Riesgo-Paнs ESAN 2007 Anбlisis de Riesgos Polнticos SESSION VI - PowerPoint PPT Presentation

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Riesgo-Paнs ESAN 2007 Anбlisis de Riesgos Polнticos SESSION VI

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ESAN 2007 An lisis de Riesgos Pol ticos SESSION VI Michel Henry Bouchet Evaluaci n del riesgo pol tico y estrategia internacional en la econom a global Un ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Riesgo-Paнs ESAN 2007 Anбlisis de Riesgos Polнticos SESSION VI


1
Riesgo-País ESAN 2007Análisis de Riesgos
PolíticosSESSION VI
  • Michel Henry Bouchet

2
Evaluación del riesgo político y estrategia
internacional en la economía global
  • Un recordatorio qué significa riesgo-país?
  • El riesgo-país es la posibilidad que un país
    extranjero sea incapaz o no deseoso de satisfacer
    sus obligaciones jurídicas, comerciales o
    financieras con respecto a un prestamista,
    exportador o inversionista extranjero.
  • El riesgo- país se compone de una combinación
    compleja de riesgos económicos, políticos, y
    financieros.

3
Principales componentes de los riesgos-país
  • Riesgo político
  • Riesgo económico
  • Riesgo financiero y de transferencia
  • Riesgo de intercambio
  • Riesgo por el ambiente cultural
  • Riesgo legal y contractual
  • Riesgo por contaminacion regional (efectos de
    contagio-dominó )
  • Riesgo sistémico (crisis global )

4
Número de guerra civiles e Interestatales
5
Objetivos
  • Identificar factores e indicadores comunes,
    usados para medir el riesgo político en un país
  • Explicar las técnicas usadas para identificar,
    valorar y medir el riesgo político
  • Explicar las diferentes características del
    riesgo político,ej., sociales, culturales,
    etnográficas, militares, históricas,
    linguísticas
  • Valorar los medios para reducir la exposición al
    riesgo político y a sus consecuencias

6
Análisis de los Riesgos de un País
  • La estabilidad politica es un elemento clave de
    una estrategia exitosa de inversión, de préstamo,
    de exportación o de servicios económicos, no solo
    por parte de compañías internacionales sino por
    parte del sector privado en el país mismo.
  • Investigaciones y encuestas señalan que la
    corrupción está incrementando las compañías
    están propensas a encontrar corupción en 66 de 99
    países encuestados por Wharton School.
  • La corrupción desempeña el papel de un impuesto
    adicional implícito ya que aumenta la
    incertidumbre y los gastos de transacción.

7
Valoración de los riesgos políticos
  • Riesgo Político incorpora toda la incertidumbre
    proveniente del ejercicio del poder por parte de
    un gobierno soberano y de sus ramificaciones, así
    como por parte de actores no gubernamentales en
    el país (sindicatos, ONGs, guerrilla)
  • Esta incertidumbre se traduce en riesgo de
    deterioro gradual o abrupto en el ambiente
    empresarial.

8
Valoración del Riesgo Político en la Firma
  • Amenaza de materialización de riesgo para
    prestamistas o inversionistas
  • El entorno económico y financiero de una
    inversión puede ser afectado por la decisión
    arbitraria del estado y la inestabilidad
    socio-politica (confiscación, expropriación,
    repudiación, nationalización, desfalcos) debido
    a un cambio abrupto en el ambiente socio-político
    (ley marcial, revolución, desestabilización,
    disturbio político, huelgas, paros, delincuencia,
    terrorismo, guerras, secuestros, crímenes.)

9
Tres fuentes de Riesgo Político
  • Directo Nationalización, Confiscación y
    expropriación crimen, terrorismo y secuestro
  • Indirecto Volatilidad política, elecciones,
    Arresto civil, ley marcial, disturbios,
    obstáculos para remitir los dividendos, sistemas
    legales y regulatorios ineficientes, oposición
    ideológica y cultural.
  • Interactivo Paros, corrupción, huelgas,
    bloqueos, delincuencia, burocracia e
    instituciones débiles, grupos de presión ...

10
Riesgo Político anticipación a la volatilidad y
a la incertidumbre
  • La revolución marxista cubana en 1959 firmas
    americanas perdieron gt 1.5 billones en acciones
  • Para diversificar sus actividades, US Continental
    Foods en 1976 escogieron a San Salvador, dos años
    antes del desorden político y del ataque
    guerillero a 120 empleados!
  • 1970 Revolución izquierdista en Chile (Braden y
    Kenecott, en el sector del cobre )
  • 1979 Revolucion Islámica en Irán destrono del
    Shah firmas americanas perdierongt 1 billon
  • Invasión Soviética de Afghanistan
  • Régimen Marxista en Angola y guerra civil en
    1975, respaldados por tropas cubanas
  • Elección de Mitterand en Francia en 1981
  • Levantamiento de Rusia en 1998-2000
  • 2002-2007 confusión in Venezuela, Argentina,
    Zimbabwe, Pakistán, Corea

11
Anticipar la volatilidad y la incertidumbre en el
Perú 2007?
  • - nuevo eje Caracas-Managua-Quito-La Habana-La
    Paz politica regional nacionalista?
  • - diplomacia petrolera como arma politica de
    Chavez aunque su gobierno padezca de
    ineficiencia, corrupcion, y burocratismo
  • Ollanta Humala discurso nacionalista,
    anti-imperialista y de critica al modelo
    economico peruano un  nuevo Chavez  que surge
    en el Peru
  • Nervosismo politico en el Perù mala imagen del
    Poder Judicial y del Congreso, y bajo indice de
    aprobacion nacional del Presidente en el verano
    de 2007

12
Riesgo Político Una Area costosa y compleja
  • De acuerdo con la encuesta mundial hecha por el
    MIG (Merchant International Group), 7500
    compañías multinacionales pierden más de 22
    billones de dólares en riesgos
    no-convencionales cada año. Durante los últimos
    tres años, 84 de las operaciones
    extraterritoriales no han alcanzado sus metas
    financieras, incluyendo el 26 que simplemente se
    perdieron.
  • Durante los últimos ocho años, secuestros a nivel
    mundial con el fin de estorcionar han aumentado
    70, Hiscox reporta.
  • Razones corrupción, burocracia, costumbres
    locales, ley marcial, desorden politico,
    terrorismo

13
Ataques Terroristas Contra los Negocios
Source US State Department
14
El rango de los 10 paises que más secuestros
tiene 1992-2006
  • Colombia (5200)
  • México (1270)
  • Iraq ??
  • Brasil (515)
  • Filipinas (500)
  • Unión Soviética (250)
  • Venezuela (110)
  • India (80)
  • Ecuador (70)
  • Nigeria (35)
  • Sudáfrica
  • Total gt7,770 secuestros para rescate!

Source Hiscox Group/FT
15
Análisis del riesgo Político anticipación de la
actual volatilidad y confusión futura
  • Cuba despues de Castro?
  • Russia bajo Putin con su política de control del
    campo de la minería y el petróleo?
  • México con el aumento de la base popular del PRI
    y la elección del Presidente Calderon?
  • La época de la posguerra en Yugoslavia
  • La Costa de Marfil bajo el presidente Gbagbo?
    fragmentación étnica y riesgo de
    desestabilización regional
  • El Peru polarizado entre la gestión neoliberal y
    el modelo nacionalista-populista de
    Chavez/Humala?

16
Factores del Riesgo Político
  • Fragmentacion étnica/linguística
  • Brecha entre evolución económica y
    política/institucional
  • Mala distribucion del ingreso
  • Debilidad institucional
  • Fragmentación cultural (protestas, disturbios,
    crisis gubernamentales, corrupción)
  • Violencia interna y peleas por el poder (ley
    marcial, duelo de guerrilla )
  • Rápido crecimiento de urbanización con
    fundamentalismo religioso
  • Influencia extranjera

17
Factores del Riesgo Político
  • Inconvertibilidad de la moneda
  • algunos gobiernos anfitrionesgtgt no permiten el
    cambio oficial de su moneda
  • Guerra , expropriación, confiscación
  • Repatriación prohibida del capital y obstáculos
    para remitir dividendos
  • Burocracia (demoras, corrupción)

18
Técnicas para evaluar Riesgos Políticos
  • Ratings
  • Método de Lista
  • examinar todos los factores políticos que afectan
    el riesgo en el paísel Modelo del Príncipe (The
    Prince Model)
  • Método Delphi
  • Encuestas establecidas
  • reunión de información y opiniones independientes
  • análisis de resultados y de predicciones
  • Análisis politicos internos
  • Consultas en riesgos políticos

19
Risk Analysis and Project Evaluation Recommended
Framework
Political risk. International Country Risk Guide
20
Análisis del Riesgo Político
  • Identificar la estructura del poder y las raices
    de la legitimidad política
  • ideológica (Corea del Norte )
  • carismática (Cuba)
  • económica/financiera (Brunei)
  • tribal (Costa de Marfil)
  • religioso (Iran)
  • militar (Burma)
  • relaciones cliente-patronal (Togo)

21
Orígenes del disturbio político
  • Orden político en sociedades cambiantes (Samuel
    Huntington)
  • Probadas las condiciones bajo las cuales las
    sociedades se sujetan al rápido y disruptivo
    cambio social y político
  • El problema primario de la política es el retraso
    en el desarrollo de las instituciones políticas
    en el cambio social y económico. El crecimiento
    extiende la conciencia política, amplia la
    participación política, y multiplica las demandas
    políticas.
  • La inestabilidad proviene del acelerado cambio
    social y de la rápida mobilización de nuevos
    grupos políticos, acompañada de un lento
    desarrollo de instituciones políticas.

22
Orden Político en sociedades que cambian
aceleradamente
Proceso de cambio socio-económico
Países con mercados emergentes
Déficit de instituciones fuertes- capacidad de
construcción
Fortaleza
Obediencia
Responsabilidad
Derecho
Proceso de institutionalización político
23
Análisis de la complejidad del riesgo político
  • Analisis de Frost Sullivan en la evaluación del
    riesgo político
  • el Modelo del Príncipe
  • 1. Identificar la estructura del poder de una
    nación (actores claves con influencia o
    importancia pueden afectar el resultado de un
    tema de relevancia para los negocios
    internacionales)
  • 2. Registrar la posición de individuos o grupos
    dependiendo a su apoyo, neutralidad, o su
    oposición a hacia el caso determinado (ej.
    expropiación, inversión extranjera,
    privatización)
  • 3. Asignar el cálculo de probabilidad
  • 4. Estimar las perdidas o ganancias de un negocio

24
Análisis de Riesgos Polticos
  • Frost Sullivan La variable política en la
    voluntad de cumplir con las obligaciones
  • Enfasis en el análisis de la estructura del poder
    de una nación, identificando individuos o grupos
    que pueden influenciar el resultado de un riesgo
    específico desestabilización, nacionalización,
    expropiación...
  • Uso de un panel de especialistas en un país
  • Evaluación del riesgo político  el modelo del
    Principe  para reducir la probabilidad de
    pérdida cuando existe inestabilidad política y
    restriccciones gubernamentales, dejando
    importancia relativa en la toma de decisiones y
    en la orientación política hacia un cambio
    radical o(/-)

25
ALGERIA
Agencias de prensas
Influencia Positiva
FMI/Banco Mundial
Tecnócratas
Prestamistas extranjeros e inversionistas MNCs
Bouteflika
Armada
FIS
FLN
Influencia Negativa
26
Costa de Marfíl
Influencia Positiva
FMI/Banco Mundial
Embajada Francesa
Ouattara RDR
Prestamistas extranjeros e inversionistas
Armada
L. Gbgbo
PDCI
Influencia Negativa
27
IRAN
Influencia Positiva
TV satelital conecciones de telefonos moviles
Religión democracia
Liberal/Reformista Pdt. Khatami
Mercados de Petroleo
Policia moral basij
Prestamistas e inversionistas Extranjeros
Fuerzas militares
Juventud
Teocracia Totalitaria
Nuevo consumismo Rafsanjanis efectos
Council of Guardians Ali Kkamenei
Influencia Negativa
28
PERU
Influencia Positiva
Inversionistas extranjeros
Congreso
Grupos empresariales
Prensa
Gabinete Castillo
FF.AA
Gob. anterior
Sindicatos
Terroristas
Influencia Negativa
29
Riesgo Político el caso de la República
Islámica de Irán
  • Irán durante los ultimos 3,000 years, Persia
    fue conquistada por una sucesión de invasores
    Griegos, Mongoles, Arabes, que dejaron su marca
    en la cultura y lenguaje iraní. La mezcla étnica
    en Irán incluye hoy, como las minorías, Turcos y
    Kurdos en el nor-oeste, Caucasianos y Azeris en
    la region de Azerbaizhan, Armenianos en todo el
    pais, y Arabes en el sur-oeste. La cultura iraní
    se puede caracterizar por características
    prominentes como valoración del tiempo,,
    sociabilidad, creencia en la religiosidad, toma
    del riesgo, regateo
  • Irán es predominantemente un país Musulman
    Shiite, con un desacuerdo en las filosofías
    seculares religiosas. La población, sin embargo,
    parecio buscar un punto mixto tolerable entre los
    dos extremos del régimen del Shahs en 1960s, el
    Ayatollah Khomeinis, y la posicion pragmática
    que va desde 1989 a 1997 por el entonces
    presidente Rafsanjani.

30
Riesgo Político el caso de la República
Islámica de Irán
  • Desde mediados de 1700s hasta la caída del ultimo
    Shah en 1979, la influencia extranjera en Irán
    fue predominantemente Británica, bajo el auspicio
    de la compañía hindu, East India Company (aunque
    durante la época del Pahlavi, la influencia
    americana creció para rivalizar con la
    británica). Reza Pahlavi se embarcó en un
    programa de modernizacón inspirado en el oeste y
    fundado en un estilo militar brutal (1926-1979).
  • La importancia estratégica del Strait de Hormuz,
    incluyendo el inmenso gas sub-sea y campos
    petroleros cerca de las islas costeras, llevo a
    tensiones y disputas regionales(Guerra Iran-Irak
    of 1980/88)
  • La toma de riesgo especulativo y de dirección
    parece integrado en la cultura iraní el fledging
    del mercado deTehran Stock Exchange es un ejemplo
    del mas dinámico mercado emergente de acciones.
    La implementación del mercado de la telefonía
    móvil esta en su máximo esplendor.

31
IRAN
  • En Mayo18, 2000, el Banco Mundial decidió
    imponerse a la oposición de US y aprobar su
    primer préstamo a Irán desde 1993. Irán esta
    considerado como uno de los siete paises que
    patrocina el terrorismo. El préstamo
    incluyóUS145 millones para projectos de
    alcantarillado y US87 millones para respaldar el
    cuidado de la salud primaria. Los US han frenado
    sus sanciones de 1980 en contra del país y en
    Marzo del 2000, el gobierno de EEUU levantó una
    prohibición sobre la no importación del petroleo
    proveniente de Iran

32
El corte de garganta de la guerra de Cola Cola en
Irán
  • Antes de la revolución de 1979 la más grande
    cervecería del medio oriente construída en
    Teheran por la compañías local Shams
  • Revolución de 1979
  • La bancarota de Shamss cuando el alcohol fue
    ilegal y prohibido prohibición estricta
  • religiosos iranís odian los símbolos de la
    hegemonía cultural americana y se enfocan en Coca
    Cola y Pepsi perdidas en inversiones y casos en
    la corte de usurpación de marcas un ayatollah en
    la ciudad sagrada de Qom emitió un fatwa
    (religiosa decree) prohibiendo la bebida de sodas
    americanas, nacionalización de las compañías
    Pepsi y Coca Cola
  • mercado en las manos de inversionistas
    musulmanes que compraron la cervecería Shams,
    adaptaron la maquinaria para hacer cerveza sin
    alcohol  islámica . Gran mercado local con 63m
    de personas, la mayoría de ellos jóvenes y sin
    capacidad para pagar la mayoría de los precios
    del alcohol y de bienes occidentales en el mercado

33
El corte de garganta de la guerra de Cola Cola en
Irán
  • 1980-88 guerra con Irak mercado del consumidor
    deprimido con guerra económica, inflación y
    mercado negro
  • 1991 primera post-revolución cierra un
    acuerdo con Coca Cola pora una nueva producción
    local
  • 1995 las órdenes ejecutivas de Clinton
    declaran a Irán una  amenaza  para la seguridad
    nacional de los US, prohibiendo toda clase de
    intercambio con Irán. Factorias locales de Coca
    Cola no pueden importar la formula concentrada
    de Coca Cola.
  • 1999 el Presidente Clinton levanta la
    prohibición en las ventas de productos
    comestibles a Irán.
  • 1996-2001 teminan los casos ante las cortes
    for usurpación de marcas con respecto al uso de
    los viejos envases de Coca Cola en circulación.
  • Source FT 2/15/01

34
ARGENTINA Principales actores políticos
  • Kirchner, Presidente a continuacion de Eduardo
    Duhalde, y de De la Rua anterior presidente,
    quien se retiró en razón de las grandes protestas
  • Alianza Establecido bajo el liderazgo de De la
    Rua y la coalicion entre UCR UCD
  • El partido Peronista Control de las provincias
    mayores y actualmente tiene una mayoría en el
    Congreso
  • Provincias Republica federal ? mas autónomo a
    menudo regulado por Peronistas ? problemas con el
    patrimonio
  • Privatización transferencia masiva de la
    propiedad del capital a manos extranjeras
  • IMF paquete de rescate de US39,7 bn en enero
    del 2001

35
Principales actores políticos 2002 (II)
  • Mr. Domingo Cavallo
  • en marzo 20 del 2001, se conviete en el nuevo
    ministro de economía, el tercero en un mes,
    mostrando asi la llegada de los problemas
    políticos y economicos
  • liderea un partido pequeño de conservadores
    llamado Acción para la República
  • anterior ministro  el padre  de la junta
    monetaria en 1991 economista ortodoxo
  • se le otorga poderes especiales
  • Sacked en Diciembre del 2001
  • Mr. Jorge Remes Lenicov
  • nuevo ministro de economía
  • abandona formalmente la junta monetaria
  • Intención de iniciar negociaciones con
    prestamistas internacionales en enero del 2002

36
Principales Actores Políticos 2002 (III)
  • Mr. Fernando de la Rua
  • presidente anterior
  • demostrationes masivas lo llevan a la presidencia
    el 20 de Diciembre del 2001
  • Mr. Adolfo Rodríguez Saa
  • ocho días en la oficina
  • pago declarado moratorio
  • anterior gobernador peronista de la provincia de
    San Luis
  • Mr. Eduardo Duhalde
  • inicia su dirección el 1ero de enero del 2002
  • 5th presidente dentro de 12 dias
  • no se lanza por las reelecciones en el 2003
  • pierde las elecciones presidenciales en 1999 en
    contra de De La Rua
  • anterior gobernador

37
La Realidad de Argentina
  • Después de 42 meses de recesión
  • La Paciencia de la clase media argentina desborda
  • Un paro general de un dia el 13 de Diciembre
  • Como en 1989, saqueadores atracan supermercados
    en varias ciudades para tener la comida que se
    llevo Fernando de la Rua
  • Enero del 2002 devaluación, incumplimiento de la
    deuda y bancos en vacaciones
  • Un año de congelamiento en dólares en las cuentas
    de ahorro

38
Realidad (II)
  • Fila para obtener efectivo
  • Bancos pequeños manejaron retiro de depositos
    hasta de 7,8 durante este verano.
  • Argentinos autorizados a retirar solo 1000 en
    efectivo cada ves.
  • Para ablandar el efecto de la devaluación hasta
    100.000 en pesos con el índice previo
  • Costos estimados para los bancos de 10-20
    billones

39
Cuantificación del riesgo político
  • Ratings y Rankings
  • Podemos reducir ciertas cosas a índices numéricos
    cuando nos enfrentamos con cultura, políticas, y
    tensiones étnicas ?

40
Cuantificación del Riesgo-País

25
10
Factores Regionales
65
41
Rating de los riesgos-país
  • Muestra de riesgos en inversión extranjera
    decisión métrica
  • Combinación en los ratings de los riesgos
    financieros y políticos

Riesgos financieros y de transferencia
Poor
Good
Good
Acceptable Zone
Political Risk
High risk Zone
Decision dependiente del mercado y de las
ganancias potenciales
Poor
42
Los riesgos politicos mas altos a nivel mundial
de acuerdo con la fuente MIG
  • Pakistan
  • Indonesia
  • Rusia
  • Colombia
  • Bielorusia
  • Ucrania
  • India
  • Algeria
  • Vietnam
  • Azerbaijan
  • Camerún

43
El Rating de Transparencia Internacional de los
Paises mas Corruptos (2006 Survey)
  • Camerún (peor)
  • Paraguay
  • Honduras
  • Tanzania
  • Nigeria
  • Indonesia
  • Colombia
  • Venezuela
  • Rusia
  • Vietnam
  • Uganda
  • Ucrania
  • Bolivia
  • India
  • Egipto
  • Perú (65)
  • Yugoslavia
  • Costa de Marfíl
  • México
  • Turquía
  • China
  • Marruecos
  • Corea del Sur (mejor)

44
Índice de Percepción de la Corrupción
  • El Índice de Percepción de la Corrupción de TI
    (IPC) clasifica los países respecto al grado en
    que se percibe la corrupción que existe entre los
    funcionarios públicos y los políticos.
  • Es un índice compuesto, basado en datos relativos
    a la corrupción provenientes de encuestas a
    expertos llevadas a cabo en varias instituciones
    de gran reputación. Refleja la opinión de
    empresarios y analistas de todo el mundo,
    incluyendo a expertos locales en los países
    evaluados.

45
Corrupcion?
  • El IPC considera la corrupción en el sector
    público, y define la corrupción como el abuso de
    cargos públicos para beneficio privado. Las
    encuestas utilizadas para calcular el IPC
    contienen preguntas relacionadas con el mal uso
    del poder público para beneficio propio, por
    ejemplo, sobornos aceptados por funcionarios
    públicos en contrataciones públicas. Las fuentes
    no distinguen entre corrupción política y
    administrativa, o entre actos de corrupción menor
    y significativos.

46
CPI Indice en 2006
  • 1 Islandia
  • 2 Finlandia
  • 21 Chile
  • 65 Ghana
  • 66 Mexico
  • 67 Panama
  • 65 Peru
  • 69 Turkey
  • 70 Burkina Faso
  • 159 Chad

47
CPI en el mundo en 2006
48
Banco Mundial Peru, Chile y Corrupción
49
PRS Group/Peru Risk Forecast 06-2003
18-month forecast  High risk of political
turmoil but economy immune to Toledos poisoned
touch  The economic recovery remains largely on
track, but President Toledos approval rating
remains stuck below 15 Even more embarrassing,
polls show Toledos performance compares
unfavorably with that of Fujimori, who fled the
country in disgrace in 2000, and was recently
added to Interpols list of most wanted
fugitives. There appears to be little Toledo can
do to counter the publics negative perceptions,
especially as his lack of a reliable legislative
majority limits his ability to act aggressively,
even if he were so inclined. Effectively a lame
duck with more than three years still to go on
his term of office, Toledo faces risk of an
early end to his presidency. Three alternative
regimes Center-Left Coalition, Divided
Government, and Military regime.
50
WEF Indice de Competitividad
  • 1. Singapur
  • 2. USA
  • 3. Hong-Kong
  • 4. Taiwan
  • 5. Canada
  • 6. Suiza
  • 7. Luxembourg
  • 8. Inglaterra
  • 9. Holanda
  • 10. Irlanda
  • 14. Japón
  • 22. Corea de Sur
  • 23. Francia
  • 24. Belgica
  • 25. Alemania
  • 26. España
  • 27. Portugal
  • 32. China
  • 35. Italia
  • 41. Grecia
  • 58. Ucrania
  • 59. Russia
  • Peru

51
Tabla de competitividad mundial IMD
  • Situa a 47 países segun como el ambiente de una
    nación sostiene la competitividad de las
    compañías
  • Más allá de los parámetros del PIB y de la
    productividad, las empresas deben enfrentarse con
    aspectos políticos, culturales, institucionales y
    educacionales existentes en un país.
  • El indice de WC usa 246 criterios agrupados en 8
    factores de productividad (infraestructura,
    economía, finanza, servicios y direccion, ID,
    gobierno, internationalización). También
    utiliza cuestionario de opinión de ejecutivos de
    gt 4,100 Ejecutivos (Metodo de Delphi).

52
Tabla de la competitividad mundial IMD
53
Tabla de la competitividad mundial IMD
54
OPIC
  • Overseas Private Investment Corporacion de
    inversión privada
  • Agencia del gobierno Independente del Gobierno
    Federal de EU en Washington D.C., que provee
    seguro contra riesgo político para estimular y
    asistir inversiones privadas americanas en las
    naciones subdesarrolladas (riesgos de
    inconvertibilidad de moneda, expropiación,
    violencia política )

55
OPIC Europa del Este
56
El papel de la OPIC
  • US Overseas Private Investment Corporación de
    inversión privada
  • Agencia de gobierno americano
  • 1999 fondo de inversiones en Africa de US350
    millones, para la financiación de infraestructura
    (telecomunicaciones, transporte, agua, energía)
  • Para cada invertido por OPIC, mobilización de
    US 3 suplementos del sector privado gracias al
    efecto de garantías de riesgo político y riesgo
    de proyecto.

57
El Papel de la OPIC
  • Cobertura en 140 países emergentes
  • Reservas US4 billones
  • En total invertido US138 millones en los
    últimos treinta años con la creación de 700,000
    empleos en los países. Los proyectos de OPIC han
    generado US64 milliones de exportaciones
    americanas y creando 250,000 empleos en US!
  • Tipos of cobertura inconvertibilidad de moneda,
    expropriación, violencia política (sabotaje,
    revolución, terrorismo.)

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El papel de MIGA
  • Investors and lenders in today's dynamic
    investment climate understand the potential
    benefits of opening up shop in emerging markets.
    The even smarter ones also understand the
    critical importance of addressing the political
    risks that may accompany an investment in an
    untested environment. MIGA can help investors and
    lenders deal with these risks by insuring
    eligible projects against losses relating to
  • Currency transfer restrictions
  • Expropriation
  • War and civil disturbance
  • Breach of contract

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  • Expropriation coverage offers protection against
    loss of the insured investment as a result of
    acts by the host government that may reduce or
    eliminate ownership of, control over, or rights
    to the insured investment. This policy also
    covers partial losses, as well as "creeping
    expropriation," a series of acts that over time
    have an expropriatory effect. Bona fide,
    non-discriminatory measures taken by the host
    government in the exercise of its legitimate
    regulatory authority are not considered
    expropriatory.
  • War and civil disturbance coverage protects
    against loss due to the destruction,
    disappearance, or physical damage to tangible
    assets caused by politically motivated acts of
    war or civil disturbance, including revolution,
    insurrection, and coups d'état.
  • Terrorism and sabotage are also covered.
  • Breach of contract coverage protects against
    losses arising from the host government's breach
    or repudiation of a contractual agreement with
    the investor. In the event of such an alleged
    breach or repudiation, the investor must be able
    to invoke a dispute resolution mechanism (e.g.,
    arbitration) set out in the underlying contract
    and obtain an award for damages.      

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Conclusión Como compensar el Riesgo Político
  • Como administrar el riesgo?
  • Colección de Información Analisis
  • Agencias de seguros nacionales e internacionales
    OPIC, MIGA, COFACE proveen cobertura de seguros
    contra el riesgo político
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