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Sin ttulo de diapositiva

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Negociar la Reserva Pensional a ... vigencia diferente para Negociar las Convenciones en fecha ... Negociar y representar a las Empresas en las ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin ttulo de diapositiva


1
(No Transcript)
2
POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA. EMPLEADA
Y SINDICALIZADA 1992 - 1999
1992
1995
1999
ECONOMICAMENTE ACTIVA
ECONOMICAMENTE ACTIVA
ECONOMICAMENTE ACTIVA
12.978.000
14.178.000
15.778.000
POBLACIÓN EMPLEADA
POBLACIÓN EMPLEADA
POBLACIÓN EMPLEADA
11.976.000
13.000.000
11.787.000
POBLACIÓN SINDICALIZADA
POBLACIÓN SINDICALIZADA
POBLACIÓN SINDICALIZADA
887.000
908.000
707.000
3
CONVENIOS COLECTIVOS SUSTITUIDOS
CONVENIO ATLANTICO
CONVENIO BOLIVAR
CONVENIO GUAJIRA
CONVENIO CORDOBA
CONVENIO MAGDALENA
CONVENIO SUCRE
CONVENIO CESAR
CONVENIO MAGANGUE
4
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL C.U.T
CONFEDERACIÓN UNITARIA DE TRABAJADORES
  • 1998 180 DIRECTIVOS
  • 1999 117 DIRECTIVOS
  • 2000 104 DIRECTIVOS

FEDERACIÓN FENANSITRAP 10
SINTRAELECOL - SIND INDUSTRIA
COMISIÓN RECLAMOS NAL
COMITÉ EJECUTIVO NACIONAL
2 MIEMBROS
COSTA 2 CARIBE 4 OTROS 14
20
SUBDIRECTIVAS NAL
45 DEPARTAMENTALES - MUNICIPALES
CENTRO
NORTE
SUR
  • BOGOTA
  • TOLIMA
  • CALDAS
  • VALLE
  • HUILA
  • CUNDINAMARCA
  • CALDAS
  • SAN ANDRES
  • COSTA
  • ANTIOQUIA
  • CAUCA
  • NARIÑO
  • BOYACA
  • CARIBE
  • SANTANDER
  • SUR / NORTE
  • CHOCO
  • MEDELLIN
  • RISARALDA
  • QUINDIO

58
59
CARIBE
COSTA
PLANTA SINDICAL
BOLIVAR
CORDOBA
MAGANGUE
SUCRE
ATLANTICO
MAGDALENA
CESAR
GUAJIRA
ACTIVOS 15
ACTIVOS 14
ACTIVOS 14
ACTIVOS 16
ACTIVOS 19
ACTIVOS 13
ACTIVOS 13
ACTIVOS 13
FUERO 15
FUERO 17
FUERO 14
FUERO 19
FUERO 28
FUERO 15
FUERO 13
FUERO 15
5
TENDENCIAS POLITICAS DE LA CONFEDERACIÓN UNITARIA
DE TRABAJADORES C. U. T.
30
E.L.N.
  • (SINDICALIZADOS 135 MIL)
  • AUTOMOTRIZ
  • COMUNICACIONES
  • TEXTIL

50
  • INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
  • BANCOS
  • SERVICIOS PUBLICOS
  • PETROLEROS

DEMOCRATAS
  • SIDERURGICAS
  • MAESTROS
  • ELECTRIFICADORAS

(SINDICALIZADOS 225 MIL)
15
  • BANCOS
  • TRANSPORTE

F. A. R. C.
CONSERVADORES Y LIBERALES
EXTREMA IZQUIERDA
65
  • CEMENTOS

(SINDICALIZADOS 68 MIL)
  • MAESTROS

C. U. T.
  • PETROLEOS
  • MAESTROS
  • BANANEROS
  • CERVECEROS

(SINDICALIZADOS 450 MIL)
  • PETROLEROS
  • AVIACIÓN
  • BANCOS
  • MINEROS
  • I.S.S.
  • AGROINDUSTRIAS
  • SERVICIOS PUBLICOS
  • ELECTRIFICADORAS
  • TEXTIL
  • SECTOR QUIMICO
  • AUTOMOTRIZ

(SINDICALIZADOS 22 MIL)
E. P. L.
  • MAESTROS

5
  • BANCOS
  • PETROLEOS
  • CERVECEROS
  • I.S.S.

6
REPRESENTACIÓN POLITICA EN SUBDIRECTIVAS
SINDICALES
7
EVOLUCIÓN FUERZA LABORAL SINDICALIZADA COSTA -
CARIBE
8
INFORMACION GENERAL DE SINTRAELECOL
FUERZA LABORAL DEL SECTOR AFILIADA A
SINTRAELECOL NACIONAL
POBLACIÓN
1997 1998 1999
  • PERSONAL ACTIVO
    19.000 11.000 9.000
  • PERSONAL PENSIONADO 6.000
    7.000 8.000

TOTAL
25.000 18.000 17.000

9
INFORMACION GENERAL DEL SECTOR ELECTRICO
  • PLANES DE RETIRO VOLUNTARIO (P.R.V.) 1998 -
    2000

POBLACIÓN RETIRADA
  • ELECTRICARIBE / COSTA 2.934
    HUILA 230
  • E.E.B.
    2.211 TEBSA
    250
  • TOLIMA
    550 TRANSELCA
    230
  • CHIDRAL
    515 TERMOTASAJERO 190
  • EPSA
    300 CUNDINAMARCA
    150
  • BOYACA
    300 GENDELCA
    140

TOTAL RETIRADOS 8.000
10
NEGOCIACIÓN NACIONAL A.M.S. 1993 - 2001
CUARTO A.M.S. 98/99
ELECTRIFICADORAS PRIVADAS
ELECTRIFICADORAS ESTATALES
26 empresas, incluyendo Costa - Caribe
Codensa, Emgesa y EE.BB
Negociación Nacional Formal C.C.T. 1998 - 1999
Negociación Informal C.C.T 1998 - 1999
QUINTO A.M.S 00/01
ELECTRIFICADORAS PRIVADAS
ELECTRIFICADORAS ESTATALES
10 Empresas Excepto Costa - Caribe, Transelca.
19 empresas
Negociación Informal C.C.T 2000 - 2001
Negociación Nacional Formal C.C.T. 2000 - 2001
  • Negociación/Unificación Informal Acuerdo Extra
    convencional año 2000
  • Costa
  • Caribe
  • Negociación/Unificación Informal Acuerdo Extra
    convencional año 2001
  • No denuncia / No pliego
  • Prorroga 6 meses Dic-Jun 2001

11
RAZONES DE NO INCORPORACIÓN

Por ser privada la naturaleza jurídica de
ELECTROCOSTA Y ELECTRICARIBE

Negociación Convencional en Sector Privado se
adelanta según C.S.T. Y la ley 100/99
A.M.S.

A.M.S. Solo obliga a Empresas de derecho publico
en donde el estado es mayoritario
5to A.M.S no vincula ni puede vincular a Costa ni
Caribe por que no fueron parte directa ni
indirecta en negociaciones
Quedamos supeditados a acuerdos convencionales de
Sintraelecol - Electrificadoras - Gobierno
4to y 5to A.M.S no obligan a empresas privadas a
incorporarlos, siempre y cuando lo firmen o se
adhieran posteriormente a él.
Legislación laboral no reglamenta Negociación
Colectiva Sectorial por lo que el A.M.S es un
sistema alternativo de Negociación.
Imposibilita negociación directa
Sindicato - Empresa Privada.
Electrificadoras oficiales de Costa/Caribe
participaron en 4to A.M.S con anterioridad al
nacimiento de empresas privadas
Convenciones Colectivas vigentes no obligan a
Costa/Caribe a incorporar ni a negociar el A.M.S.
12
LIMITACIONES CONVENCIONALES MANEJO LABORAL
Imposibilidad terminar contratos sin justa causa
en Bolívar y Magangué, con mas de 2 meses de
servicio.

Imposibilidad terminar contratos sin justa causa
en Atlántico y Magdalena con mas de 10 años de
servicio. En Sucre y Córdoba con más de 8 años.
En Guajira con más de 2 años.

FACTORES CRITICOS
Terminación de contratos de trabajo con justa
causa, requiere proceso disciplinario previo,
con participación sindical.

Acuerdos convencionales, limitan autonomía y
libertad de contratación externa para realizar
trabajos del giro normal negocio.


Suministro de temporales por agencias esta
restringido a 8 meses. Termino superior a 8 meses
presume contrato a termino indefinido con
beneficios convencionales.
Por diversidad regímenes a convencionales
imposibilita traslados entre distritos.
No Contratación a termino fijo por duración de
la obra o labor contratada, o a destajo.
Únicamente a termino indefinido.
A.M.S. vigente en convenciones prohibe
vinculación contractual no laboral, directa o a
través de intermediarios.
13
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS NORMATIVAS
AJUSTE A LA NATURALEZA JURÍDICA PRIVADA DE LAS
EMPRESAS
  • Eliminar las referencias a Empresas Públicas y
    Trabajadores Estatales.
  • Suprimir procedimientos establecidos para las
    Empresas Públicas.
  • Ej. Competitividad, Escalafón Nacional y
    Reestructuración.
  • Adecuar al derecho laboral privado sobre los
    temas de Permisos, Licencias y Primas
  • de Servicio.
  • Derecho de información
  • Determinar con claridad el alcance de la Norma a
    las Empresas de carácter privado.

14
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS NORMATIVAS
COADMINISTRACIÓN
  • Reducir el nivel de Participación Sindical
    concentrando la solución de problemas
    Obrero-Patronales en los Mandos Medios de la
    Organización.
  • Suprimir Comités Paritarios que ejercen
    Participación Sindical en (Contratación,
    Traslados, Educación, Vivienda, Casinos,
    Calamidad Doméstica, Promoción y Ascensos,
    etc.) creando un Comité Obrero-Patronal en cada
    Empresa.

CONTRATACIÓN
  • Lograr la contratación de personal a término
    fijo para manejo de Proyectos de alto impacto.
    Ej. Control de Pérdidas, Facturación, Recaudo,
    Sistemas etc.
  • Unificar los Escalafones y Estructuras
    Salariales de acuerdo al tamaño del Distrito.

15
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS NORMATIVAS
DERECHOS Y OBLIGACIONES
  • Pactar como única normatividad para regular las
    relaciones Obrero-Patronales la consignada en las
    nuevas Convenciones Colectivas.
  • Eliminar la posibilidad de que la Organización
    Sindical le imponga a Costa y Caribe
  • Acuerdos Extra-convencionales establecidos
    en el pasado por las Electrificadoras.

CAMPO DE APLICACIÓN
  • Excluir al personal Directivo, Ejecutivo y
    Operativo, hasta el nivel de Jefe de
    Departamento.
  • Excluir cargos de Dirección, Confianza y Manejo
    (Asistentes y Asesores de Gerencia,
  • Auditores, Revisores Fiscales etc.por la
    sensibilidad de éstas funciones).

16
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS NORMATIVAS
REESTRUCTURACIÓN DE CARGOS Y PROCEDIMIENTOS
  • Obtener autonomía para diseñar la Organización e
    implementar sistemas de
  • Selección, Contratación, Promoción y
    Terminación de personal.

ACUERDO MARCO SECTORIAL (A.M.S)
  • Modificar los términos y condiciones del Acuerdo
    Marco Sectorial.
  • Las Electrificadoras de la Costa participaron
    en la Negociación Nacional
  • con anterioridad al nacimiento de Costa y
    Caribe.
  • Al cambiar la naturaleza Jurídica y desaparecer
    el Patrimonio del Estado como
  • accionista mayoritario, ELECTROCOSTA y
    ELECTRICARIBE no están obligadas a
  • incorporar las obligaciones laborales de
    acuerdo a lo dispuesto en el Acuerdo
  • Marco Sectorial.

17
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS NORMATIVAS
REGLAMENTOS DE TRABAJO Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
  • Lograr la posibilidad de crearlos en forma
    autónoma y sin participación sindical.
  • Permitir la modificación de turnos y horarios de
    trabajo de acuerdo a nuestras
  • necesidades operacionales

PROCEDIMIENTOS DE DISCIPLINA Y RECLAMOS
  • Ajustarlos a la nueva naturaleza Jurídica de las
    Empresas.
  • Permitir mayor participación del trabajador y no
    del Sindicato.
  • Establecer Recurso de Apelación con
    posterioridad a la fecha de despido.

18
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS NORMATIVAS
CONTRATACIÓN
  • Cambiar las formas de contratación para
    implementar el Sistema de Outsourcing no
    permitido en el Acuerdo Marco Sectorial, ni en
    las Convenciones Colectivas de las Empresas.
  • Evitar las acciones que podría adelantar la
    Organización Sindical a través de los Comités
    Obrero-Patronal, Audiencias de Conciliación (Ley
    446 Jul./98) y Demandas ante Justicia
    ordinaria, por Contratos Civiles y Comerciales
    celebrados por las Empresas con terceros.

ESTABILIDAD LABORAL
  • Modificar y precisar las consecuencias Jurídicas
    que se derivan de la terminación
  • unilateral y sin justa causa de los
    trabajadores con plena o parcial estabilidad.

19
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS ECONOMICAS
PENSIONES
  • Iniciar el Proceso de Desmonte del Sistema de
    Pensión Extralegal a trabajadores
  • Activos
  • Modificar los términos y condiciones para el
    reconocimiento de la pensión por concepto de
    requisitos de tiempo de servicio y edad.
  • Negociar la Reserva Pensional a Activos y
    Pensionados.
  • Armonizar lo previsto en los Acuerdos
    Convencionales con lo establecido en la Ley 100
  • de 1.993, de manera tal que no se dupliquen
    costos y se optimice la prestación del
  • Servicio a través de Entidades Promotoras de
    Salud E.P.S.
  • Desmontar la Infraestructura de Servicios
    Médicos Directos.

20
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS ECONOMICAS
PERMISOS Y AYUDAS SINDICALES
  • Reducir el número de Permisos y Ayudas teniendo
    en cuenta el número de
  • trabajadores que quedaron después del
    Proceso de Reestructuración.

FONDOS DE VIVIENDA - CALAMIDAD
  • Crear fondos para Costa y Caribe debidamente
    reglamentados.
  • Unificar los términos y condiciones de
    Reconocimiento y Adjudicación de Préstamos.
  • Ajustar el Capital de los Fondos teniendo en
    cuenta el número de beneficiarios
  • actuales.

21
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS ECONOMICAS
AUXILIOS, SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES EDUCACIÓN -
SALUD - ALIMENTACIÓN TRANSPORTE
  • Unificar Montos y Cuantías por Empresa
    estableciendo la posibilidad que éstos no sean
  • considerados factor salarial y prestacional.
  • Eliminar algunos Auxilios, Subsidios y
    Subvenciones mediante reconocimiento de Bono
  • Único.
  • Mejorar algunos Auxilios, Subsidios y
    Subvenciones eliminando otros de menor
  • impacto.

22
NEGOCIACIÓN IDEAL DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS
CLAUSULAS ECONOMICAS
PRIMAS
  • Unificar Montos y Cuantías por Empresa.
  • Ajustar el reconocimiento y pago como ordena la
    Legislación Laboral Privada.

VIGENCIA
  • Acordar vigencia diferente para Negociar las
    Convenciones en fecha distinta a la
  • Negociación Nacional del Acuerdo Marco
    Sectorial.

23
Estructura Organizacional de laNegociación
Colectiva
Responsabilidades
COMITÉ DE DIRECCIÓN
  • Aprobar Límites de Negociación
  • Aprobar Plan de Comunicaciones
  • Aprobar Planes de Contingencia
  • Apoyar y dar soporte al Desarrollo de la
    Negociación
  • Obtener Recursos Financieros
  • Presidente José
    María Bustillo
  • Economicos y Serv. Corp Andrés Posada
  • Recursos Humanos Rafael Ricardo
  • Legal y Rel. Institucionales Nancy Abdala
  • Asesor Externo Mario
    Rodríguez
  • Asesor Externo Luis F.
    Rojas

Responsabilidades
  • Recomendar miembros de Comités y Equipos
    Negociadores
  • Dirigir la Preparación y Entrenamiento de los
    Equipos Negociadores.
  • Coordinar la ejecución del Plan General de
    Negociación dentro de las Directrices y Límites
    aprobados.
  • Dirigir y apoyar a los Equipos Negociadores
  • Recomendar límites de Negociación
  • Recomendar Estrategias y Tácticas de Negociación.
  • Coordinar Plan de Comunicaciones
  • Sugerir Directrices de los Planes de Contingencia
  • Mantener comunicación permanente con el Comité de
    Dirección
  • Preparación del Plan de Contingencias (Seguridad)

DIRECCIÓN GENERAL
Gerente Recursos Humanos Rafael Ricardo
COMUNICACIONES
Gerente de Comunicaciones María Claudia Trucco
Responsabilidades
  • Diseñar e implementar estrategia de
    comunicaciones.
  • Apoyar a la Dirección General en la preparación y
    redacción de comunicaciones internas y
    externas.
  • Preparar ayudas audiovisuales para los Equipos
    Negociadores

Responsabilidades
  • Analizar y evaluar económica y normativamente las
  • Convenciones
  • Preparar, recomendar y desarrollar proyectos de
    unificación, argumentación, ofertas y límites de
    negociación
  • Desarrollar la Estrategia Negociadora
  • Negociar y representar a las Empresas en las
    Etapas de Negociación
  • Identificar y obtener recursos de soporte
    logístico.

EQUIPO NEGOCIADOR
COSTA
CARIBE
  • Dir. Rel. Lab Ernesto Gutiérrez
  • Dir. RH Atlántico Carlos castellanos
  • Ger. Serv. Gral Diego Cruz
  • Dir. Rel. Ind Maria C. Salgado
  • Subdir. Rel. Lab Alberto Borge
  • Dir. Mercadeo Benjamin payares

24
Posibles Escenarios para El Proceso de
Unificación y Negociación - 2001
25
Estrategia de Negociación Convencional
Posibles Escenarios
Implicaciones
Fases de la estrategia
Posibles Escenarios
Acciones
  • En caso de no acuerdo
  • proceso de arbitramento obligatorio.
  • Incertidumbre del tribunal de arbitramento por
  • Integración y conformación
  • Fallo laudo arbitral y fecha de aplicación
  • Homologación laudo y fecha de aplicación
  • Denuncia y presentación pliego de peticiones por
    Sintraelecol antes del 30 de Dic del 2000
  • Denuncia total convenciones colectivas Costa y
    Caribe antes de 30 de Dic del 2000 para análisis
    en el evento de tribunal de arbitramento
  • Negociación legal directa por 20 días de arreglo
    directo y prorroga hasta por 20 días más.
  • En caso de acuerdo total firma nuevas
    convenciones colectivas Costa y Caribe
  • PROCESO DE UNIFICACIÓN
  • Acordar temas normativos de bajo impacto
  • Acordar temas normativos de alto impacto
  • Acordar temas económicos de bajo impacto
  • En caso de no acuerdo
  • Terminar proceso de unificación y esperar
    vencimiento de prorrogas

  • En caso de no acuerdo
  • Prorrogas automáticas sucesivas sin limite por
    periodos de seis (6) meses,
  • Con aumento salarial y prestacional
  • Presentación de tutelas solicitando aumento
    salarial y prestacional a partir del 1 de enero
    del 2001
  • Fallo ordenando retroactividad a partir del 1 de
    enero del 2001
  • Agitación sindical con grave disminución de la
    actividad laboral.
  • Denuncias sindicales por no incorporación del
    A.M.S. Y violación de las convenciones colectivas
  • Denuncia total convenciones colectivas Costa y
    Caribe antes de 30 de Dic del 2000 para análisis
    en el evento de tribunal de arbitramento
  • Lograr acuerdo convencional y firmar nuevas
    convenciones colectivas en proceso informal
  • No denuncia ni presentación pliego de peticiones
    por Sintraelecol antes del 30 de Dic del 2000

  • Acordar temas Económicos de Alto Impacto
  • Acordar temas críticos y opcionales
  • PROCESO DE NEGOCIACIÓN

26
POSICIONES SINDICATO
PROCESO DE UNIFICACIÓN CONVENCIONAL
Presidencia - Nal
Vicepresidencia - Nal
DIRECTIVA NACIONAL
  • Presidente Representante Legal firma convenios
  • Acta 14 Jun/00 no es valida
  • Unificación previa incorporación A.M.S.
  • Aumento Salarial automatico/A.M.S.
  • No negociación fuera del A.M..S.
  • Presidentes Subdirectivas facultados firmar actas
    extraconvencionales
  • revisar A.M.S. En unificación
  • Crear condiciones para unificación
  • Proceso acta 14 Jun aprobado presidente Nacional.
  • Acudiran justicia ordinaria para definir
    controversias
  • disposición continuar proceso unificación

Subdirectivas Regionales
ELECTRICARIBE
ELECTROCOSTA
  • Disposición para iniciar unificación y discutir
    aumento salarial.
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