Title: Premire Confrence sur la Passation de Marchs dans le secteur de l nergie et des Mines
1Première Conférence sur la Passation de Marchés
dans le secteur de l Énergie et des Mines
Ministère de l'Energie et des Mines
2 3Trois grands principes
- Veiller à ce que les projets soient exécutés dans
les meilleures conditions déconomie et
defficacité - Donner à tous les candidats qualifiés, la
possibilité de concourir pour lobtention de
marchés - Assurer la transparence du processus de passation
de marchés.
4Comment veiller à ce que les projets soient
exécutés dans les meilleures conditions
déconomie et defficacité ?
- Lappel à la concurrence est le meilleur moyen
de - satisfaire à cet ensemble dexigences.
- Pour les marchés de fournitures et de travaux
le lancement lappels doffres ouverts nationaux
et internationaux - Pour les marchés détudes et dexpertise le
lancement de demandes de manifestations dintérêt.
5Comment donner à tous les candidats qualifiés, la
possibilité de concourir pour lobtention de
marchés ?
- Assurer une publicité la plus large des avis
dappel doffres et appels à manifestation
dintérêt - Veiller à ce que les cahiers de charges ne
contiennent pas de critères dexclusion non
justifiés de soumissionnaires ou ne soient
sciemment orientés vers une catégorie de
soumissionnaires .
6Comment assurer la transparence du Processus de
Passation de Marchés ?
- Appel à la concurrence ouverte et accès égal à
linformation à tous les soumissionnaires - Publication la plus large de tous les avis
dappel doffres et de leurs résultats - Ouverture publique des plis
- Droits de recours à tous les soumissionnaires.
7La Passation de Marchés dans le Secteur de
lEnergie et des Mines
- Sadapter au nouvel environnement national et
international de plus en plus concurrentiel
normes universelles déconomie de marchés pour
attirer un maximum dinvestisseurs - Améliorer les modes et procédures de gestion
- Sinspirer des meilleures pratiques
internationales en matière de passation de
marchés.
8Passation des marchés de SONATRACH
- Décision portant directive de passation de
marchés de fournitures, de travaux, de
fournitures et montage dinstallations et de
services physiquement quantifiables A 408 (R15)
signée le 12 Octobre 2004 elle remplace la
décision A-408 (R 14) du 11 février 2002
9La Directive
- Principe AO national et/ou international
- Elle définit les règles de passation de marchés
de Sonatrach.
10Passation des marchés de Sonelgaz
- Procédures générales de passation de marchés
de la société et procédures générales de
passation des commandes, lettres de commandes et
achats de la société (Mai 2004) .
11Principaux Points Communs
- Appel à la concurrence Règle Générale
- Soumission en deux étapes distinctes
- 1. Étape technique Ouverture publique des
plis et évaluation des offres techniques sans
indication de prix. - 2. Étape commerciale Réception, ouverture
et comparaison des offres des soumissionnaires
techniquement éligibles et attribution du marché
au soumissionnaire le moins disant. - Publication obligatoire dans le BAOSEM
12Pour quel Objectif ?
- Assurer une gestion plus efficace des ressources
par une connaissance meilleure du secteur, de ses
besoins, de ses marchés - Mesurer la performance de ses processus
dapprovisionnement - Obtenir une meilleure qualité des biens et
services à moindre coût.
13Expérience du secteur minier
- Code des marchés publics adapté aux besoins de
chaque entreprise - Existence de procédures et pratiques de passation
de marchés - Publication des avis dappel doffres dans le
BAOSEM - Mode de passation en vigueur
- - AON/AOI, consultation restreinte, gré à gré
14Objectif Sectoriel
- Aller vers une directive sectorielle de
passation de marchés pour - Les marchés de travaux et fournitures
- Les marchés de services de consultants
15Comment ?
- Information et sensibilisation
- Formation et mise à niveau
- Concertation
- Échanges et Synergies
- Choix des instruments les plus performants
- Harmonisation, uniformisation, standardisation
- Évaluation périodique et amélioration.
16Conclusion
- Les objectifs de transparence, déquité,
déconomie et defficacité ne peuvent être
atteints que si la culture de lappel à la
concurrence devient présente dans les réflexes
quotidiens de tout gestionnaire intègre du
secteur de lénergie et des mines, soucieux de
préserver les intérêts de lentreprise dans
laquelle il travaille et du secteur auquel il
appartient .
17Merci de votre attention