My Life in Silicon Valley

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My Life in Silicon Valley

• Adolfo Nemirovsky, Ph.D.

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Cultura del SV

• Los elementos básicos son
• Conquistar un nicho en mercado global
• Aprender de errores (pasados, presentes y
  futuros)
• Aprender a compartir para crecer
• Todo de nada lt Un trozo pequeño de mucho
• Colaborar e integrar un team con los mejores del
  mundo (y dar lugar a otros mejores que uno)
• Rapidez y gran eficiencia en la ejecución
• HACER sin miedo a equivocarse
• NETWORKING, NETWORKING, NETWORKING,

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Valor del Conocimiento(Riqueza per capita de
5K a 25M)

• Países Latinoamericanos y su PBN
• Mexico (1821) US 693B 107M people
• Brasil (1822) - US 620 B 188M people Argentina
  (1816) - 182B 40M people
• SME (PYME) in Latin America (typical case)
• US1M 50 employees
• Compañías del SV y su valor de mercado
• Cisco (1984) - US147B 50K employees
• Google (1999) - US130 B 5.7K employees
• Intel (1968) - US118 B 102K employees

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Startup en SVTaligent 1993-1996

• Taligent Apple/IBM joint venture
• Startup rica US 300 M en 3 años
• Proyectos con Taco Bell/Pepsico, IBM, Lawrence
  Berkeley, Stanford, etc.
• Representante de Taligent en N????
• Construcción de una red en SV
• Ex-alumnos de Taligent fundaron varias
  startups/proyectos en los 90s (WebTV, Java,
  Netscape/AOL, IBM, HP, Apple, )

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En Corporate AmericaAnalog Devices 1996-1998

• Analog Devices (ADI) es una
• compañía publica con sede en Boston
• Hwy 128 vs. SV ver libro de Saxenian
• Primera vez grupos técnico con presencia de AL
  (Venezuela, Bolivia, Brasil Argentina)
• German Ergueta (Bolivia), conocí en U. Kansas
• Mayoría de ingenieros y personal técnico en SV
  proviene de India, China y resto de Asia

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Mi Primera StartupXStream Logic 1998-2001

• Comienzo de la consolidación de redes
• TEN
• Hemant Thakkar (from Taligent)
• Consejo Asesor
• Jorge Del Calvo (Cubano)
• Flavio Bonomi (Italiano, criado en Argentina)
• NPF org de standards
• Patents mas de 30 en 3 años
• 35M en capital de riesgo - Tier 1 VCs Mayfield -
  Goldman Sacks

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Segunda StartupFlowstorm 2001-2003

• Un camino mas rápido (de nuevo en Sand Hills)
• Fuerte apoyo (de red anterior )
• CISCO, Alcatel
• Excelente consejo asesor
• Muy buen consejo directivo
• NEC
• Mal momento (crisis del 2001)

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Participación de RedesSV Global - 2003 - 2006

• nanoEDU Fundador y Chair Nanotecnología
  (industria, academia, gobierno)
• ECODAR Fundador y Miembro, Diáspora Profesional
  Argentina
• Silicom Ventures Asesor y Miembro, Red de
  inversores ángeles y VCs
• HispanicNet Miembro, Hispanos-SV

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Aceleradora Mexicana en SV TechBA 2005-

• Actividades de Business Devopment en SV
• Alto impacto
• Compañías participantes
• Venture capital
• Primeras ventas en USA
• Aumento sustancial de ventas en México
• Ecosistema del Silicon Valley
• México empieza a ser reconocido como fuente de
  tecnología (ej., evento Silicom Ventures)
• Mexico comienzan a aparecer en el mapa de SV

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Lessons

• Network, network, network
• Techba a facilitator not the complete solution
• Start-ups with large VC capital is not for every
  one
• For every win many loses
• Losing is not the end but the beginning of the
  next one

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Programa Regiones Next Steps

• 8 weeks on Business Plan
• Week 9th Validation TechBA
• Company 10 hours/week (o more ?)
• TechBA consultant 1 to 2 hours/week
• TMF starting point to build Plan
• To get final version of TMF by Feb 5th

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Business Plan

• EXECUTIVE SUMMARY
• COMPANY OVERVIEW AND BACKGROUND
• MARKET OPPORTUNITY Week 1 2 til Feb 9
• PRODUCT AND/OR SERVICES TECHNOLOGY til Feb 16
• PLAN EXECUTION Week 4 5 - til March 2
• MANAGEMENT Week 6 - til March 9
• FINANCIAL Week 7 and 8 til March 23
• Validation TechBA Week 10 March 26 March
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Programa Regiones

• At the end of the Program, youll have new
  versions of
• Presentation
• 1-page summary
• Elevator Pitch
• Collateral material sale presentation, etc.
• Also at the end of the Program youll have
• Business Plan (first version)
• Some validation in US