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BUSINESS INTELLIGENCE

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Identificar oportunidades y problemas de los negocios. ... decisiones gil y sustentada en informaci n. real. Para lograr encontrar respuestas inmediatas y ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: BUSINESS INTELLIGENCE


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BUSINESS INTELLIGENCE
BI
CLAUDIA MARCELA FRANCO AGUIRRE AGOSTO 2006
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BUSINESS INTELLIGENCE
  • Es el conjunto de estrategias y
  • soluciones enfocadas a la administración
  • y creación de conocimiento mediante el
  • análisis y estudio de los datos existentes
  • en una empresa u organización.

  • Patricio Cañete

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BUSINESS INTELLIGENCE
  • Las aplicaciones de BI, constituyen
  • herramientas de soporte de decisiones
  • para administrar información decisiva de
  • la empresa en tiempo real.

BI
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QUE SE LOGRA CON BI?
  • Identificar oportunidades y problemas de los
    negocios.
  • Prevenir potencial perdida de conocimiento de la
    empresa.
  • Acceder y apalancar una vasta cantidad de
    información.
  • Tomar mejores decisiones
  • Crear rutinas y reportes personalizados

BI
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QUE SE LOGRA CON BI?
  • Incrementar la eficiencia y la efectividad
    organizacional.
  • Hacer un mejor y más enfocado marketing mejorando
    las relaciones con los clientes y proveedores por
    iguales.
  • Maximizan el valor de las líneas de producto.
  • Reducen los ciclos de vida de sus productos.

BI
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UN BREVE RECORRIDO POR LA HISTORIA
1. Minicomputadoras y mainframes. Depto. Sistemas
generaba informes
2. 70s moda de servidores
3. Sistemas de información ejecutiva
4. Entrada de PC y computadoras en red
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UN BREVE RECORRIDO POR LA HISTORIA
BI
Fuente Business Intelligence Road Map
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CARACTERISTICAS DEL BI
  • Accesibilidad
  • Garantizar datos con independencia de
    procedencia
  • Apoyo en la toma de decisiones
  • Información útil.
  • Orientación al usuario final
  • Independencia entre conocimientos técnicos y
    capacidad para utilizar las herramientas.

BI
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ESTILOS DE BI
BI
Figura 2. Los cinco estilos de Business
Intelligence Fuente Microstrategy, 2002
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FACTORES CRITICOS DE EXITO
  • Minimizar los costos totales de la propiedad.
  • Apuntar hacia oportunidades de ROI altos.
  • Apalancar la arquitectura de datos ya existente.
  • Conocer los requerimientos de los usuarios
    finales
  • Asegurar al máximo la escalabilidad y capacidad
    de realización.

BI
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CUADRANTES MAGICOS DE BI
  • Proporcionan a las empresas un
  • medio para identificar proveedores
  • de servicios de las TI.

BI
Fuente Gartner Research (Noviembre 2004)
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CONCLUSIÓN
En la actualidad los empresarios se enfrentan a
un mundo dinámico, caracterizado por una enorme
movilidad de capitales, innovación e información,
que le exigen la toma de decisiones ágil y
sustentada en información real. Para lograr
encontrar respuestas inmediatas y sustentadas las
compañías han utilizada BI, como una herramienta
exitosa para generar valor y aprovechar nuevas
oportunidades.
BI
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BIBLIOGRAFIA
  • www.martesfinanciero.com. Cómo hacer negocios
    inteligentes? Sergio castillo
  • Cañete Patricio. Revista Temas Economicos
    Negocios inteligentes. No. 154.
  • WWW.buisneesintelligent.
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