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Claves del Exito

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1- Proyecto Educativo Institucional y por Escuela. 2 ... desempe o. 6 Sujetos a perfeccionamiento continuo en base a sus d ficits. Claves del xito 2 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Claves del Exito


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Claves del Exito
  • Patricia Matte
  • Consejera Libertad y Desarrollo

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Claves del éxito 1
  • 1- Proyecto Educativo Institucional y por
    Escuela
  • 2- Profesores altamente exigidos, motivados
  • y comprometidos con el proyecto.
  • 3- Convencidos que todos sus alumnos pueden
    aprender
  • 4- Evaluados en forma permanente
  • 5- Remunerados de acuerdo a su desempeño
  • 6 Sujetos a perfeccionamiento continuo en base a
    sus déficits

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Claves del Éxito 2
  • 7- Directores con un fuerte liderazgo en lo
    pedagógico, administrativo y financiero
  • 8- Oficina Central preocupada de simplificar
    las tareas administrativas y del cuidadoso manejo
    de los recursos.
  • 9- Departamento pedagógico que evalúa el
    desempeño en forma permanente, fija metas por
    nivel y apoya en caso de necesidad. Todas las
    actividades están planificadas y calendarizadas

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Claves del éxito 3
  • 10- Padres incorporados al quehacer educativo
    diversas modalidades
  • -financiamiento compartido escuela para padre
    centros de padresalfabetización digitalconsejos
    escolares cursos de alfabetización etc..
  • 11-Apoyo permanente del sector privado
  • - En el Consejo de Dirección
  • - Donaciones( sólo para proyectos acotados)

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Claves del éxito 4
  • 12- Alumnos altamente exigidos y comprometidos
    con su escuela
  • - disciplinados
  • - respetuosos
  • - con hábitos
  • - con conocimientos de base sólidos y
    estructurados en un continuo
  • 13- Redes con universidades con pedagógicos.

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Factores Institucionales que Conspiran contra
estas claves
  • 1- Falta de autonomía de los establecimientos
    todo lo esperan del Ministerio. Algo histórico
    pero fortalecido por señales recientes
  • Diseño de la reforma
  • Comportamiento del Ministerio programas de
    apoyo centralizado, supervisiones
  • Nueva ley y sus componentes todos
    centralizadores

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Factores que conspiran 2
  • 2- Malos resultados no producen efectos en los
    actores del sistema.
  • - los padres no cuentan con información
    suficiente. Poco aprovechamiento del Simce. Otros
    sistemas de evaluación.
  • - las escuelas no saben con cuantos recursos
    cuentan pues no le llegan en forma directa
  • - los profesores no se sienten responsables pues
    no se les premia ni castiga y nadie les hace
    llegar las señales correctas.

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Factores que Conspiran 3
  • 3 - Directores no pueden ejercer su liderazgo ni
    hacer valer el proyecto educativo porque
  • - no pueden elegir el personal con que trabajan
    ( estatuto docente)
  • - no pueden despedirlo, premiarlo o castigarlo de
    acuerdo a su desempeño
  • - el asumir un rol directivo es retribuido en
    forma menor que la antigüedad

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Factores que Conspiran 4
  • 4- Falta de exigencias ante los alumnos
  • - por baja expectativa de los profesores
  • - por nueva teoría de que cada uno debe seguir su
    propio ritmo
  • - porque tampoco se les hace responsable de sus
    resultados
  • - porque las escuelas que funcionan mal no existe
    un ambiente organizacional favorable al estudio

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Propuestas para mejorar
  • 1- Efectivamente darle más autonomía a las
    escuelas para que ellas busquen la solución más
    apropiada para sus problemas.(ej. nueva ley)
  • 2- Evaluar cada nueva medida que se proponga y
    analizar la evidencia internacional al respecto.
    (jornada escolar completa, menos alumnos por
    curso etc..
  • 3- Asegurarse que la información que se genere
    llegue a los apoderados en forma comprensible.

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Propuestas para Mejorar 2
  • 4- En el mediano plazo, transferirle la
    subvención directamente a los padres
  • 5- El Ministerio debe focalizarse en fijar metas
    por nivel y evaluar el cumplimiento de ellas.
  • 6- Debe trasparentar los logros de los colegios
    exitosos y las metodología que estos utilizan

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Propuestas para Mejorar 3
  • 7-Avanzar en el cambio del contexto institucional
    en que se mueven las escuelas. Con el estilo de
    gestión actual muchos de los recursos frescos que
    se derivan al sistema se desperdiciarán.
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