Title: SEMINARIO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
1SEMINARIO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
- DEPTO. GESTIÓN TECNOLÓGICA Y VINCULACIÓN.
- MARZO DE 2004
2PROGRAMA
- PRESENTACION
- SGC
- DEPTO. PARTICIPANTES EN EL PROCESO
- INTRODUCCION A LA RESIDENCIA PROFESIONAL
- ASPECTOS ACADEMICOS
3PROGRAMA
- REQUISITOS PARA SER RESIDENTE
- CARGA ACADEMICA DEL RESIDENTE
- DURACION DE LA RESIDENCIA
- OBLIGACIONES DEL RESIDENTE
- AREAS DE DESARROLLO
- Sector social y productivo.
- Prestación de servicios profesionales.
- Desarrollo tecnológico empresarial.
- Investigación y desarrollo.
- Diseño y construcción de equipo.
4 PROGRAMA
- PROGRAMAS INTERNOS
- ANTEPROYECTO
- INFORME FINAL
- RECOMENDACIONES
- OPCION DE TITULACION
- DIAGRAMA DE PROCESO
- DOCUMENTOS DEL PROCESO
- PREGUNTAS Y RESPUESTAS.
5PARTICIPANTES EN EL PROCESO.
- Depto. de Gestión tecnológica y Vinculación.
- Oficina de Promoción y Practica Profesional
- División de Estudios Profesionales
- Coordinadores de carrera.
- Departamentos académicos de Carrera
- Docentes
- Empresas
6SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
Dirección General de Institutos Tecnológicos.
Manual de Gestión de la Calidad ISO 90012000
7INTRODUCCIÓN
- El presente manual refleja la convicción que
tenemos para que el sistema de gestión de la
calidad creado satisfaga las necesidades de
nuestros alumnos y otros grupos de interés.
8INTRODUCCIÓN
- Deseamos demostrar nuestra capacidad para
proporcionar servicios que satisfagan y aumenten
la satisfacción de nuestros alumnos, a través de
la aplicación eficaz del sistema, incluidos los
procesos para su mejora continua y el
aseguramiento de la conformidad con los
requisitos de los alumnos y los reglamentarios
aplicables. - La DGIT mantiene documentado su sistema de
gestión de calidad de acuerdo a lo descrito en
este manual.
9INTRODUCCIÓN
- El manual es usado como medio para establecer los
lineamientos internos bajo los cuales es
controlada la elaboración de nuestros servicios,
bajo los requerimientos de la norma
NMX-CC-9001-IMNC-2000.
10SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
- La ORGANIZACIÓN tiene establecido, documentado,
implementado y mantiene un Sistema de Gestión de
la Calidad y mejora continuamente su eficacia de
acuerdo con los requisitos de la Norma Mexicana
NMX-CC-9001-IMNC-2000.
11POLITICA DE CALIDAD
- LA ORGANIZACIÓN ESTABLECE EL COMPROMISO DE
IMPLEMENTAR TODOS SUS PROCESOS ORIENTANDOLOS
HACIA LA SATISFACCION DE SUS ALUMNOS SUSTENTADA
EN LA CALIDAD DEL PROCESO EDUCATIVO, PARA CUMPLIR
CON SUS REQUERIMENTOS, MEDIANTE LA EFICACIA DE UN
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Y DE MEJORA
CONTINUA, CONFORME A LA NORMA NMX-CC-9001/ISO
90012000.
12Nuestro valores
- El ser humano
- Compromiso
- El liderazgo
- El trabajo en equipo
- Calidad
- El alto desempeño
- Espíritu de servicio
- Respeto
- Responsabilidad
13INTRODUCCIÓN A LA RESIDENCIA PROFESIONAL
14RESIDENCIA PROFESIONAL
- Es una estrategia educativa, con carácter
curricular que permite al estudiante aún estando
en proceso de formación, incorporarse
profesionalmente a los sectores productivos de
bienes y servicios, a través del desarrollo de un
proyecto definido de trabajo profesional,
asesorado por instancias académicas e instancias
externas.
15RESIDENCIA PROFESIONAL
- Es obligado que la residencia profesional no sea
una actividad desconectada del proceso formativo
institucional.
16Aspectos académicos
- En los planes de estudio la especialidad
comprende el 25 del total de créditos y la
residencia queda incluida dentro de este
porcentaje. Considerando las características
particulares de cada carrera, el valor crediticio
de este 25 es de 90 a 128 créditos de los
cuales, 20 de estos corresponden a la RESIDENCIA.
17Aspectos académicos
- La residencia se puede realizar a partir de que
el alumno cuente con el 75 del total de
créditos de su carrera. El semestre a partir del
cual el alumno podrá solicitarla esta en función
de la carga académica y del promedio que ha
aprobado por semestre.
18REQUISITOS PARA SER RESIDENTE
19REQUISITOS PARA SER RESIDENTE
- Haber aprobado el 75 de los créditos del plan
de estudios. - Ser alumno regular y estar inscrito en el
instituto. - Haber seleccionado su tema de proyecto
debidamente avalado por la academia. - Disponer de constancia de situación académica
emitida por el Depto. Servs. Escolares.
20Carga académica del Residente
- Si la Residencia se realiza a tiempo completo, es
conveniente prescindir de carga académica. - Si la Residencia se realiza a tiempo parcial, es
conveniente cursar el periodo con carga mínima.
21Importante
- Los alumnos residentes deberán solicitar la carga
académica que le permita el cumplimiento integro
de un compromiso, dado que la oportunidad de
residencia es UNICA y no puede autorizarse bajo
ningún concepto una SEGUNDA OPORTUNIDAD.
22Duración de la Residencia
- Tiempo completo 14 semanas cumpliendo 8 horas
diarias de Lunes a Sábado. - Medio tiempo 28 semanas cumpliendo 4 horas
diarias de Lunes a Sábado. - Aproximadamente el tiempo total es de 640 horas.
23Obligaciones del Residente
CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES PLANEADAS EN SU
RESIDENCIA
24Obligaciones del Residente
- El asesor externo será el guía dentro de la
empresa. - El asesor interno será su tutor y deberá visitar
al residente en la empresa. - El residente deberá asistir por lo menos una vez
a la semana con su asesor interno para reportar
avances y resolver dudas.
25Obligaciones del Residente
SUJETARSE A LAS DISPOSICIONES ESPECIFICADAS EN EL
CONVENIO ENTRE EL ITLM Y EL ORGANISMO PRIVADO O
SOCIAL EN DONDE SE DESARROLLARÁ LA RESIDENCIA.
CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES PLANEADAS EN SU
RESIDENCIA
26Importante
- Todo proyecto de Residencia Profesional deberá
estar avalado por un convenio signado entre las 3
instancias el ITLM , la empresa y el residente. - En este se expondrán todas las situaciones
legales del proyecto de Residencia Profesional.
27Obligaciones del Residente
SUJETARSE A LAS DISPOSICIONES ESPECIFICADAS EN EL
CONVENIO ENTRE EL ITLM Y EL ORGANISMO PRIVADO O
SOCIAL EN DONDE SE DESARROLLARÁ LA RESIDENCIA.
ASISTIR A LAS ACTIVIDADES PLANEADAS EN SU
RESIDENCIA
LA FIRMA DEL COMPROMISO DE TRABAJO CON LA
EMPRESA Y LA INSTITUCION EDUCATIVA EN DONDE SE
ESPECIFIQUEN LOS POSIBLES APOYOS ECONOMICOS,
ASI COMO LAS RESPONSABILIDADES MEDICAS Y LEGALES
EN CASO DE ACCIDENTE
MANTENER CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACION
GENERADA DURANTE LA REALIZACION DEL PROYECTO
28AREAS DE DESARROLLO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
- Sector social y productivo.
- Prestación de servicios profesionales.
- Desarrollo tecnológico empresarial.
- Investigación y desarrollo.
- Diseño y construcción de equipo.
29SECTOR SOCIAL Y PRODUCTIVO
- Desarrollo de proyectos por parte del alumno, en
un ámbito productivo real donde pueda observar y
desarrollar funciones en los distintos puestos de
trabajo de su profesión. Así como conocer los
procesos productivos y de organización y las
relaciones laborales de la empresa.
30Ejemplos
- H. Ayuntamiento de Ahome.
- Las cámaras empresariales.
- Despachos contables.
- Alambrados y circuitos (Delphi)
- Walbro de México.
- Inland Corrugados.
- Coca-cola
- Alimentos del fuerte
- PEMEX
- CFE
- Etc.
31DESARROLLO TECNOLOGICO EMPRESARIAL
- Participación del estudiante en proyectos de
estudios de factibilidad de proyectos de
inversión, el programa Jovenes Emprendedores,
Eventos Nacionales de Creatividad y
Emprendedores, incubacion de empresas de base
tecnologica, el desarrollo de infraestructura
productiva y de servicios en parques y corredores
industriales, proyectos de asesoria y consultoria.
32Ejemplos
- Productos Fast- Lunch
- VELAND
- Choricera del Noroeste.
- Decor Luz
- CODI Consultores
- Proyecto BODE 51
- Etc.
33INVESTIGACION Y DESARROLLO
- Participación en proyectos de investigación y
desarrollo científico y/o tecnológico o relativo
a las ciencias sociales los cuales favorezcan el
desarrollo regional o nacional.
34Ejemplos
- Promover la formación de futuros investigadores.
- Promover la realización de estudios de postgrado.
- Verano Científico auspiciado por la academia de
la investigacion cientifica. - CIIDIR Sinaloa (Centro Investigación
Interdisciplinario para el Desarrollo Industrial
Regional) - CIBNOR La Paz (Centro de Investigaciones
Biológicas del Noroeste) - CIAD Hermosillo (Centro de Investigación en
Alimentación y Desarrollo) - UAS
35DISEÑO Y CONSTRUCCION DE EQUIPO
- Participación en actividades de diseño y/o
construcción y rediseño de equipos, maquinaria y
prototipos didácticos.
36Ejemplos
- Prototipo didáctico Modulo para Prácticas de
PLCS - Prototipo didáctico Modula para prácticas de
microcontroladores. - Prototipo didáctico Modula para prácticas de
Electrónica de Potencia.
37PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES
- Participación en la creación de bufetes técnicos
especializados en la prestación de servicios en
aspectos como diseño de procesos o sistemas,
asesoría, consultoría, proyectos promocionales,
programas de capacitación y elaboración de
manuales de operación de maquinaria y equipo.
38PROGRAMAS INTERNOS DEL ITLM
- Existen necesidades en todos los departamentos
del ITLM, a través cualquiera de las opciones
anteriores.
39CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO
- Nombre y objetivo del proyecto.
- Cronograma preliminar de actividades. (grafica de
Gantt) - Descripción detallada de las actividades.
- Lugar donde se realizará el proyecto. (dentro de
la empresa) - Información sobre la empresa o institución donde
se desarrollará el trabajo. (organigrama, misión,
historia, etc.)
40INFORME FINAL
- Portada
- Índice
- Introducción
- Justificación
- Objetivos
- Caracterización del área
- Problemas a resolver
- Alcances y limitaciones
- Fundamento teórico
- Procedimiento y descripción de actividades.
- Resultados, planos, graficas y programas.
- Conclusiones y recomendaciones
- Referencias bibliográficas.
41RECOMENDACIONES
- Inicio de Residencia e inicio de informe.
- Establecer horas de asesoría interna.
- Poner el mayor de su empeño.
42Titulación Opción 10
- Se denomina Memoria de Residencia Profesional, al
informe final que acredita la residencia
profesional en la cual, el estudiante analiza y
reflexiona sobre la experiencia adquirida y
arriba a conclusiones relacionadas con su campo
de especialidad. - El trabajo podrá ser presentado de manera
individual o hasta por cinco de los residentes
que hayan participado en el proyecto, pudiendo
ser éste un trabajo de carácter
multidisciplinario.
43Titulación Opción 10
- La memoria deberá contar con la anuencia por
escrito del asesor externo, o de ser posible, es
recomendable que cuente con una evaluación por
escrito del trabajo desarrollado por el candidato
a titulación, emitida por la institución o la
empresa responsable donde se realizó la
residencia profesional. - La comisión de revisión emitirá el dictamen de
aceptación, modificación o rechazo de la memoria
referida antes de 20 días hábiles, por lo que
44Titulación Opción 10
- En caso de aceptación se procederá el acto de
recepción profesional (en un plazo no mayor de 20
días hábiles). - En caso de modificación, el sustentante realizará
los cambios sugeridos y volverá a someter a
revisión su memoria en un plazo no mayor a seis
meses. - En caso de rechazo de la memoria, el sustentante
tendrá derecho a continuar su proceso de
titulación, a través de cualquiera de las nueve
opciones restantes, debiendo presentar su
solicitud de continuación de trámites en un plazo
no mayor de 6 meses.
45ProcesoSNIT-VI-GT-PO-OO3
46(No Transcript)
47(No Transcript)
48(No Transcript)
49(No Transcript)
50(No Transcript)
51(No Transcript)
52Documentos del Proceso
- SOLICITUD DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
- (SNIT-VI-GT-PO-003-01)
- OFICIO DE ASIGNACION DE ASESOR INTERNO
- (SNIT-VI-GT-PO-002-02)
- CARTA DE PRESENTACIÓN (SNIT-VI-GT-PO-003-03)
- DICTAMEN DE ANTEPROYECTOS DE RESIDENCIA
PROFESIONAL - SEGUIMIENTO DEL PROYECTO DE RESIDENCIA
Documentos Adicionales
- MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA PLANEACIÓN,
OPERACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS RESIDENCIAS
PROFESIONALES EN LOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS. - COMPROBANTE DE ASISITENCIA AL SEMINARIO
(OBLIGATORIO) - COMPROBANTE DE ASISITENCIA AL CURSO DE
ELABORACION DE ANTEPROYECTOS (OBLIGATORIO) - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
53EMPRESAS SOLICITANTES DE RESIDENTES
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS
54PreguntasyRespuestas
55SEMINARIO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES EN EL CUM
56ING. JORGE AURELIO GALAVIZ CORRALES
JEFE DEL DEPTO. DE GESTIÓN TECNOLÓGICA Y
VINCULACIÓN