Amrae Rencontres 2004 Atelier A 22: Risques lis lexpatriation - PowerPoint PPT Presentation

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Amrae Rencontres 2004 Atelier A 22: Risques lis lexpatriation

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Lien avec le pays d'accueil: l'expatri est couvert comme les locaux ... On s'assure que l'expatri est bien couvert , peu importe les doubles couvertures. Le co t ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Amrae Rencontres 2004 Atelier A 22: Risques lis lexpatriation


1
Amrae Rencontres 2004 Atelier A 22 Risques liés
à lexpatriation
  • Modérateur Marc Villemain
  • Intervenants Hélène Dubois
  • Patrick Mallet

2
EXPATRIATION
  • Face à un environnement à risque, quelles sont
    les réponses données par lentreprise ?

3
Première partie
  • Traiter les risques dans les domaines de
  • Sécurité physique
  • Sécurité médicale
  • Sécurité financière
  • Patrick Mallet
  • Président de Mobility Saint Honoré

4
Encourager la mobilité
  • La mondialisation est un fait
  • Louverture de lentreprise sur de nouveaux
    marchés de consommation ou de production en est
    une conséquence ancienne.
  • Adosser sa croissance sur des personnels
    internationaux exportant la culture dentreprise
    est un moyen. ( T.C.N. ou F.E.)
  • Entretenir une motivation et favoriser leur
    mobilité sont deux nécessités

5
Mobilité internationale ( approche par le risque)
  • Partage des risques
  • Le risque économique est assumé par lentreprise
  • Risque spécifique au lieu dexpatriation est
    assumé par lexpatrié
  • Risque sanitaire est celui de lexpatriés et de
    sa famille
  • Risque financier est partagé

6
Mobilité internationale ( approche par le risque)
  • Risque spécifique au lieu dexpatriation
  • Obligation pour lentreprise dinformer ses
    personnels internationaux sur les risques
    encourus sur le lieu dexpatriation.
  • Sécurité physique des personnes
  • Prévention
  • Audit Formation
  • Mise à jour de linformation
  • Alerte
  • Intervention
  • Evacuation

7
Sécurité médicale
  • Sécurité médicale
  • Problématique des coûts de la santé
  • Problématique Nord - Sud
  • Nord - sécurité sanitaire et recherche du
    coût acceptable
  • Sud recherche pure et simple de sécurité
    sanitaire

8
Maîtrise des coûts
  • Maîtrise des coûts dans les pays du Nord
  • Prévention - information
  • Second avis médical
  • Centrale dachat et réseaux constitués
  • Contrôle des factures
  • Connaissance de lhabituel et du raisonnable

9
Sécurité médicale
  • Dans les pays du Sud
  • Prévention et linformation
  • Maîtrisée par la création de réseau identifiant
    la qualité des établissements et des praticiens.
  • Orientation médicale Gestion de lurgence
  • Gestion du type assistance

10
Sécurité financière
  • Pour lentreprise le risque majeur est léchec de
    lexpatriation
  • Comment lévaluer ?
  • Comment le réduire ?
  • Maîtrise des coûts
  • Pendant toute la durée de la mobilité
  • Préparation de la fin de la mobilité
  • - retour dans le pays dorigine
  • - fin de carrière

11
Sécurité financière
  • Maîtrise des coûts
  • Durée de la mobilité
  • Préparation de la fin de la mobilité
  • - retour dans le pays dorigine
  • - fin de carrière

12
Sécurité financière
  • Maîtrise des coûts pendant la durée
    dexpatriation
  • Quelle utilisation des régimes locaux ?
  • En soins de santé
  • En retraite
  • Préparation de la fin de la mobilité
  • Outil spécifique à la préparation de la retraite
  • Outil spécifique à la constitution dun droit à
    un plan de soins de santé.

13
La démarche
14
Deuxième partie
  • Types de réponses de lentreprise
  • Approche pays dorigine
  • Approche pays daccueil
  • Approche internationale
  • Hélène Dubois
  • Consultant

15
Types de réponses de lentreprise
  • En théorie il existe trois approches
  • Lien avec le pays dorigine lexpatrié conserve
    les mêmes droits
  • Lien avec le pays daccueil lexpatrié est
    couvert comme les locaux
  • Approche internationale tous les expatriés sont
    couverts de façon identique
  • Quelque soit le pays dorigine
  • Quelque soit le pays daccueil
  • Quelque soit la nationalité

16
Problématique générale
  • A lorigine lexpatriation ne concernait que les
    salariés de la maison mère
  • Ex français pour une multinationale
    française
  • Maintenant lexpatriation concerne toutes les
    nationalités et tous les pays
  • Ex Espagnols en Amérique du Sud, Taiwanais
    en chine etc…
  • Doù une problématique différente et une plus
    grande complexité

17
Problématique générale
  • En pratique lapproche le plus souvent retenue
    dépend
  • Du risque ( retraite, prévoyance, frais de santé,
    rapatriement)
  • Du pays dorigine
  • De la zone géographique du pays daccueil
  • De la réglementation en vigueur
  • Des budgets

18
Problématique générale
  • Deux possibilités
  • Le coût de la protection sociale nest pas
    considéré élevé par rapport au coût global de
    lexpatriation
  • On sassure que lexpatrié est bien couvert , peu
    importe les doubles couvertures
  • Le coût de la protection sociale est considéré
    élevé
  • On cherche à optimiser le coût et donc à éviter
    si possible les doubles couvertures

19
Problématique générale
  • Recherche déconomies
  • Le statut de lexpatrié nest pas toujours
    justifié
  • Transfert sur un contrat local

20
Protection sociale
  • Retraite
  • Sécurité Sociale
  • Prévoyance - santé
  • Chômage
  • Couverture spéciale expatrié

21
Conclusion
  • Couverture expatrié doit être
  • Adaptée à la culture de lentreprise
  • Adaptée à sa politique dexpatriation
  • Fonction des nationalités concernées par
    lexpatriation
  • Évolutive en fonction de lenvironnement
  • Évolutive en fonction des besoins des intéressés
  • Prendre en compte une problématique de plus en
    plus internationale

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Amrae Rencontre 2004 Atelier A 22
  • Merci pour votre attention
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