Acteurs de la recherche

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Acteurs de la recherche

• Des miettes demploi,
• sans commune mesure avec les propositions des
  Etats-Généraux de la Recherche et de lUniversité

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Rappel des principesdes Etats-Généraux

• Pour augmenter lattractivité des métiers de la
  recherche, plusieurs principes étaient centraux
• - recrutement sur des statuts stables
  (fonctionnaires dans les EPST et CDI dans les
  EPIC), capables de stimuler initiative et prise
  de risque dans des projets de long terme
• - diminuer la précarité, particulièrement des
  doctorants et docteurs sans postes, pour ne plus
  décourager des vocations et gâcher des talents
• - reconnaître et valoriser la diversité des
  activités, notamment celles des ITA et des
  enseignants-chercheurs

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Un volume demplois statutaires insuffisant
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Une recherche par projets des emplois en CDD

• Des moyens orientés sur le financement à
  court-terme
• appliquer le Plan pluriannuel des Etats-Généraux
  équivaut à orienter 0,88 Md sur de lemploi
  statutaire
• or ici crédits orientés sur la recherche par
  projets, à coûts complets (sous forme de CDD)
  pour une durée de 3 à 5 ans, au détriment des
  crédits récurrents
• contrats de droit privé possibles pour les GIP
  (Groupement dIntérêt Public) et les PRES (Pôles
  de Recherche et dEnseignement Supérieur)
• Qui sera particulièrement touchés par la
  précarité ?
• Jeunes chercheurs et ITA/IATOS

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Mesures insuffisantes pour renforcer
lattractivité du doctorat
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Des thèses pour lindustrie ?

• Seuls aspects positifs plutôt du côté des
  Entreprises, avec un objectif 50 des docteurs
  embauchés en entreprise dici 2010
• - reconnaissance du titre de docteur dans
  les conventions collectives
• - incitations fiscales pour lembauche de
  docteurs
• - allocations ciblées vers les CIFRE, et non les
  disciplines structurellement sous dotées et
  moins finalisées comme les SHS
• Peu de mesures concrètes pour réduire la
  précarité
• - pas de création dun statut unique
• - pas de conversion des libéralités en statuts
• - nb de monitorat insuffisant pour réduire les
  services des ATER et E-C
• - aucune mesure concrète pour recruter jeune

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Une revalorisation des carrières très
inégalitaire

• Des moyens orientés sur les primes
• - les Etats-Généraux proposaient des grilles
  salariales uniques, réhaussées et allongées et
  des promotions fondées sur lévaluation,
  particulièrement pour les ITA/IATOS
• - les Etats-Généraux dénonçaient également les
  effets contre-productifs et désincitatifs des
  primes, conditions dattribution opaques et
  injustes
• - or ici crédits orientés surtout sur les
  primes, pour les meilleurs , 875md , pour les
  tâches dencadrement doctoral, de recherche ou
  dadministration
• - la majorité pour les chercheurs, un petite
  partie pour les débuts de carrière et des miettes
  pour les ITA/IATOS (52md)

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Une revalorisation des carrières très
inégalitaire

• La mobilité Recherche / Université non
  prioritaire
• - proposaient de réduire le service des
  enseignants-chercheurs, décharge pour tous les
  nouveaux recrutés, allégement pour la majorité
  (environ 150h) et passerelles avec postes
  daccueil
• - or ici décharges sélectives / excellence
  une minorité des E-C, certains nouveaux entrants
  et priorité aux membres de PRES
• - système de postes daccueil pour E-C
  insuffisant, système de mobilité des ITA/IATOS
  pas renouvelé
• - rien sur le recrutement à luniversité, à part
  une règle de mobilité difficile à appliquer pour
  les docteurs
• Par contre nombreux aménagements du statut et des
  organisations pour faciliter la mobilité entre la
  Recherche publique et la Recherche privée, sous
  forme de détachements ou mises à disposition