ANLISIS DE ACTORES INVOLUCRADOS Nstor Ponce Maestra en Gestin de Sistemas y Servicios de Salud Junio - PowerPoint PPT Presentation

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ANLISIS DE ACTORES INVOLUCRADOS Nstor Ponce Maestra en Gestin de Sistemas y Servicios de Salud Junio

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Title: ANLISIS DE ACTORES INVOLUCRADOS Nstor Ponce Maestra en Gestin de Sistemas y Servicios de Salud Junio


1
ANÁLISIS DE ACTORES INVOLUCRADOSNéstor
PonceMaestría en Gestión de Sistemas y
Servicios de SaludJunio Julio 2006
2
GOBERNABILIDAD, GOBIERNO, GOBERNANZA (Prats J,
2001)
  • Gobernanza (Governance)
  • Gobernabilidad (Gobernability)
  • Gobierno o Gobernación (Governing)

3
GOBERNABILIDAD (Prats J, 2001)
  • Es una capacidad social, un atributo colectivo
    de toda una sociedad para dotarse de un sistema
    de gobierno que le permita gobernarse a sí misma
    en el contexto de otros sistemas más amplios de
    los que forma parte

4
GOBERNABILIDAD (Prats J, 2001)
  • Depende de la articulación entre necesidades y
    capacidades de gobierno.
  • Pero en sistemas sociales complejos, las
    necesidades no están solo del lado de la sociedad
    y las capacidades del lado del gobierno.
    Necesidades y capacidades son construidas por
    toda la sociedad.

5
GOBERNABILIDAD (Prats J, 2001)
  • Las necesidades imponen desafíos a la
    gobernabilidad
  • Últimos 25 años del siglo pasado condicionantes
    económicos, políticos y sociales (variable
    independiente) ponen en crisis un exitoso modelo
    de gobernabilidad el Estado de Bienestar

6
GOBERNABILIDAD (Prats J, 2001)
  • 70 demandas sociales fragmentadas y crecientes
    y gobiernos faltos de recursos
  • 80 la gobernabilidad se asocia con la
    transición a la democracia
  • 90 demandas que impone el proceso de
    globalización
  • Fin de siglo la gobernabilidad es amenazada por
    una caída de la confianza en las instituciones y
    en los liderazgos políticos

7
GOBERNABILIDAD (Prats J, 2001)
  • Éxito del concepto el riesgo ya no es un mal
    gobierno sino la ingobernabilidad y la
    consiguiente desintegración social

8
GOBIERNO (Prats J, 2001)
  • la gestión públicadebe ser entendida como
    gestión a nivel macro relacionada con el cambio
    estructural a nivel de relaciones
    multiorganizacionales, mientras que la gestión
    privada funciona a nivel micro centrándose en
    organizaciones específicas.

9
GOBIERNO (Prats J, 2001)
  • Debido a la complejidad, diversidad y el
    dinamismo de las sociedades contemporáneas, los
    esfuerzos de gobierno son por definición procesos
    de interacción entre actores públicos y los
    grupos de interés o individuos implicados
  • Gobernar a la concepción de la gestión pública a
    nivel macro

10
GOBIERNO (Prats J, 2001)
  • El gobierno se dirige a coordinar, orientar,
    influir, equilibrar... la interacción entre los
    actores políticos y sociales.
  • El gobierno puede verse como intervenciones
    (orientadas a metas) de actores políticos y
    sociales con la intención de crear una pauta de
    interacción más o menos estable y predecible
    dentro de un sistema sociopolítico que será tanto
    más posible cuanto más acorde con los deseos u
    objetivos de los actores intervinientes

11
GOBERNANZA (Prats J, 2001)
  • Pauta o estructura que emerge en un sistema
    sociopolítico como el resultado conjunto de los
    esfuerzos de interacción de todos los actores
    intervinientes

12
GOBERNANZA (Prats J, 2001)
  • Esta pauta emergente conforma las reglas del
    juego (entidad organizada de relaciones e
    intencionalidades entrelazadas) en un sistema
    específico o, en otras palabras, el medio a
    través del cual los actores pueden actuar e
    intentar utilizar estas reglas de acuerdo con sus
    propios intereses y objetivos (teoría de la
    agencia)

13
GOBERNANZA (Prats J, 2001)
  • Inicialmente desde la economía de los costos de
    transacción y luego desde otras disciplinas, se
    describieron formas de coordinación social
    diferentes a la jerarquía y a los mercados,
    recurriéndose entonces a la expresión governanza
    para designar toda forma de coordinación de las
    acciones de los individuos y las organizaciones
    entendidas como formas primarias de la
    construcción del orden social. Esta segunda
    acepción amplía de modo tal el campo semántico
    que la governanza pierde pie en la teoría
    política para convertirse en una teoría general
    de las dinámicas sociales

14
GOBERNANZA (Hufty)
  • Según Hufty el término gobernanza se refiere al
    mismo tiempo
  • A determinado objeto el conjunto de procesos
    (formales e informales) de acción colectiva
    relativos a los asuntos de una sociedad (la
    conducta de una sociedad).
  • A la metodología de abordaje de estos procesos de
    acción colectiva destinada a aprehenderlos.

15
GOBERNANZA (Hufty)
  • V Dependte

VIntermdia
V Indepte
Impacto
gobernanza
Contexto
16
GOBERNANZA (Hufty)
  • Elementos constituyentes de la gobernanza como
    variable
  • Puntos nodales
  • Actores
  • Procesos
  • Normas

17
GOBERNANZA (Hufty)
  • Puntos nodales
  • Espacios, formales o informales, en donde se
    relacionan actores.
  • Producen efectos, aisladamente o en interacción
    con otros, sobre la variable dependiente estudiada

18
GOBERNANZA (Hufty)
  • Actores
  • Transacciones
  • De negociación
  • De dirección
  • De repartición
  • De reciprocidad

19
GOBERNANZA (Hufty)
  • Actores transacciones de negociación
    determinan las reglas colectivas relativas a la
    transferencia del derecho de propiedad sobre un
    objeto o un trabajo (compra, salario). Suponen
    una relación de igualdad de derecho entre los
    actores, que puede (pero no debe) ser
    garantizado por un tercero

20
GOBERNANZA (Hufty)
  • Actores transacciones de dirección organizan
    la producción de bienes y servicios así como las
    relaciones de trabajo según el principio de
    eficiencia,. Los actores se encuentran en una
    relación de desigualdad económica y jurídica, en
    donde uno ordena y otro obedece, en la medida de
    las reglas fijadas por las transacciones de
    negociación

21
GOBERNANZA (Hufty)
  • Actores - transacciones de repartición
  • organizan la racionalización y distribución de
    las riquezas producidas según el principio de
    sumisión al gobierno o a la autoridad. Suponen
    una relación de desigualdad entre los actores y
    la obligación de los sometidos de respetar las
    decisiones tomadas por el soberano, garantizada
    por el monopolio de la violencia.

22
GOBERNANZA (Hufty)
  • Actores - transacciones de reciprocidad son
    fundamento del capital social e implican un
    sistema de deuda moral, pero al mismo tiempo de
    solidificación del tejido social.

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GOBERNANZA (Hufty)
  • Normas
  • Expectativas colectivas a propósito de lo que es
    considerado un comportamiento apropiado
  • Orientan el comportamiento de los actores y
    pueden ser modificadas por la acción colectiva
  • Pueden ser
  • Legales (inscriptas en el derecho positivo del
    estado nación)
  • Formales (reconocidas por las autoridades de la
    sociedad estudiada)
  • Informales (creadas por la práctica de los
    actores)
  • Son el objeto de una competencia entre los
    actores y de una relación política, que comprende
    el uso del poder, de técnicas y de maniobras
    estratégicas

24
GOBERNANZA (Hufty)
  • Procesos
  • Sucesiones de estados por los cuales pasa un
    sistema
  • Introducen la historicidad de los modelos de
    gobernanza

25
Posición del investigador
26
DEFINICIONES PRELIMINARES
  • Investigación, Evaluación y Análisis Político
    Alternativas de Indagación Disciplinada
  • Lincoln Guba. Policy Studies Review. 1986 5
    (3) 546

27
DEFINICIONES PRELIMINARES
  • Investigación (Trostle, 1999)
  • Proceso estructurado de recolección, análisis,
    síntesis e interpretación de datos con
    intenciones explicativas o descriptivas- que
    utiliza teorías y categorías no evidentes a
    partir de esos mismos datos.
  • En tanto combina datos con teoría, puede
    diferenciarse del monitoreo recolección de datos
    para indicar el estado de algún proceso
    subyacente.

28
DEFINICIONES PRELIMINARES
  • Políticas (Trostle, 1999)
  • Lineamientos gubernamentales u organizacionales
    que atañen a la distribución de recursos y a los
    principios del comportamiento deseado.

29
PROBLEMA (I)
  • Brecha entre investigación y toma de decisiones

30
KNOWLEDGE TRANSLATION
  • Proceso diseñado para crear y facilitar el
    intercambio de información significativa generada
    por investigación en salud
  • Pyra K
  • Nova Scotia Health Research Foundation
  • Oct 2003

31
KNOWLEDGE TRANSLATION
  • Knowledge Transfer
  • Knowledge Utilization

32
KNOWLEDGE TRANSLATION
  • Teorías que explican la sub utilización de
    conocimientos en la TD
  • Investigación es solo uno de los muchos factores
    que influencian el proceso político
  • Dos comunidades tiempos, lenguajes,
    prioridades, mal entendimiento del otro

33
KNOWLEDGE TRANSLATION
  • ACTIVIDADES
  • Promoción de relaciones continuas I-D
  • Knowledge brokering
  • Investigadores actividades de diseminación
  • Decisores habilidades para la interpretación de
    la información

34
KNOWLEDGE TRANSLATION
  • .

Proceso de producción de conocimiento
Proceso decisorio
35
PROBLEMA (II)

ESCASO CONOCIMIENTO SOBRE LA INTERFAZ
BRECHA
36
MARCO CONCEPTUAL
  • Etapas de un proceso decisorio racional
  • Identificación del problema
  • Formulación de la política
  • Implementación de la política
  • Evaluación de la política

37
MARCO CONCEPTUAL
  • Proceso decisorio visión no racional
  • Diversificación y complejización de procesos
  • Interacciones no jerárquicas
  • Bajo grado de formalización en el intercambio de
    recursos

38
MARCO CONCEPTUAL
Redes como posible nuevo paradigma para la
arquitectura de la complejidad
Punto Nodal
39
MARCO CONCEPTUAL
  • Etapas de un proceso de investigación orientado a
    políticas (Lomas, 2000)
  • Generación de hipótesis
  • Desarrollo metodológico
  • Desarrollo del modelo causal (teoría)
  • Evaluación de eficacia
  • Síntesis de conocimiento, comunicación de
    resultados
  • Aplicación al mundo de las políticas
    (efectividad)
  • Aplicación en el mundo de las políticas
    (aplicabilidad)
  • Monitoreo y evaluación continuos

40
Contactos de procesos Ventanas de oportunidad
(Trostle, 1999)
41
Involucrados (Sauerborn, 1999)
42
MARCO CONCEPTUAL
  • Investigaciones con mayor interacción
  • Investigación colaborativa (Denis, 2003)
  • Allied research (Pittman, 2003)
  • Abordajes constructivistas en investigación
    evaluativa (Furtado, 2001)

43
MARCO CONCEPTUAL
  • Raíces de la investigación colaborativa (Denis,
    2003)
  • Investigación acción se gana en conocimiento
    tratando de introducir cambios en un sistema
  • Investigación participativa empoderamiento de
    grupos marginados
  • Evaluación de programas investigación aplicada
  • Investigaciones sobre utilización del
    conocimiento concepto amplio de utilización

44
MARCO CONCEPTUAL
  • Manera en que impacta la investigación en la toma
    de decisiones

45
MARCO CONCEPTUAL
  • Difusión
  • Producción de información de alta calidad
    dispersada de modo general por un investigador
    independiente
  • Modelos que explican la transmisión de la
    información science push (que implica la
    utilización de un reservorio) y demand pull

46
MARCO CONCEPTUAL
  • Diseminación
  • La información se distribuye en forma focalizada
  • En el usuario se reconoce solo aquello que actúa
    como barrera a la transferencia
  • La adquisición de información ocurre en
    escalones persuasión, decisión, implementación
    y confirmación

47
MARCO CONCEPTUAL
  • Utilización
  • Múltiples definiciones
  • Formas de utilización de la información (Weiss)
  • Instrumental para tomar directamente una
    decisión determinada
  • Conceptual reorienta actitudes y percepciones de
    decisores sobre un problema
  • Simbólica se utiliza para sostener una decisión
    ya tomada (mientras no sea distorsionada)
  • De proceso supone la participación de los
    usuarios en el proceso investigativo

48
MARCO CONCEPTUAL
  • Influencia (Kirkhart)
  • Connotaciones del término utilización
    unidireccional, episódica, instrumental
  • Rol activo de todos los actores

49
MARCO ANALÍTICO
  • muchas políticas de salud centran
    equivocadamente su atención en el contenido de la
    reforma y descuidan los actores involucrados en
    la reforma de las políticaslos procesos que
    dependen del desarrollo e implementación del
    cambio y el contexto dentro del que se
    desarrollan las políticas.
  • Walt Gilson
  • Reforming the healt sector reform in developing
    countries the central role of policy analysis
  • Health Policy and Planning. 1994, 9353

50
MARCO ANALÍTICO
  • Concentrarse en el contenido de las políticas,
    aleja la atención de la comprensión del (conjunto
    de factores) que explica por que los resultados
    deseados de las políticas no se materializan
  • Walt Gilson
  • Reforming the healt sector reform in developing
    countries the central role of policy analysis
  • Health Policy and Planning. 1994, 9353

51
MARCO ANALÍTICO
  • Nuestro enfoque del análisis de políticas va
    más allá (de la perspectiva del proceso) porque,
    aunque considera los procesos de toma de
    decisiones, también centra su atención en la
    conducta de los actores que formulan e
    implementan políticas y el contexto dentro del
    cual circulan las políticas
  • Walt Gilson
  • Reforming the healt sector reform in developing
    countries the central role of policy analysis
  • Health Policy and Planning. 1994, 9353

52
MARCO ANALÍTICO KNOWLEDGE TRANSLATION
  • .

Contenido Actores Proceso Contexto
Proceso de producción de conocimiento
Proceso decisorio
53
Caracterización de la articulación (Trostl,
1999)Factores que afectan la interacción
  • CONTEXTO
  • Estabilidad política, ausencia de conflicto
    legislativo / ejecutivo
  • Posibilidad de que los investigadores ocupen
    cargos de decisión
  • Pertenencia de I D a una misma élite
  • Urgencia del problema sanitario
  • Concentración del poder
  • Centralización de la información
  • Discontinuidad administrativa
  • Restricción de recursos económicos

54
Bibliografía
  • Long N (2003). An Actor-Oriented Approach to
    Development Intervention. In Rural Life
    Improvement in Asia Report of the Asian
    Productivity Organization Seminar on Rural Life
    Improvement for Community Development Japan,
    22-26 April 2002. California Dr. D. A. Cruz,
    Technical Editor
  • Hufty M (2006). Gobernanza perspectiva
    conceptual y abordaje de intervención. En
    Gobernanza, equidad y atención primaria de la
    salud un nuevo abordaje para viejas
    problemáticas. Rosario Instituto de la Salud
    Juan Lazarte
  • Prats, J (2001). Gobernabilidad democrática para
    el desarrollo humano. Marco conceptual y
    analítico. Instituciones y Desarrollo 10
    103-148
  • De Sebastián L (1999) Análisis de involucrados.
    Washington DC documentos de trabajo BID
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