Lneas estratgicas de la XV CIMT para avanzar hacia la igualdad y no discriminacin de gnero en el mar

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Líneas estratégicas de la XV CIMT para avanzar
hacia la igualdad y no discriminación de género
en el marco del trabajo decente

• Hon. Jacqui Quinn-Leandro
• Ministra de Trabajo, Administración y
  Empoderamiento, Antigua y Barbuda
• Presidenta de la Comisión Interamericana de
  Mujeres (CIM)

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Antecedentes del estudio

• La OEA reconoció la necesidad de integrar una
  perspectiva de género en el Trabajo Decente
• Asamblea General 2000 Programa Interamericano de
  Promoción de los Derechos Humanos y la Equidad e
  Igualdad de Género administrado por la CIM
• III Cumbre de las Américas, ciudad de Quebec
  2001
• XII CIMT, Ottawa 2001 y posteriores

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Justificación

• El propósito del estudio y sus líneas
  estratégicas es contribuir a desarrollar la
  capacidad de los Ministerios de Trabajo para
  incorporar exitosamente al género en sus
  políticas y programas destinados a lograr el
  trabajo decente en toda América Latina y el
  Caribe, de conformidad con los mandatos y
  acuerdos de la Conferencia Interamericana de
  Ministros de Trabajo (CIMT).

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Igualdad de género para el Trabajo Decente
principales comprobaciones
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El desarrollo y la feminización de la pobreza

• Valor económico de incorporar la perspectiva de
  género en las políticas laborales y de empleo
• La desigualdad de género limita el crecimiento
  económico y el pleno empleo
• Feminización de la pobreza
• La participación económica de las mujeres reduce
  la vulnerabilidad de los hogares a la pobreza
• De los 22 millones de jóvenes (de 15 a 29 años)
  que no trabajan ni estudian, el 75 son mujeres.
• Al duplicar la participación de las mujeres en la
  fuerza laboral entre los grupos de bajos ingresos
  en Chile, el nivel de pobreza se reduciría un 2
  y la pobreza extrema en más de un 12.

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Situación actual de las mujeres en el mercado
laboral

• Dificultad para equilibrar el trabajo y las
  obligaciones familiares
• La necesidad de cuantificar la contribución
  social y económica del trabajo no remunerado de
  las mujeres y promover su inclusión en las
  cuentas nacionales
• Capacitación requerida por las mujeres en campos
  no tradicionales
• Las mujeres representan el 90 de los
  trabajadores del servicio doméstico

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Situación actual de las mujeres en el mercado
laboral

• El avance más significativo se relaciona con la
  participación de las mujeres en la fuerza
  laboral
• Aumento de la participación de las mujeres del
  23 en 1970 al 52 en 2006
• Sin embargo, este incremento no indica un mayor
  acceso de las mujeres al trabajo decente
• Las tasas de desempleo femenino fueron un 30
  superiores a las de los hombres en los años
  noventa
• A pesar del avance de las mujeres en materia de
  educación, continúan concentrándose en los
  sectores tradicionales comercio, hoteles y
  restaurantes y servicios comunales, sociales y
  personales
• El empleo femenino es de baja calidad
• En 2006, el 51,4 de las mujeres económicamente
  activas trabajaba en el sector informal, como ser
  en actividades no protegidas e inseguras como el
  servicio doméstico

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Persistentes desafíos

• Para lograr éxito y asegurar la sostenibilidad
  en los esfuerzos por incorporar una perspectiva
  de género en el proceso laboral, es preciso
  superar los siguientes obstáculos críticos-
• Violencia contra las mujeres
• La limitada participación de las mujeres en la
  vida pública y política

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LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE LA CIMT
Líneas estratégicas hemisféricas
Metas
Objetivo inmediato

• Trabajo decente con igualdad
• de género
• Aumentar la participación y
• ocupación de las mujeres
• Reducir brechas de género en
• materia de informalidad y de
• ingresos laborales
• Mejorar la calidad del
• empleo para las mujeres
• Lograr la incorporación plena
• de las mujeres al mundo del
• trabajo libre de discriminación y
• con igualdad de oportunidades
• Asegurar el acceso equitativo
• a los beneficios de la
• protección social
• Incidir en la conciliación
• trabajo-familia

Diálogos de alto nivel Red de puntos focales
Fortalecimiento institucional de los Ministerios
de Trabajo para lograr la efectiva Transversaliz
ación de género en su operación, políticas y
programas
Análisis de la institucionalidad

• Coopeeración horizontal hemisférica
• Portafolio de programas
• Recopilación de instrumentos
• Talleres de intercambio

Observatorio laboral hemisférico en género y
empleo
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Gracias