SCHEMA de DEVELOPPEMENT des EQUIPEMENTS SPORTIFS du PAYS BEAUNOIS - PowerPoint PPT Presentation

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SCHEMA de DEVELOPPEMENT des EQUIPEMENTS SPORTIFS du PAYS BEAUNOIS

Description:

SCHEMA de DEVELOPPEMENT des EQUIPEMENTS SPORTIFS du PAYS BEAUNOIS 1- Les pratiques sportives, quelles tendances nationales ? 2-Pourquoi un Sch ma de d veloppement ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SCHEMA de DEVELOPPEMENT des EQUIPEMENTS SPORTIFS du PAYS BEAUNOIS


1
SCHEMA de DEVELOPPEMENT des EQUIPEMENTS SPORTIFS
du PAYS BEAUNOIS
2
  • 1- Les pratiques sportives, quelles tendances
    nationales ?
  • 2-Pourquoi un Schéma de développement du Pays ?
  • 3- Etat des lieux des pratiques et des
    équipements sur le Pays Beaunois.
  • 4- Le Diagnostic pour le Pays Beaunois.
  • 5- La définition dune politique de Pays en
    faveur du développement du sport.

3
Les pratiques sportives Tendances Nationales
  • Lévolution des pratiques sportives néchappe pas
    à des tendances lourdes liées à
  • Lévolution de la population et donc la
    diversification des publics.
  • le rapport au temps et laccroissement du temps
    libre,
  • Les préoccupations liées à la santé, au bien
    être,
  • Le phénomène durbanisation,
  • Lexigence dune plus grande qualité.
  • le développement durable et le retour à la
    nature,
  • la mise en scène et la spectacularisation des
    pratiques.
  • Lattente sociale vis-à-vis du développement du
    sport est devenue très importante, et concerne,
    au-delà des pratiques sportives, les pratiques de
    loisirs et touristiques.
  • Tous ces éléments influences les collectivités
    territoriales dans leur programmation des
    équipements.

4
Pourquoi un Schéma de Développement du sport à
léchelle du Pays ?
  • Aujourdhui, on ne peut plus penser léquipement
    sportif indépendamment du territoire dans lequel
    il sinscrit canton, intercommunalité, Pays,
  • Le Pays est loutil supra-intercommunale de
    concertation et délaboration dun projet de
    territoire.
  • Son territoire de référence est suffisamment
    vaste pour être stratégique tout en gardant une
    préoccupation daction locale par la Maitrise
    douvrage des collectivités locales
  • Il permet dassocier et de croiser les regards
  • Des élus locaux,
  • Des responsables socio-économiques et associatifs
    du territoire
  • Des financeurs potentiels (Etat, Région,
    Département,)
  • Il permet denvisager
  • - des liens intercommunaux et des
    mutualisations de moyens
  • - la recherche de complémentarité avec dautres
    politiques de développement (associatif,
    transport, enfance-jeunesse,)
  • Il permet de crédibiliser les demandes daides
    financières auprès des co-financeurs soucieux de
    cibler leurs aides et déviter le gaspillage des
    crédits publics le projet dinvestissement
    étant en effet accompagné dune analyse des
    équipements existants et des projets de
    développement sur le territoire
  • Le Pays permet de sassocier pour développer
    ensemble le territoire dans un soucis de
    cohérence.

5
Les grands principes dun Schéma de développement
  • Un état des lieux de la situation existante
  • Une expertise collective
  • Une vision prospective.

Les objectifs du Pays
  • Ne pas contraindre mais aider à la réflexion
  • Permettre lexploitation des informations,
    lémergence de propositions
  • Donner un cadre commun de référence,
  • Fonder un dispositif partenarial permanent qui,
    sur la base dinformations partagées , permettra
    à tous les acteurs du sport dajuster
    régulièrement leurs objectifs et les moyens
    nécessaires à leur mise en œuvre.
  • Finalité
  • Réaliser un schéma concerté de développement des
    équipements sportifs
  • à léchelle du Pays en définissant les projets
    prioritaires déquipement
  • Sur les micro-bassins de vie (intercommunalités)

6
Etat des lieux du Pays Beaunois
7
La méthode
  • Analyse des travaux dautres Pays ayant
    expérimenté une telle démarche (Avallonais,
    Bourgogne Nivernaise)
  • Etat des lieux quantitatif et qualitatif
  • Etude des équipements et de lexistant à partir
    de sources de données (DDJS, CDOS, CRB, ANDES,
    ANDIS, sport.org, sport et territoire, AIRES,
    SARIES)
  • Analyse des besoins prévisionnels aux échelles
    intercommunales
  • Recueil dinformations auprès des collectivités
    locales et organisation de réunions déchanges
  • Échanges des intentions des Communautés de
    Communes et des Communes.
  • Analyse au regard des priorités de la Charte du
    Pays
  • Définir des projets dintérêt Pays

8
Nos partenaires 
  • Le Conseil Régional
  • Les Intercommunalités,
  • les Communes,
  • Les Offices des sports,
  • DRDJS, CROS,
  • les associations,
  • les Fédérations,

9
Répartition de la population
  • Chiffres clés
  • 132 communes
  • sur 1360 km²
  • 77 236 habitants(1999), soit 57 h/km2
  • 7 Cantons, avec 3 Communautés de communes et 2
    SIVOM.

10
Le niveau déquipement sur le Pays Beaunois
  • Les équipements sportifs peuvent être répartis en
    trois niveaux
  • les équipements de base qui facilitent laccès à
    une pratique sportive courante
  • les équipements de proximité encourageant une
    pratique sportive diversifiée et le déroulement
    de compétitions
  • des équipements structurants dintérêt
    départemental permettant laccueil de
    compétitions, de manifestations sportives de haut
    niveau.

11
Nombre dinstallations sportives par commune et
population
12
Comparativement, on constate - Un équilibre
sur Seurre, Nuits, Beaune - Un niveau correct
déquipement sur Nolay et Bligny - Un déficit
déquipement sur Saint Jean de Losne
13
Les équipements les plus nombreux sur le Pays
Beaunois
  • Football 65 terrains
  • Tennis 52 terrains
  • Plateau multisports 34
  • Salle multisports 22
  • Boules 25 terrains
  • Salles polyvalentes 28 salles
  • Activités de Pleine Nature 74 lieux

14
LES TERRAINS DE TENNIS
15
LES TERRAINS DE FOOTBALL ET RUGBY
16
Bilan Une inégalité dans la répartition mais un
niveau global satisfaisant
  • La répartition des équipements sportifs n'est pas
    uniforme
  • - On constate une corrélation forte entre la
    densité déquipements, la densité de licenciés et
    de population.
  • - Les cantons de Beaune, de Nuits Saint
    Georges, et de Seurre constituent les pôles
    principaux de concentration en équipements.
  • - Le canton de Saint Jean de Losne semble
    sous-équipé .
  • Le Pays est bien doté en grands équipements
    structurants polyvalents dintérêt intercommunal
    (Beaune, Bligny, Seurre) qui équilibrent le
    territoire Salles multisport, piscines.
  • Les zones rurales manquent déquipements sportifs
    spécialisés. On identifie des manques ponctuels
    sur lOuest et lEst du territoire pour répondre
    à de nouveaux besoins (augmentation de la
    population ou développement de nouvelles
    activités)
  • Une grande partie du parc déquipements date des
    années 60-70 et nécessite des rénovations ou des
    restructurations.

17
La pratiques dactivités sportives sur le Pays
Beaunois
18
Repartition géographique des LICENCIES
19
87 des Licenciés se répartissent dans 19
disciplines
  • Principales disciplines pratiquées
  • Football
  • Tennis,
  • Gym volontaire
  • Sports en milieu rural

20
Points Forts
  • Les Activités physiques et sportives sont très
    développées et très variées sur le Pays Beaunois.
  • On compte 482 clubs sportifs rassemblant 13700
    licenciés, soit 17 de la population du Pays.
  • Bien sur, il y a une sur-représentation
  • - des 2 cantons de Beaune (56 des licenciés et
    46 des clubs) et de Nuits Saint Georges (19 des
    licenciés)
  • - de certains sports (Football, tennis,
    Gymnastique volontaire,..)

21
Points Faibles
  • - Difficultés daccessibilités  
  • Mobilité, notamment en milieu rural
  • Coût des pratiques,
  • Barrière psychologique (pour les filles, les
    jeunes défavorisés) ou techniques (ex manque
    déquipes féminines pour certains sports
    collectifs)
  • Difficultés à mettre en réseau les collectivités,
    les associations et à mutualiser les moyens pour
    les équipements, le personnel, les bénévoles
  • Manque de communication sur les activités
    existantes et aides possibles.
  • Difficultés pour les bénévoles à bien gérer et
    faire perdurer une association
  • - Intéresser, mobiliser le public jeune

22
Priorités du Pays à mettre en œuvre
  • Réfléchir, à léchelle du Pays, à un maillage
    cohérent des activités qui soit bien organisé
  • Rechercher une plus grande complémentarité des
    équipements
  • Arriver à une organisation à un niveau
    intercommunal
  • Développer la mobilité au sein du territoire
    (Schéma de mobilité en cours)

23
  • Règlement dintervention pour le financement des
    équipements sportifs dintérêt Pays

24
  • Types de projets aidés par le Pays 
  • Création déquipement
  • Extension dun équipement (pour création de
    nouvelles activités)
  • Réhabilitation dun équipement (si le MO prouve
    que cest plus intéressant quune création)
  • Equipements Multisports et Omnisport
  • Dimension et usage intercommunale du projet
  • Equipement permettant les pratiques amateurs/
    licenciés loisir
  • Exclusion de certains équipements suffisamment
    présents, relevant de linitiative communale (ex
    Terrain de football, terrain de boule, Salle
    polyvalente)
  • Données à fournir par le Maître douvrage 
  • La destination dusage de léquipement
  • La fréquentation attendue
  • Limplantation et laccessibilité
  • Limportance et la dimension de léquipement
  • La gestion et le fonctionnement
  • Le rayonnement
  • Le niveau de pratique possible
  • Lencadrement

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Critères déligibilité obligatoires
  • Le caractère intercommunal 
  • Equipements à vocation intercommunale répondant à
    des besoins intercommunaux identifiés générés
    par 
  • - une augmentation de la population et/ou des
    licenciés sportifs,
  • - une évolution des pratiques sportives
    (nouveaux besoins ou pratiques).
  • Equipement dont lattraction 
  • - dépasse la commune dimplantation voir le
    périmètre intercommunal
  • - concerne une part intéressante de licenciés
    de lintercommunalité
  • Equipements spécialisés à caractère unique à
    léchelle intercommunale
  • Lanimation de léquipement
  • Elaboration concertée du projet (soutenance,
    animation et développement) avec les acteurs
    concernés et mobilisés (élus, associations,
    écoles)
  • Présence dassociations soutenant le projet et en
    mesure de développer les usages et danimer le
    lieu (1 si équipement spécialisé, 1 association
    avec plusieurs activités ou plusieurs
    associations si équipement multisports) 
  • Lengagement de la collectivité
  • Léquipement devra être ouvert à lannée, aux
    différents types de publics.
  • Engagement de la collectivité sur la pérennité de
    lutilisation du bâtiment dans sa vocation
    initiale.

26
Critères optionnels apportant un intérêt
supplémentaire aux projets
  • Equipement accessible aux publics scolaires,
    extra et périscolaires
  • Intervention sur les secteurs couverts par des
    contrats partenariaux (ex. Contrat Temps Libre
    avec la CAF).
  • Inscription du projet dans une démarche
    intercommunale tant au plan de linvestissement
    que du fonctionnement.
  • Equipement renforçant lattractivité du
    territoire (tourisme, économique,)
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