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Achat de transport

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Produits finis ou semis finis sortants . Transporteur impos par le ... Valeur d clar e vs CMR. Export . Choix du transitaire. Mise en concurrence. Solutions ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Achat de transport


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Achat de transport
  • R.Chomette E.G.E.E
  • H. Le Masson E.G.E.E

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Sommaire.
  • Transport sur Achats.Transport sur Ventes
  • Solutions.
  • Assurances transport.
  • Just-in-time.
  • Impact financier.
  • Incoterm 2000.
  • Conclusions.

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Transport sur achats
  • Produits nécessaires à la production.
  • Entre dans le coût de productionPRU
  • Choix du transporteur/ transitaire.
  • Si possible conditions DDP
  • Performances versus coûts.
  • Just- in -time ..Rupture de stock.
  • Conditionnement ..Impact sur les stocks.
  • Taxation Poids/Volume

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Transport sur Ventes.
  • Produits finis ou semis finis sortants .
  • Transporteur imposé par le client
  • Coût en général à la charge du client.
  • Le franco peut être accordé / Volume
  • Impact sur les frais généraux.
  • Assurance . Valeur déclarée vs CMR
  • Export . Choix du transitaire.
  • Mise en concurrence.

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Solutions
  • Transport terrestre Route, Ferroviaire.
  • Transport par air. CDG,Orly
  • Transport maritime. Le Havre,Rotterdam,Hambourg..
  • Transport mixte sea-air.
  • Transport spéciaux.
  • --------------------------------------------------
    -----------------------
  • Chaque méthode répond à des règles
  • précises , adaptées aux besoins, du client
  • de la destination, du poids , volume, etc..

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Assurance transport.
  • Risques couverts/Exclus
  • Valeur déclarée / Remboursement forfait.
  • Nature de la marchandise .
  • Moyen de transport.
  • Emballages spécifiques
  • Clauses spécifiques.
  • Coûts de 1 à 8

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Just-in-time
  • Contractuel entre clients et fournisseurs.
  • Pénalités financières
  • Lier le logisticien au contrat JIT,si possible
  • Stock de sécurité.
  • Solutions de remplacement.
  • Livraisons expresses.

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Impacts financiers
  • Coûts directs payés aux transporteurs.
  • Coûts indirects , pénalités, dommages,douanes
  • Optimisation des livraisons .Stocks
  • Optimisation des conditionnements.
  • Détermination du meilleur moyen
  • en fonction de la destination/provenance.
  • Réduction du nombre de prestataires.
  • Négociations de chaque items.de la facture.

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Incoterms 2000
  • International Commercial TERMS.
  • Précisent les obligations réciproques ainsi que
    le
  • partage des coûts et risques entre les
    parties.
  • 4 Groupes existent en fonction des modes de
    transport.
  • - groupe EX EXW
  • - groupe F FOB FAS FCA
  • -groupe C Cost ou Carriage .CIF CFR CPT
    CIP
  • -groupe D Delivered DDU DES DDP DDU.

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Conclusion.
  • Le transport est un poste important .
  • Il fait partie de lactivité de lentreprise.
  • Il conditionne la bonne marche de la sté.
  • Mal géré ,il peut avoir des impacts négatifs
  • Le choix du partenaire est décisif.
  • Mise en concurrence systématique.
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