ATELIER DU CLUD DES AGENCES D'ER OUAGA DU 1315 MAI 2004

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ATELIER DU CLUD DES AGENCES D'ER-OUAGA DU 13-15
MAI 2004
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PRESENTATION DE LAMADER

• AMADER Agence Malienne pour le Développement de
• lÉnergie Domestique et lÉlectrification Rurale

• Double missions
• Lénergie domestique ( ED)
• Lélectrification rurale ( ER)

LAMADER est une Agence spécialisée qui sert de
guichet unique compétente pour administrer
tous les aspects ( techniques, juridiques,
administratifs, financiers) relatifs à lénergie
domestiques et à lélectrification rurale dans le
cadre de la politique définie par le GD Mali.
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ORGANISATION DE LAMADER
Lorganisation de lAMADER reflète sa double
mission

• Effectif prév de 42 collaborateurs
• dont 30 en service et 12 prévus en 2005
• repartis comme suit
• 25 cadres
• 5 techniciens
• 12 agents dappui

Comité de Coordination Intersectorielle
Service appui au Montage des Projets dER
Service Suivi et Contrôle de lExécution des
Projets dER
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ETAT DE LELECTRIFICATION RURALE AU MALI
Taux délectrification au mali

• moins de 12 de la population ont accès à
  lélectricité

• à peine 1 de la population rurale ont accès
  à lélectricité

AMADER ambitionne daugmenter le taux
délectrification dans les zones rurales à
hauteur de 50 dans les cinq prochaines années
à travers lexécution de la composante
électrification rurale du projet PEDASB ( Projet
Énergie Domestique et Accès aux Services de
Bases)
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CADRE INSTITUTIONNEL
Le cadre de référence pour le développement de
lER au mali, guide la mise en place de la
réglementation du secteur de lER et
sintègre dans la politique sectorielle de
lÉlectricité édictée par le gouvernement du
Mali.
LÉlectrification Rurale a été identifiée au
mali comme levier de lutte contre la pauvreté
dans le document  Cadre Stratégique de Lutte
contre la pauvreté  pour atteindre les
Objectifs de Développement du millénaire (ODM)
LÉlectrification Rurale va permettre une
meilleure croissance par un soutien aux
activités opérationnelles génératrices de
revenus en milieu rural pour laccroissement du
taux dalphabétisation, une meilleure efficacité
dans la santé et lamélioration des conditions de
vie des populations
Une place de choix est réservée à la promotion
des initiatives privées ( collectivités
décentralisées, opérateurs privés)
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CADRE INSTITUTIONNEL( suite)
1- LES ACTEURS IMPLIQUES

• Au Mali, les activités du secteur de lénergie
  sont placées sous la
• Responsabilité du Ministère des Mines, de
  lÉnergie et de lEau (MMEE).
• La Direction Nationale de lEnergie (DNE),est
  responsable de la
• définition de la politique et de la
  planification générale en matière
• dénergie,de la réglementation, du contrôle et du
  suivi des activité
• du secteurs.

Un service rattaché à la DNE, le Centre National
dEnergie Solaire et des Energies renouvelables
(CNESOLER) soccupe de la recherche et de la
vulgarisation des équipements dénergies
renouvelables.
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CADRE INSTITUTIONNEL( suite)
1- LES ACTEURS IMPLIQUES(suite)
LAgence Malienne pour le Développement de
lÉnergie Domestique et de lElectrification
Rurale (AMADER), créée par la loi n 03-06/AN-RM
du 21 mai 2003 est un EPA doté de la personnalité
morale et de lautonomie financière complète le
dispositif institutionnel mis en place lors de
la reforme intervenu dans le secteur électrique
en 2000.
LAMADER assure la mise en uvre du Projet
Énergie Domestique et Accès aux services de Base
en Milieu Rural (PEDASB) avec une composante
électrification rurale financée par
lAssociation International pour le
Développement (IDA) et la Caisse du Fonds pour
lEnvironnement Mondiale (FEM).
Ce projet a pour objectif majeur daider le
Gouvernement Malien dans ses efforts
damélioration de laccès des populations rurales
et péri urbaines défavorisées à des services
énergétiques de base qui permettront datteindre
les objectifs de croissance économique et de
réduction de la pauvreté y compris ceux découlant
des Objectifs de Développement du Millénaire.
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CADRE INSTITUTIONNEL( suite
1- LES ACTEURS IMPLIQUES ( suite)
LAMADER joue le rôle de promoteur de
lélectrification rurale. A ce titre, elle doit
accorder aux opérateurs lassistance technique
et/ou financière nécessaire pour le
développement de lElectrification Rurale à
travers le Fond dÉlectrification Rurale (FER)

• LAMADER est compétente pour
• mettre en uvre la politique dÉlectrification
  Rurale
• gérer lÉlectrification Rurale des zones dont
  la puissance prévisionnelle après lattribution
  dune autorisation nexcède pas 250kW trois (03)
  ans après ou supérieure à 250kW lorsque la zone
  électrifiée pendant la durée de lautorisation
  entraîne cette augmentation de puissance..

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CADRE INSTITUTIONNEL( suite
1- LES ACTEURS IMPLIQUES (suite)
La Société Énergie du Mali SA (EDM-SA) est
concessionnaire depuis le 21 décembre 2000 du
service public de lélectricité et de leau
potable au Mali pour une période de 20 ans
extensible à 25 ans. Elle est chargée de la
production, du transport, de la distribution et
de la vente de lénergie électrique dans la
limite de son domaine concédé.
La Société de Gestion de lÉnergie de Manantali
(SOGEM) et la Société dExploitation de
lÉnergie Manantali (ESKOM) opèrent pour le
compte de lOrganisation pour la Mise en Valeur
du fleuve Sénégal (OMVS) qui a son siège à Dakar
(Sénégal) et qui regroupe le Mali, la Mauritanie
et le Sénégal. LOMVS a récemment achevé la
réalisation de la centrale hydroélectrique de
Manantali et du réseau interconnecté régional la
reliant aux réseaux électriques des trois pays où
elle vend de lénergie aux sociétés délectricité
nationales.
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CADRE INSTITUTIONNEL( suite
1- LES ACTEURS IMPLIQUES(suite)
La Commission de Régulation de lElectricité et
de lEau (CREE), mise en place le 21 septembre
2001 assure la politique tarifaire et la
régulation du secteur eau et électricité concédé.
Les SSD ( Société de Services Décentralisées)
interviennent dans lÉlectrification Rurale dans
deux zones au MALI

• 1-SSD Zone cotonnière ( Yéleen Kura)
• 20 villages couverts par la SSD
• 70 000 habitants
• 7000 clients potentiels
• 1000 clients déjà alimentés en 4 ans
• Ptotale en PV à terme 335kWC
• Acteurs EDFNUON( Hollandais)

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CADRE INSTITUTIONNEL( suite)
1- LES ACTEURS IMPLIQUES (suite)

• 2- SSD Zone du fleuve Sénégal (Kurayé Kurumba)
  quatre villages électrifiés 1village à létude
• 22 500 habitants
• 520 clients individuels et 75 EP
• P totale en PV 6 kWc
• P totale en Diesel 296 Kva
• Réseaux BT 7,5 km
• Partenaires EDFTotal

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CADRE INSTITUTIONNEL( suite)
2- LORGANISATION DU SECTEUR
Le secteur de lélectricité est organisé comme
suit  
?LÉtat définit la politique sectorielle de
lélectricité et assure le développement du
secteur dans lensemble du pays.
? La maîtrise douvrage du service public de
lélectricité est assurée par lÉtat à travers
la Direction Nationale de lEnergie (DNE).

• Des Opérateurs Privés assurent, dans le cadre
  dune délégation de
• gestion ou de concession de service public du
  maître douvrage,
• la fonction de réalisation et/ou de gestion et
  maintenance des installations
• délectricité

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CADRE INSTITUTIONNEL( suite
2- LORGANISATION DU SECTEUR(suite)
? La Commission de Régulation de lÉlectricité et
de lEau (CREE) détermine la politique tarifaire
et effectue la régulation du service public de
lélectricité à lintérieur du périmètre de la
concession dEDM-SA et pour des localités
possédant une puissance installée supérieure à
250kW.
? LAMADER régule et contrôle le développement de
lactivité délectrification rurale notamment
dans toutes les localités où la puissance
installée est inférieure ou égale 250 kW ou
supérieure à 250kW lorsque la zone électrifiée
pendant la durée de lautorisation entraîne
cette augmentation de puissance.. .
? Les auto producteurs produisent de
lélectricité pour leur propre usage.
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PRINCIPALES ACTIVITES EN COURS A LAMADER DANS
LE DOMAINE DE LELECTRIFICATION RURALE
ETUDES MAJEURES EN COURS
1-ETUDES RELATIVES A LELABORATION DU PROGRAMME
DECENNALE DELECTRIFICATION RURALE ( PRODER)
2- ETUDES RELATIVES A LELABORATION DES
PROCEDURES DE GESTION DU FONDS DELECTRIFICATION
RURALE
3- ETUDES RELATIVES A LELABORATION DES
PROCEDURES DATTRIBUTION DES AUTORISATIONS
DELECTRIFICATION RURALE ET DES PERMIS
4-ETUDES RELATIVES A LELABORATION DE DEUX
PROGICIELS DAIDE A LA DECISION
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LES PRINCIPAUX OBJECTIFS DE LAMADERDANS LE
DOMAINE DE LER
LAMADER dans sa phase de démarrage va
exécuter le Projet Énergie Domestique et Accès
aux Services de Base en milieu Rural ( PDASB).
Le projet comporte une composante
électrification rurale financée par lIDA et la
Banque Mondiale à hauteur de 28 millions de
dollars US
Les objectifs spécifiques du projet dans le
domaine de lER sont

• Accélérer lutilisation de lénergie moderne en
  zone rurales
• et péri-urbaines en vue daméliorer la
  productivité des petites
• et moyennes entreprises, pour promouvoir la
  qualité et
• lefficacité des centres de santé et déducation
  et améliorer
• les conditions de vie

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LES PRINCIPAUX OBJECTIFS DE LAMADERDANS LE
DOMAINE DE LELECTRIFICATION RURALE
(ii) Renforcer le processus de reforme du
secteur de lénergie et institutions
apparentées en vue de créer un environnement
favorable à linvestissement pour une plus
grande participation du secteur privé aux
services dénergie décentralisée en zone
rurales et péri-urbaines.
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STRATEGIE POUR LELECTRIFICATION RURALE
Différentes zones situées hors périmètre concédé
à EDM-SA et ne disposant pas de réseaux basse
tension ont été identifiées par lAMADER pour
leur Électrification prochaine

• Huit (08) Zones dÉlectrification
  Multi-sectoriel( ZEM) dun
• potentiel de 5000 clients ou plus chacune sous
  forme de Société de
• Service Décentralisé (SSD)

• Dix(10 ) petites SSD regroupant des communautés
  rurales isolées de 1000 clients au plus

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RESULTATS ATTENDUS DANS LE DOMAINE DE
LELECTRIFICATION RURALE

• Plus de 40 000 clients aux services
  délectricité en zones rurales et péri-urbaines
  dici 2008

• Plus de 135 écoles rurales et plus de 100
  centres de santés en
• Zones rurales auront accès aux services de
  lélectricité de base

• Mise en place denviron 500 système solaires
  photovoltaïques
• communautaires ou institutionnel

• Mise en place de 9650 système solaires
  photovoltaïques
• domestique

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PRINCIPALES ATTENTES VIS A VIS DU CLUB DES
AGENCES DELECTRICATION RURALE

• Benchmarking avec des agences déjà établies pour
  un meilleur
• démarrage des activités de lAMADER sur le plan

• Organisationnel

• Réalisation de TDR d études

• Etc..

• Les contacts peuvent se faire sous forme de
  visite ou
• déchange de documents

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JE VOUS REMERCIE POUR VOTRE ATTENTION