Charte%20Groupe

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Le Standardized Work 
Alain Prioul 29 Octobre 2004
PSE Trainer-version 3 sept 2004
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Standardized Work

• Quest ce que le Standardized Work?
• Quel est lintérêt du standardized Work ?
• Comment le mettre en place ?
• Standardized Work Amélioration Continue ?

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Quest ce que le Standardized Work ?

• Définir précisément la meilleure façon de
  réaliser une tâche pour respecter les exigences
  de Qualité, Productivité, Sécurité, Délai.

• Se compose principalement de 3 documents
• Fiche dinstruction opérateur
• Standardized Work Chart
• Work combinaison Table

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Fiche dinstruction au poste
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Standardized Work Chart
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Standardized Work Combinaison Table
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Quel est lintérêt du Standardized Work ?

• Maîtrise de la Qualité
• Maîtrise de la productivité
• Formation des opérateurs
• Sécurité
• Enregistrement du savoir faire
• Base pour lamélioration continue gt
  stabilisation du cycle et réduction du temps de
  cycle.

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Comment mettre en place le Standardized Work ?

• Identifier la meilleure pratique existante.

• Enregistrer la meilleure pratique (vidéo).

• La faire accepter par tous les opérateurs.

• Créer les documents.

• Ne pas chercher lidéal immédiatement.

• Faire signer les documents par le superviseur.

• Définir un processus daudit.

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Standardized Work et amélioration continue

• Observation détaillée du poste de travail

GAP Leader
Détection des causes de variation du cycle
Recherche didées pour stabilisation du cycle
Avec opérateur
Opérateur et/ou GAP leader
Mise en œuvre rapide
Le standard est une base pour détecter les
possibilités damélioration
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Standardized Work et amélioration continue
Noter les raisons

• Chaque Jour

Chaque Semaine
Audit dun poste par UAP Manager
Chaque Mois
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Standardized Work
LEVEL 5
LEVEL 1,2,3,4
ELEMENT
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Standardized work et amélioration continue.

• Lobservation du cycle de travail de lopérateur
  à son poste est la base de lamélioration continue