevicio de ese
  impostergable objetivo nacional

IV. Desafíos para el 2003
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DESAFIOS PARA EL 2003
Cómo tornar más efectiva la acción del IICA en
el Uruguay?

• Concentrándonos en un conjunto de Áreas
  Estratégicas y Acciones

Comercio y Agronegocios Fomento de las
Agroexportaciones Apoyo a la modernización de
los sistemas de comercialización
interna
Desarrollo Rural Sostenible Apoyo al
fortalecimiento de los Gobiernos
Departamentales Apoyo al Programa Uruguay
Rural
Educación y Capacitación Foro Nacional de RRHH
IV. Desafíos para el 2003
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DESAFIOS PARA EL 2003
Cómo tornar más efectiva la acción del IICA en
el Uruguay?
2. Fortaleciendo nuestra capacidad de
convocatoria para la discusión de temas
estratégicos de la agricultura uruguaya
3. Reforzando nuestro compromiso de apoyo a las
accionesregionales
IV. Desafíos para el 2003
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DESAFIOS PARA EL 2003
Requisitos para la acción conjunta

• Trabajar sobre la base de proyectos
• Fortalecer alianzas para la búsqueda de recursos
  externos
• Administrar y ejecutar proyectos y acciones
  respetando la normativa vigente
• Crear mecanismos para el seguimiento de las
  acciones programadas

IV. Desafíos para el 2003
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GRACIAS