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RELACIONES INTERPERSONALES

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RELACIONES INTERPERSONALES Lo fundamental en la vida son las personas y la forma en que estas se relacionan entre s . Existe alguna clave para relacionarnos con dem s? – PowerPoint PPT presentation

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Title: RELACIONES INTERPERSONALES


1
RELACIONES INTERPERSONALES
  • Lo fundamental en la vida son las personas y la
    forma en que estas se relacionan entre sí.
  • Existe alguna clave para relacionarnos con demás?
  • Sí. Nuestro Señor Jesús nos la dejo, en Mateo
    712 nos dice Así que, todas las cosas que
    queráis que los hombres hagan con vosotros, así
    también haced vosotros con ellos
  • Cristo acá nos enseño dos cosas
  • Necesitamos decidir cómo queremos que nos traten.
  • Debemos comenzar a tratar a los demás de esa
    manera.
  • Recordemos Cada persona tiene un valor y una
    dignidad infinitas
  • Veremos 6 puntos o cualidades que garantizaran
    que las buenas relaciones, no son nada
    complicadas.

2
RELACIONES INTERPERSONALES
  • ALENTAR
  • No hay nada más saludable para uno como para
    los demás- que extender la mano y ayudar a las
    personas e levantarse.
  • Nos gusta estar cerca de las personas que nos
    alientan, y lógicamente, lejos de las que nos
    critican y nos hacen quedar mal.
  • En las Bienaventuranzas Mateo 5 3-12 si bien no
    tienen una connotación liviana, fácil, son
    básicamente, palabras de ánimo.
  • Un niño que es reconocido, apreciado, alentado,
    seguro hará las cosas que les pidamos, pero mejor
    aún las hará bien!

3
RELACIONES INTERPERSONALES
  • APRECIAR
  • William Sham ha dicho El principio más
    arraigado en la naturaleza humana es el deseo de
    ser reconocido por los demás
  • J C Stahele, tras analizar muchas encuestas,
    concluyo que lo que más pone nerviosos a los
    empleados, son las siguientes situaciones
  • La omisión de dar crédito a las sugerencias.
  • La omisión de corregir los desagravios.
  • La omisión de alentar.
  • La crítica en público.
  • La omisión de pedir opinión.
  • La omisión de informar los buenos resultados de
    sus trabajos.
  • El favoritismo.
  • Note que cada uno de estos aspectos
    por separados, guardan relación con la omisión de
    reconocer la importancia de esta gente.

4
RELACIONES INTERPERSONALES
  • 3. PERDONAR
  • Casi todas los problemas y tensiones emocionales
    provienen de conflictos sin solucionar.
  • Saber perdonar constituye el ingrediente básico y
    necesario para una relación sólida.
  • El perdón nos libra de la culpa y nos permite
    interactuar positivamente con las otras personas.
  • Al trabajar con diferentes tipos de personas y de
    variadas personalidades y pensamientos, es muy
    probable que en algún momento haya diferencias, y
    que tal vez, estas lleven al enfrentamiento. Un
    Líder cristiano no debe permitirlo.
  • Si usted no tiene paz, no es que alguien se la
    arrebato, usted se deshizo de ella
  • Una de las últimas oraciones de Jesús, fue
    Perdónalos porque no saben lo que hacen

5
RELACIONES INTERPERSONALES
  • ESCUCHAR
  • Existe una gran diferencia entre oír a las
    personas y escucharlas, Escuchar significa querer
    oír.
  • Mientras más alto escalen en el nivel de
    liderazgo, más dependerán de los demás para
    recibir información correcta.
  • Un oído sordo, es la primer señal de una mente
    cerrada.
  • En Mateo 1046-52, se habla de Bartimeo, el
    ciego. Jesús lo ESCUCHO, se detuvo, y lo sano!

6
RELACIONES INTERPERSONALES
  • COMPRENDER
  • La comunicación es fundamental para la
    comprensión.
  • Peter Drucker, sostiene que el 60 de todos los
    problemas administrativos, son el resultado de
    una mala comunicación.
  • Algunos sentimientos que experimentan las
    personas mal interpretadas.
  • Soledad.
  • Frustración.
  • Decilusión.
  • Resentimiento.
  • Un personal mal comprendido, es muy probable que
    deje de colaborar y que luego no asista más!

7
RELACIONES INTERPERSONALES
  • CONFIANZA
  • La confianza es crucial en cualquier tipo de tipo
    de relación. Esta es sinónimo de fe.
  • La clave para una confianza firme y segura,
    radica en el carácter de la persona que dirige.
  • Ojo, antes de confiar en alguien más en el
    manejo de los niños!- debemos comprobar que esa
    persona sea confiable.
  • La moral alta, es el resultado de la confianza
    del Líder en sí mismo y en las personas que
    dirige.
  • Si seguimos el consejo de nuestro Jesús, no
    fallaremos Mateo 2523
  • Líder, confías en las personas con cuales
    trabajas?
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