El Escenario y los Retos del Turismo en Canarias - PowerPoint PPT Presentation

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El Escenario y los Retos del Turismo en Canarias

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Objetivo de la Presentaci n ... Canarias es la Comunidad Aut noma que cuenta ... mercados emisores, la llegada de turistas nacionales a las Islas Canarias se ha ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: El Escenario y los Retos del Turismo en Canarias


1
El Escenario y los Retos del Turismo en Canarias
2
Objetivo de la Presentación
  • Presentar, dentro del tercer encuentro sectorial,
    las principales cifras del sector turístico en
    las Islas Canarias
  • Importancia del sector para la economía del
    Archipiélago
  • Evolución de la demanda
  • Evolución de la oferta
  • Conclusiones

3
Importancia del turismo. Impacto en el PIB
Canarias es la Comunidad Autónoma que cuenta con
una mayor participación del turismo en su
economía. El 30,4 del PIB de Canarias proviene
del sector turístico.
4
Importancia del turismo. Impacto en el empleo
Así mismo, es la Comunidad Autónoma que cuenta
con una mayor participación en la generación de
empleo en el sector turístico. En el 2006 en
Canarias el sector empleó a 307.868 personas.
5
Evolución de la demanda. Entradas totales
Canarias registró 12,7 millones de turistas, de
los cuales 9,5 fueron entradas de turistas
extranjeros, lo que supuso un 16 de las entradas
totales de turistas extranjeros en España.
6
Evolución de la demanda. Incremento turistas
La entrada total de turistas se ha visto
incrementada en un 6 acumulado entre 2003 y
2006. Las campañas promocionales realizadas en el
territorio nacional han favorecido un importante
crecimiento del turismo peninsular que ya supone
más del 25 del total de turistas.
6
7
Evolución de la demanda. Gasto medio diario
El gasto medio diario del turista en Canarias se
situó en 2006 en 103,13 euros.
8
Evolución de la oferta. Estancia media
  • La evolución de la estancia media en Canarias ha
    sido
  • 2003 10,44 días
  • 2004 10,61 días
  • 2005 9,83 días
  • 2006 9,68 días

9
Evolución de la oferta. Ocupación Turística
La tasa de ocupación general ha evolucionado en
línea con el incremento de oferta en las Islas.
La ocupación sigue siendo de las más elevadas de
España, y en un período normalmente más largo que
en otros destinos (12 meses). La tasa de
ocupación hotelera en las islas Canarias, pese a
la coyuntura del sector a nivel internacional, se
ha visto incrementada en 0,5 en 2006 respecto de
2003.
10
Evolución de la demanda. Diversificación
Como respuesta a una de los objetivos
establecidos al comienzo de la legislatura
referente a la diversificación respecto de los
principales mercados emisores, la llegada de
turistas nacionales a las Islas Canarias se ha
visto incrementada en un 47,5 acumulado entre
2003 y 2006. Asimismo, el número de turistas
procedentes de mercados diferentes a los
tradicionales se ha visto incrementado en un
14,43 acumulado en el mismo período.
47,5
14,4
11
Evolución de la demanda. Satisfacción
Evolución de la demanda. Diversificación
El 89 de los turistas califican su experiencia
como buena o muy buena en 2006. El porcentaje de
estos que califican su experiencia como muy buena
ha pasado del 35,7 en 2003 al 44,64 en 2006.
12
Diversificación de la Oferta
Diversificación de la Oferta
  • El desarrollo de nuevos equipamientos e
    instalaciones de ocio, han permitido
    paralelamente una diversificación de nuestra
    oferta, de modo que algunos de ellos han pasado a
    configurarse como productos turísticos que han
    generado su propia demanda, dejando de ser
    únicamente un complemento del Sol y Playa,
    nuestro principal y más competitivo producto.

13
Evolución Factores de competitividad
Diversificación de la Oferta
  • La evolución experimentada por nuestro destino
    impide basar nuestra competitividad en una lucha
    de precios.
  • Nuestra única alternativa es el valor añadido que
    aportan las infraestructuras y servicios
    públicos, la variedad y complementariedad de la
    oferta y, en general, el clima de seguridad que
    caracteriza al destino.

14
El Escenario futuro
Diversificación de la Oferta
  • Un sector cada vez más competitivo y complejo
    ante el que debemos mantener una actitud de
    adaptación continua y de máxima
    profesionalización en cada uno de los ámbitos de
    actuación, tanto pública como privada.
  • En un futuro inmediato, el escenario turístico
    irá confirmando la evolución que ya viene
    experimentando continuarán apareciendo nuevos
    destinos y nuevas ofertas, resultará cada vez más
    difícil penetrar en nuevos mercados o incrementar
    nuestra cuota de participación en los actuales,
    se segmentará cada vez más la demanda, se tenderá
    a una disminución del gasto medio y de las
    estancias medias.

15
Retos del Destino
Diversificación de la Oferta
  • El objetivo es reforzar y relanzar el sector
    turístico para que este siga contribuyendo al
    desarrollo de nuestro Archipiélago.
  • Para la consecución de este objetivo tenemos que
    afrontar importantes retos conservar los
    enclaves turísticos y los espacios naturales y
    paisajísticos que constituyen unos privilegiados
    recursos turísticos y, por otro lado, la
    promoción, la formación, las nuevas tecnologías,
    la comercialización, etc.

16
Renovación de las Ciudades Turísticas
Diversificación de la Oferta
  • Nuestras áreas turísticas se han convertido en
    complejas ciudades con una particular
    problemática urbanística y con un modelo
    turístico que requiere cambios importantes. En
    estos espacios se entremezclan en muchos casos
    usuarios con distintas necesidades y demandas,
    que deben ser tenidos en cuenta a la hora de
    diseñar las estrategias y acciones a proponer,
    bajo la guía de nuevos modelos urbanísticos y
    turísticos que ha de potenciar e impulsar el
    citado proceso de regeneración
  • Hacer frente a este importante reto es crucial
    para el destino y debe convertirse en una de las
    estratégicas básicas para conseguir un espacio
    regenerado en el que se desarrolle la actividad
    turística en las mejores condiciones.

17
Las nuevas ofertas
Diversificación de la Oferta
  • Las nuevas ofertas turísticas deben actuar como
    motores de cambio con un alto componente de
    singularidad, calidad y especialización.

18
Nuevas Tecnologías
Diversificación de la Oferta
  • En el campo de la aplicación de las nuevas
    tecnologías tenemos un reto crucial para
    conseguir que este sea un canal no sólo de
    información sino de comercialización de nuestra
    amplia oferta.

19
La Formación
Diversificación de la Oferta
  • La importancia de la formación como gran factor
    de competitividad señala que debemos mantener la
    línea de trabajo iniciada en la que la
    implicación del sector privado debe aumentar como
    aspecto imprescindible para acercar las
    propuestas formativas a las necesidades y
    realidades actuales y futuras.

20
Conclusiones
  • El turismo es el principal motor económico del
    archipiélago, genera importantes impactos
    económicos, más de 10.000 millones de y más de
    300.000 puestos de trabajo.
  • En definitiva, los retos mencionado deben tener
    una respuesta inmediata e ineludible por parte de
    todos, y constituyen la justificación de las
    estrategias futuras que se vendrán exponiendo a
    lo largo de esta jornada.
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