Title: Un systme didactique pour que le travail entre dans la culture scolaire
1Un système didactique pour que le travail
entre dans la culture scolaire
Alain Crindal UMR STEF, ENS Cachan - INRP,
crindal_at_inrp.fr
2Plan de lintervention
- Pourquoi il est difficile daccéder à la
connaissance du travail ? - 2. Organiser la DP dans un système didactique
cohérent qui sappuie sur - Une méthode danalyse
- Des registres dappropriation des connaissances
- La complémentarité dune équipe hétérogène
- Des modalités denseignement spécifiques
3Des difficultés daccèsau travail
Linfaisable Lindicible Le formel
4Découverte de milieux professionnels Quelles
réalités ?
Source Zap Collège, tome 2, Editions Glénat
5(No Transcript)
6(No Transcript)
7(No Transcript)
8(No Transcript)
9Lindicible
- Il ne peut raconter son métier...
Source CANALMETIERS.TV
10Un professionnel ne sait pas toujours dire ce
quil sait faire...
- On fait pour que ça marche...
Source DVD Des hommes au travail Scéren CNDP
2004 A létabli ou au clavier
11Le travail est trop souvent présenté formellement
- Il présente son métier vu de lextérieur...
Source lesmetiers.net
12Quelles questions sont posées à ce grutier
élingueur ?
1
- 1 Que faites-vous dans votre métier ?
- 2 Comment travaillez-vous ?
- 3 Quelles qualités faut-il pour ce métier ?
- 4 Quelle formation faut-il...?
- 5 Quels avantages, quels inconvénients ?
- 6 Quelle évolution de carrière...?
2
3
4
5
6
13Toute présentation formellelimite la
connaissance des élèves...
- Que savent-ils
- de lorganisation et des milieux qui influencent
la pratique de celui qui travaille ? - des objets symboliques (invisibles) sur
lesquels il travaille ? - de ce qui donne sens à lactivité du
professionnel ? - Peuvent-ils avec ce type dinformation faire la
différence entre - Les tâches (la commande) et le réel des activités
? - Le métier vu de lextérieur (discours des
ressources humaines) ou de lintérieur (activités
de ceux qui lexercent en ladaptant à leur
identité professionnelle) ?
...et finit par démotiver les élèves
14Le réel de lactivité dépasse lobservable
- Lactivité, cest un conflit dintérêts entre
- ce qui extériorise lactivité
- une activité intérieure prévue
- une activité empêchée
- Au travers de ce qui se fait, il y a
- ce qui nest pas fait
- ce que lon voudrait faire
- ce quil faudrait faire
- ce que lon aurait pu faire
- ce qui est à refaire
- et même ce que lon fait sans vouloir le faire
Yves Clot, 1999
15Une didactique pour une culture étrangère
Un système didactique et ses outils
Source La découverte professionnelle - Delagrave
16Un système didactique
17Un élément essentiel du système
18Les registres des manières daccéder à la
connaissance du travail
Sapproprier des connaissances incorporées aux
activités des professionnels... en combinant
trois registres Sinformer Comprendre Construire
19Sinformer
Quelles connaissances repérer dans la découverte
dactivités professionnelles ?
Source DVD Des hommes au travail Scéren CNDP
2004 La valse des boîtes en carton relation à
la clientèle
20Dans un registre dinformation
Quavons-nous identifié ?
21Lélève ne peut voir que...
... le travail sur ordinateur
22Le registre informatif
- C'est par un contact, une rencontre... que
l'élève identifie la nature du travail propre à
un métier. Cet accès à linformation admet deux
approches - à partir des représentations quil a sur le
métier en question lélève saisit ce qui est
compatible avec sa conception du métier - sil apprend à utiliser des outils susceptibles
de guider son observation, alors il élargit son
recueil dinformations. - Des processus d'enquête, d'investigation
correspondent à la mise en uvre de ce registre.
23Comprendre
En analysant la complexité du travail...
24Ce poste de travail est polytechnique
Dautres catalogues
Le calendrier
Le nuancier
25Lopératrice entrelace des chaînes dactivités
La calculatrice
La prise de notes
26Ses activités sinscrivent dans des milieux
technique, économique et humain
Un bureau ouvert
Le temps de travail
Les collègues
27Le registre compréhensif
- Le registre compréhensif se concrétise de deux
manières complémentaires - une compréhension sur l'action qui s'effectue par
analyse réflexive sur des pratiques en milieu
professionnel - une compréhension par l'action qui suppose
lanalyse de réalisations en milieu scolaire - Ce sont des processus de repérage de critères et
de discernement qui sont à développer en
utilisant des méthodes danalyse adaptées - Si les deux manières coexistent (analyse de
pratiques et de réalisations) les élèves peuvent
confronter leurs propres pratiques scolaires aux
pratiques de professionnels
28Construire... en interrogeant le réel des
activités
- Reconnaître la part du travail prescrit dans les
discours formels - Reconstruire le sens que chacun donne à son métier
29 Il y a des gens... des voix... qui on va
vendre plus...
- Lactivité
- des pratiques comment ?
- des objetssur quoi ?
- des guides pourquoi ?
30Le registre constructif
- Ce registre fonctionne par et dans lexpérience.
Il joue simultanément sur les trois axes de la
construction dun projet (existentiel,
méthodologique et opératoire) - En appréhendant ce qui se prévoit, se fait et se
réalise dans le travail - celui quil rencontre
en dehors de lécole et celui du collectif dans
lequel il est impliqué - lélève peut construire
le sens de ce quil voit faire - Les processus en jeu relèvent de la
problématisation (du projet) et de
largumentation (des solutions) - Les situations de problématisation portent sur
les tâches, les rôles, lorganisation de
travail - Les situations dargumentation interrogent la
rationalité des pratiques pour laction et dans
laction
31Décomposer lactivité pour en reconstruire la
complexité
32Une méthode danalyse
33Le premier axe de la méthode pour lélève
- Comment le corsetier et ses collaborateurs
travaillent-ils ? Ce que les professionnels
font ou veulent faire ? (la pratique du métier) - - Quelles opérations réalisent-ils (quels gestes
techniques effectuent-ils et sur quelle
matière , avec quels outils et quelles
machines, ont-ils des façons de faire
particulières) ? - - Comment sont-ils organisés (répartition du
travail entre eux dans le temps et dans
lespace), avec qui travaillent-ils (autre
personne appartenant à une autre entreprise ou
une administration) ? - - Dans quels milieux exercent-ils leur métier
(quels sont les lieux, les autres organismes ?).
Pour chaque milieu quelles sont les conditions
dexercice du métier ?
34Comment ce premier axe de la méthode fonctionne
dans la situation du roman-photo ?
- Reconstruire les moments du travail des
professionnels mis en scène - Trouver un ordre pour 9 photos
- Argumenter sa logique de cheminement
35Source CANALMETIERS.TV
36Ordres et logiques...
- 1 ...?
- 2 ...?
- 3 ...?
- 4 ...?
- 5 ...?
- 6 ...?
- 7 ...?
- 8 ...?
- 9 ...?
...sappuient sur nos représentations donc ne
prennent comme indice que ... Le résultat met en
évidence nos choix individuels... ...et souligne
les éléments non questionnés
37Jinterrogece que je vois
Source CANALMETIERS.TV
38Jinterroge ce que jentends
- Quelles caractéristiques de son métier sont
évoquées? - Lesquelles sont mises sous silence?
CANALMETIERS.TV le corsetier
39Jinterroge ce que je lis ?
Vert, comment Rose, sur quoi Bleu, pourquoi
Le corsetier C'est une toute petite baleine qui
permet juste un maintien, mais faible. Tout le
poids, là, finalement la poitrine doit être ici
bloquée par cette baleine de métal... On essaye
dêtre un petit peu décentré finalement. La
technicienne de fabrication De toute façon on
garde les mêmes proportions sur les bases quà
lépaule ? Le corsetier Absolument !
Technicienne de fabrication Le même
décalage, dans le dos ? Le corsetier C'est
ça qu'il faut faire, d'ailleurs tout le corps va
être comme celui-là.
Source CANALMETIERS.TV
40Le deuxième axe de la méthode pour lélève
- Sur quoi porte le travail du corsetier ?
(Lobjet de lactivité de ce créateur) - - Sur quoi il sappuie pour prévoir ce quil a à
faire (une idée en tête, une commande, un cahier
des charges, un projet...) ? - - Sur quelle matière, matériau et/ou information
agit-il ? - - Il élabore quoi, il développe quoi, il
transforme quoi, il traite quoi ? -
Travaille-t-il sur plusieurs objets
limplication, la mise au travail, la
transformation de..., le développement social ?
41Avec cet extrait que savons-nous des objets du
travail du corsetier ?
Source CANALMETIERS.TV
42Cette information apporte quoi ?
43Et celle-ci ?
Aux XIe et XIIe siècles, la femme est vêtue dune
chemise de lin, de laine ou de soie tombant
jusquaux pieds et recouverte du bliaud, sorte de
corsage lacé par derrière ou sur le côté, qui
sert le buste comme une cuirasse au dessus dune
jupe à très petits plis....
Résultat du loto 7 5 9 2 8 4 1 6 3
44Le troisième axe de la méthode
- Pourquoi le corsetier dit-il quil travaille
ainsi ? (les guides de lactivité du corsetier)
Quel sens attribue-t-il à son métier, quelle
raison se donne-t-il pour exercer son métier
comme il le fait ? Quel(s) but(s) collectif et/ou
individuel poursuit-il ? - - Quest-ce qui organise (oriente, pilote,
aiguille,...) son activité ? Lui et son équipe
ont-ils des contraintes, des règles à suivre, à
quoi doivent-ils faire attention ? - - Est-ce quil y a des activités que chacun peut
faire à sa façon suivant son style personnel ? - - Quest-ce quun créateur, une technicienne ou
une opératrice peuvent dire sur ce qui les motive
à faire ce métier ? - - Le but de léquipe, du groupe, de latelier,
cest dobtenir quoi ? Y a-t-il des buts
intermédiaires pour chacun des membres ?
45Le sens construit par lélève
Mais, javais à...
La même base?
Zcrounch!
Pour ce soir !
Ouahou!
46Et pour conduire ces découvertes
47Une équipe hétérogène
- Les acteurs en responsabilité (au cur de la
DP) - Enseignants chargés de la DP et professeurs
documentalistes - Les intervenants ponctuels (au service de la
DP) - Conseillers dorientation psychologues,
enseignants ayant les élèves hors DP,
professionnels, responsables de formation - Des intervenants externes (à la périphérie de
la DP) - Professeurs principaux, conseillers principaux
déducation, chefs détablissement, professeurs
dautres niveaux - Et les partenaires parents, entreprises,
associations, administrations, établissements de
formation - Dautres organisations, dautres rôles, dautres
postures didactiques
48(No Transcript)
49Quelques objets du travail de léquipe
- Impliquer les élèves dans les enjeux dune
connaissance du travail et éliminer les attendus
déviants (représentations-obstacles) - Fournir une méthode pour analyser des activités
professionnelles et lutiliser en concordance
pour tous les dispositifs - Distinguer les types de tâches demandées aux
élèves en fonction des registres dappropriation - Souligner la différence de points de vue lorsque
lon parle du métier de l'extérieur ou de
l'intérieur (différence tâche/activité) - Donner accès aux outils nécessaires à
l'investigation - Donner accès aux outils nécessaires au travail
sur projet - Jalonner les activités par des bilans partiels et
par un inventaire des connaissances rencontrées - En permanence, élaborer une image de chaque
parcours individuel
50Lélément visible du système
51Des modalités denseignement
- Rencontres avec des milieux professionnels
- Visites, expositions, reportages, stages,...
- Dispositifs denseignement en classe
- Réalisations sur projet
- Réaliser une enquête, une argumentation, un
produit technique,... - Investigations sur questionnement
- Analyser les caractéristiques dun métier
interview, étude documentaire, situations
filmées, ... - Réflexions sur son parcours
- Comparer, réaliser le parcours des autres, se
réaliser,...
52Une articulation entre Modalités, Activités et
Registres dappropriation
53Utiliser ce système didactique dans des exemples
dactivités
Recomposer les caractéristiques du milieu de
travail dun métier inconnu algocosmétologue
Confronter les différentes manières dappréhender
le même métier trois modeleurs Simuler la
visite dun lieu de travail pour se répartir des
rôles, sentraîner à observer et à en rendre
compte une PME industrielle
54 Cest lobjet...
de latelier de cet après-midi !
55Synergie école/partenaires
Responsabiliser lélève, laccompagner
Pour accéder à une culture qui lui est étrangère
56Diapositives Ouvrier-Bonnaz
57(No Transcript)
58Modèle de lactivité dirigée