Title: Prйsentation des moyens logistiques mis en њuvre par les ONG suite au Tsunami du 26/01/05
1Présentation des moyens logistiques mis en œuvre
par les ONG suite au Tsunami du 26/01/05
2Présentation de laction de Médecins Sans
Frontières
- Chronologie des actions mises en œuvre, moyens et
organisation logistique
3Missions dévaluation
- 27/12/2004 Missions d'évaluation en Thaïlande,
en Inde, en Malaisie et en Birmanie. - Une équipe MSF de sept personnes (deux médecins,
une infirmière, deux logisticiens et un
administrateur et un chef de mission) part le
soir même pour Batticaloa au Sri Lanka. Une
dizaine de volontaires sont prêts à partir depuis
l'Australie pour renforcer cette équipe. - 29/12/2004 Expédition de 32 tonnes de matériel
d'urgence au départ de Belgique(générateurs,
bâches plastiques, moustiquaires, kits
d'assainissement de l'eau, fournitures médicales,
etc.), sur l'Indonésie. Une équipe de huit
personnes, dont trois infirmières et deux
médecins, commence aujourd'hui à apporter son
aide aux victimes de la catastrophe dans la
région d'Aceh. - Evaluation des possibilités d'achat de matériel
de secours (couvertures , etc) en Thaïlande et au
Sri Lanka. - Expédition de 40 tonnes de matériel médical et
sanitaire, au départ de la base logistique de
Bordeaux pour le Sri Lanka permettant d'apporter
une assistance à 30 000 personnes pendant trois
mois. En Thaïlande, de même quen Malaisie,
le niveau d'assistance étant satisfaisant,
soutien ponctuel à deux hôpitaux de la côte
thaïlandaise (mise à disposition de quatre
infirmières dans un cas, fourniture de
médicaments dans l'autre hôpital).
4La collecte de fonds
- Mobilisation du public sans précédent huit jours
après la catastrophe, plus de 40 millions d'euros
de fonds affectés à cette crise au niveau
international, dont 5 millions pour la seule
section française de MSF. A titre d'exemple,
l'année dernière à la même époque, pour le
tremblement de terre à Bam, en Iran, 600 000
euros recueillis en 15 jours en France et 650 000
Euros réunis en deux mois pour le Darfour - Un mois après la catastrophe ce montant sélève
à plus de 90 millions d'euros de dons. Pour la
première phase opérationnelle, le budget des
activités a atteint 25 millions d'euros 10
millions d'euros (8 en Indonésie, 2 au Sri Lanka)
ont déjà été dépensés pour répondre aux besoins
immédiats . - A ce jour, MSF a reçu près de 100 millions
d'euros (dont 9,1 millions reçus par la section
française) pour apporter son assistance aux
rescapés, soit l'équivalent, pour l'ensemble de
l'année 2003, du budget pour les opérations MSF
en Angola, en Afghanistan, en République
Démocratique du Congo, au Liberia, au Soudan et
en Ethiopie réunis. Cette somme représente aussi
plus du double du budget 2004 pour l'urgence au
Darfour. - Au total le budget prévisionnel de l'ensemble
des opérations dans les régions affectées par la
catastrophe s'élève à 25,57 millions d'euros. A
ce jour, 12 millions ont été dépensés.
5Les différents domaines dintervention de MSF
- Donations de matériel médical et matériel
durgence - Consultations mobiles dans les camps de déplacés
plus de 1 200 consultations. - Programme d'aide aux migrants birmans
- Soutien psychosocial et psychologique des
victimes 150 séances individuelles d'assistance
psychologique et 150 séances de thérapie de
groupe, et mise en place de centres découte. - Surveillance épidémiologique et prévention du
Tétanos - Distribution d'eau et assainissement
- Aide aux institutions locales
-
6Les moyens logistiques mis en œuvre par MSF
- Jusqu'à 200 volontaires ont travaillé dans les
régions affectées et plus de 2 000 tonnes de
matériel de secours été acheminés. - Distributions de tentes, bâches de plastique,
jerry cans, savons, moustiquaires, tapis de sols,
habits, et des outils à 50 000 personnes
affectées par le tsunami. - Distribution de 500 paires de bottes et 1.500
paires de gants distribuées aux personnes qui
travaillent dans les importants amas de débris
qui jonchent la ville. Plus de 500 housses
mortuaires ont été distribuées aux équipes
chargées de ramasser les cadavres dans la ville - Remise en état des puits inondés par l'eau de
mer lors du tsunami et actions dans des villages
encore inaccessibles par la route, pour évaluer
les besoins des populations, et effectuer des
distributions d'urgence (eau, nourriture, bâches,
etc.) et prodiguer les premiers soins deux
hélicoptères sont mis à disposition pour mener à
bien cette mission.
7- Approvisionnement en matériel médical à bord
d'un navire mis à disposition par Greenpeace
plus de 90 volontaires et 120 tonnes de matériel
(matériel médical, fournitures d'urgence,
nourriture, etc.). - Mise en place dun dispositif de consultations
mobiles le long de la côte est, de part et
d'autre de la ville de Batticaloa. Au total, 13
équipes assurant chacune 150 consultations
médicales par jour en moyenne. -
- Soutien aux trois principaux hôpitaux de la ville
d'Ampara, à 180 000 personnes sans-abri.
Installation de trois hôpitaux de campagne. - Distribution de tentes, de moustiquaires et de
jerrycans auprès de 6 000 familles (environ 24
000 personnes) éparpillées dans 125 camps. Dans
60 camps, aide pour améliorer les conditions
d'hygiène et l'approvisionnement en eau potable
et mise en place dun dispositif de surveillance
épidémiologique dans ces camps.
8Présentation de laction de Médecins du Monde
- Chronologie des actions mises en œuvre, moyens et
organisation logistique
9Mission dévaluation
- Envoie de deux missions d'urgence, l'une en
Indonésie et l'autre au Sri Lanka, composées de
médecin, psychologue, infirmier et logisticien - Envoi de plus d'une tonne de matériel médical et
de premiers secours nécessaires à la prise en
charge des blessés et la mise en place de
dispensaires permettant la réactivation du
système de soins de santé primaire dans les zones
sinistrées. - En plus d'apporter les premiers soins, évaluation
de façon précise des priorités médicales et
sanitaires non couvertes afin d'adapter au mieux
la réponse médicale et réagir en urgence à toute
nouvelle dégradation de la situation du fait
d'épidémies potentielles ou d'aggravation de la
situation médicale des survivants. - Distributions de kits de chlorage et de
nourriture, création d'abris pour les familles,
soins médicaux, vaccinations...
10La collecte de fonds
- 6 Millions dEUR collectés par MDM France 1.5
Millions dEUR dépensés à ce jour.
11Les différents domaines dintervention de MDM
- Donations de matériel médical et matériel
durgence - Consultations mobiles dans les camps de déplacés
environ 70 personnes par jour - Appui aux dispensaires et structures de santé
locales - Soutien psychologique des victimes
- Veille épidémiologique et vaccination préventive
(plus de 700 enfants) - Réhabilitation et dotation en matériel
- Soins de santé primaires 150 consultations par
jour -
12Les moyens logistiques mis en œuvre par MDM
Indonésie Arrivée le 01/01 à Banda Aceh d'1
tonne de matériel (kit catastrophe kit 10 000
kit complémentaire module malaria kit
chloration) Un fret de 19 tonnes est arrivé à
Banda Aceh le 08.01.05, composé de l'ensemble du
matériel suffisant pour prendre en charge en
soins de santé primaires 50 000 personnes pour 3
mois. Deux véhicules tout terrain ont depuis
été acheminés à Banda Aceh afin d'améliorer les
conditions de travail des équipes qui dépendent
aujourd'hui des rares véhicules en mauvais état
disponibles à Aceh. Des véhicules supplémentaires
sont en cours d'achat en Indonésie (Medan ou
Jakarta).
13- Les rotations des équipes travaillant sur la côte
ouest d'Aceh et de leur matériel sont
provisoirement assurées par les hélicoptères mis
à la disposition du Système des Nations Unies et
par un navire affrété par Atlas logistique. En
début de semaine 04, Médecins du Monde disposera
du Sjalina, navire indonésien de cinquante pieds
(15m) loué pour le développement de nos activités
sur la côte ouest de la Province. - La logistique de la mission Aceh reste un défi,
tant en ce qui concerne l'installation des
équipes à Banda Aceh, ville partiellement
détruite qu'en ce qui concerne l'accès aux
populations de la côte ouest. L'équipe MDM est
aujourd'hui dans des locaux définitifs à Banda
Aceh, après dix jours de campement et de logement
chez l'habitant. Sur la côte ouest, l'équipe a
installé un camp sous toile à Krueng Sabee. Bien
que difficile, l'approvisionnement de la mission
en nourriture et eau potable est aujourd'hui
sécurisé. - Une base logistique et administrative de Médecins
du Monde à Jakarta est en cours d'ouverture.
Outre le soutien au programme d'urgence à Aceh,
elle permettra d'appuyer les autres missions
actuelles de l'association en Indonésie,
programme Papouasie, implantations à Jakarta et à
Kalimantan.
14- Sri Lanka
- Arrivée le 31/12 à Trincomalee d'1 tonne de
matériel (1 kit catastrophe kit 10 000 kit
complémentaire module malaria ) - Arrivée à Trincomalee, le 11/01, d'un fret
complémentaire permettant la mise ne route
d'activités de soins de santé primaires à
Trincomalee et en zone nord (équipe fixe et
équipes mobiles) et la dotation des dispensaires
et postes de Santé de Trincomalee 3 kits 10 000
complémentaires, modules de matériel
renouvelable, médicaments et pansements, kits
malles d'urgence, modules matériel d'examen,
tentes. - Deux véhicules tout terrain sont arrivés le 15/01
à Colombo afin d'améliorer les conditions de
travail des équipes déployées au nord du pays,
uniquement accessible par des pistes de montagne.
15Présentation de laction de la Croix Rouge
Internationale
- Chronologie des actions mises en œuvre, moyens et
organisation logistique
16La collecte de fonds
- Quatre mois après le tsunami, la Croix-Rouge
Française (CRF) a recueilli - 98 855 951 euros de dons.
- A léchelle mondiale, le Mouvement international
de la Croix-Rouge et du - Croissant-Rouge a recueilli 1,5 milliard
deuros. Pour la collecte, la Croix- - Rouge Française se place au 5ème rang, derrière
les sociétés de Croix-Rouge - américaine, canadienne, britannique et
allemande. - A ce jour, 5 millions deuros ont été dépensés
pour la phase durgence. - Deux millions deuros supplémentaires sont
consacrés à la phase de - post-urgence. Ces volumes sont considérables et
inhabituels en matière - durgence et de post-urgence, témoignant de
lampleur sans précédent de lélan - de générosité qui a saisi le monde au début de
lannée et qui permet ainsi un - engagement exceptionnel des organisations
humanitaires. - A ce jour, la Croix-Rouge Française a programmé
65,6 millions deuros - dengagements pour la phase de reconstruction et
de prévention des
17Bilan de lintervention
- En France, ses équipes ont été immédiatement
impliquées dans laccueil et le soutien au
rapatriement des ressortissants français. Bilan - 1 464 personnes accueillies aux aéroports,
- 500 bénévoles (issus de 69 départements)
engagés - 26 équipiers positionnés dans les aéroports
étrangers - 2 471 appels traités par la cellule
téléphonique en 13 jours. - En Asie, la Croix-Rouge Française a réagi
immédiatement grâce à ses équipes de réponse aux
urgences humanitaires (ERU) - départ dévaluateurs Croix-Rouge Française le
27 décembre - déploiement au Sri Lanka de lERU santé le
28 décembre, - déploiement en Indonésie de lERU eau et
assainissement le 30 décembre.
18- Bilan au Sri Lanka
- Installation à Pottuvil dun dispositif de
santé assurant plus dune centaine - de consultations par jour (dont 50 pour les
soins pédiatriques) jusquau 11 - mars.
- Traitement et distribution deau pour la
population du district dAmpara - Bilan en Indonésie
- Traitement et distribution deau à Sigli
(approvisionnement de plusieurs - camps de la côte Ouest).
- Réhabilitation de lapprovisionnement en eau
pour lhôpital central de - Meulaboh.
- Prise en charge dun dispensaire à Meulaboh.
- Au total, 53 délégués de laction durgence ont
été engagés sur le terrain, - aux côtés des sociétés nationales de la
Croix-Rouge locale. - Dans lOcéan Indien, le Bureau régional de la
Croix-Rouge Française et sa - plateforme dintervention (PIROI) ont été
activés en appui aux opérations et - notamment à la Croix-Rouge des Seychelles.
19Domaines dintervention de la Croix Rouge
- A ce jour, la Croix-Rouge Française a programmé
des engagements financiers - à hauteur de 65,6 millions deuros. Son champ
daction sétend à lensemble - des pays de la zone du tsunami
- Au Sri Lanka reconstruction de 3 structures
de santé et de 1 000 - maisons
- En Indonésie relance de lactivité pêche,
réhabilitation de lhôpital et dun - dispensaire à Meulaboh
- Aux Maldives programme global de
construction comprenant 500 - maisons, un hôpital, une école, des
infrastructures de base. - En Thaïlande programme de reconstruction de
maisons, relance de - lactivité économique et renforcement des
capacités de la Croix-Rouge - Thaïlandaise par lacquisition dun système
informatique de gestion des - dons du sang.
- En Inde programmes de réhabilitation, de
protection de la jeunesse et de - relance économique.
- Dans lOcéan Indien renforcement de la
plateforme dintervention - régionale pour lOcéan Indien (PIROI), structure
de référence dévolue aux - interventions rapides et à la préparation des
catastrophes. La PIROI est
20Moyens logistiques mis en œuvre en Indonésie
- 21 délégués 15 employés nationaux 25
volontaires de la Croix-Rouge Indonésienne - 420 000 litres deau distribués par jour soit 42
000 bénéficiaires par jour (10 litres par jour et
par personne) - 4 200 patients soignés
- 300 évacuations par avion vers Sumatra
- 200 tonnes de matériel envoyées (matériel daide
durgence, santé, eau)
21Moyens logistiques mis en œuvre sur le Sri Lanka
- 15 délégués CRF 16 employés nationaux
- 100 000 litres deau distribués par jour (10
litres deau / jour / pers.) - 10 000 bénéficiaires par jour
- 2 000 patients soignés
- 50 tonnes de matériel envoyées (médical et eau)
Moyens logistiques mis en œuvre aux Maldives
- 3 délégués
- 500 familles relogées
22Difficultés Rencontrées
- Affectation des montants collectés à des
besoins clairement identifiés. - Présence dun nombre considérable dopérateurs
sur le terrain (rien quau Sri Lanka, on compte
plus de 400 acteurs humanitaires). - Incertitudes liées au contexte politique dans
les zones de conflits armés au Sri Lanka
(rébellion tamoule) et en Indonésie (région
dAceh). - Pénurie de ressources humaines à linstar de
la plupart des autres organisations humanitaires,
la Croix-Rouge Française éprouve des difficultés
à recruter des spécialistes disponibles pour des
missions de plusieurs mois, notamment dans les
secteurs de la reconstruction.