REACH Contraintes et opportunits pour le commerce chimique international

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REACHContraintes et opportunités pour le
commerce chimique international
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ReachZone dImpact économique

89 milliards Euros imports
537 milliards Euros production
Sources Cefic chemdata international
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Contraintes/Risques

• Finance
• Couts supplémentaires (Redevances, moyens
  humains, techniques, informatiques, tests,
  sanctions) à répercuter
• Perte de marge/CA en cas de rationalisation
• Les négociations de répartition des couts dans
  les forums/consortiums peuvent être
  désavantageuses pour les PME

• Concurrence/Marché
• Concentration de la concurrence pour une même
  substance
• Une réduction possible des alternatives produits
  dans les formulations
• Contraintes à limportation dans lUE
• Freins possibles pour les exportations UE
  (Mesures de rétorsions réglementaires)
• Risques de collusion lors des échanges au sein
  des forums
• Risques de position dominante pour les
  entreprises bénéficiant dun No denregistrement
• Déplacement des fabrications sensibles vers des
  zones extérieures à lUE

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Contraintes/Risques (suite)

• Juridique/administratif
• Risque et responsabilité accrue des entreprises
  et particulièrement des déclarants
• Responsabilité pour le distributeur dans le
  transfert dinformations Amont/Aval
• Plus de contrôles administratifs

• Commercial
• Menace pour les PME très exposées multi
  clients/multi substances
• Limitation des applications pour une même
  substance (si usages non couverts)
• Risque de rupture dapprovisionnement en cas de
  non enregistrement par producteur EU
• Limitation des sources dapprovisionnement

• Recherche développement
• Limitation des catalogues produits sur les
  substituts
• Réduction des champs de recherche dus aux
  contraintes de toxicité et de couts

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Opportunités/bénéfices

• Management/Stratégie
• Apporter une dimension stratégique à lentreprise
• Implication plus forte du management
• Obligation de pro-activité
• REACH peut accélérer le business vers un principe
  de  chimie verte  et une dimension
  développement durable

• Marketing/Commercial
• Amélioration des relations avec Fournisseurs et
  clients
• Outil Marketing vendre sa  REACH compliance 
  notamment via le pré-enregistrement
• Lenregistrement par peu de compagnies peut
  représenter un avantage concurrentiel
• Rationalisation du portefeuille de substances
• Participation aux SIEF élargit la connaissance
  sur les acteurs

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Opportunités/bénéfices (Suite)

• Qualité
• Accélération des démarches de certification
  (9001, 14001, 18001)
• Amélioration de la traçabilité

• Recherche /développement
• REACH peut favoriser linnovation (Formulation)
  et la recherche (Producteurs)

• Santé/Sécurité
• Mettre en place/rénover la politique HSE
• Meilleure prévention du risque chimique
  (santé/environnement) pour les PME pour leurs
  salariés et leurs clients
• Sécurisation de la Supply-chain jusquau
  consommateur final
• permet aux PME dacquérir des informations sur
  les substances à couts mutualisés

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Reach un outil de création de valeur pour
lentreprise
Meilleure connaissance des salariés Achats de
produits plus sains par les consommateurs Meilleur
e image de de lentreprise et lindustrie chimique
Social Sociétal
Développement durable
Création de valeur
Economique Commercial
Connaissance de limpact Refonte de la Politique
environnementale de lentreprise
Environnement
Echange dinformations stimule un climat de
confiance Elargit le champ de relations
Fournisseur/distributeur/client
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• AJV International
• Marketing et distribution de produits chimiques
  et pétrochimiques
• AJV International SARL
• 56 rue Roux Alphéran
• 13100 AIX EN PROVENCE
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• Fax [phone]
• Email p.elie_at_ajv.fr