Projet Achat au Centre Hospitalier dAurillac: cration dune cellule march - PowerPoint PPT Presentation

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Projet Achat au Centre Hospitalier dAurillac: cration dune cellule march

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L'int r t d'une cellule des march s. Harmonisation des pratiques. S curisation juridique ... Comparaison avec les cellules march existant dans vos tablissements ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Projet Achat au Centre Hospitalier dAurillac: cration dune cellule march


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Projet Achat au Centre Hospitalier dAurillac
création dune cellule marché
Réunion ARH Achats le 16/04/2007
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Lorganisation actuelle
  • Plusieurs acheteurs responsables de la procédure
    du CMP utlisée
  • Une fréquence dachats très diverse selon les
    acheteurs
  • Achat service informatique
  • Achat formation continue
  • Achat service technique
  • Des pratiques différentes

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Lorganisation actuelle
  • La DSEL est organisée en filière, chaque agent
    est tour à tour
  • Acheteur (marketing fournisseur, définition des
    besoins, choix de la procédure et suivi)
  • Approvisionneur (commandes, liquidation des
    factures)
  • Gestionnaire de stocks (comptabilité matière)
  • Pour un nombre donné de comptes

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Les problèmes
  • Problème de responsabilité
  • Les acheteurs pratiquant peu fréquemment les
    procédure CMP sont demandeurs de validation
    juridique
  • Manque de visibilité sur lensemble des
    procédures effectuées, en cours et à effectuer
  • Pas de centralisation des informations

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Lintérêt dune cellule des marchés
  • Harmonisation des pratiques
  • Sécurisation juridique
  • Bases de données complètes
  • Visibilité et transparence des achats
  • Benchmarking

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Calendrier du projet
  • Mai 2007 Diagnostic à Aurillac
  • Juin 2007 Projet dorganisation
  • Juin Septembre Comparaison avec autres
    établissements sur organisation et moyens
  • Octobre 2007 Début mise en place du projet à
    Aurillac et compte rendu des comparaison entre
    établissements

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Perspectives régionales
  • Comparaison avec les cellules marché existant
    dans vos établissements
  • Echange dexpérience pour les cellules des
    marchés à venir
  • Base solide pour un éventuel réseau dacheteurs

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Rôle Correspondant de la FHF
  • Organiser des réunions sur le thème de lachat
    entre les responsables achats des différents
    établissements sanitaires de la région
  • Etablir un réseau dacheteur
  • Echange de cahier des charges
  • Partage des expertises
  • Réflexion sur le pertinence de la mise en place
    de groupements dachats(avec quels partenaires?
    Sur quels produits ?)
  • Partage base de données fournisseurs

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Cette mission nécessite
  • Votre accord et soutien
  • De se voir régulièrement pour poser les bases du
    projet
  • Le soutien de lARH (Temps de coordination ?)
  • Ce projet peut sappuyer sur lexpérience des
    correspondants déjà investis dans ces missions
    (Pays de la Loire, Région Parisienne, Limousin)
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