Gestin Pblica y Participativa del Agua Jornadas Ciudadanas Faro Local ZARAGOZA del 23 al 29 Junio 20 - PowerPoint PPT Presentation

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Gestin Pblica y Participativa del Agua Jornadas Ciudadanas Faro Local ZARAGOZA del 23 al 29 Junio 20

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En el d a de hoy con an lisis de impactos, claridad en identificar el disfraz y ... Apostar a obras o pr cticas m s econ micas de dar agua segura y limpia donde sea ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Gestin Pblica y Participativa del Agua Jornadas Ciudadanas Faro Local ZARAGOZA del 23 al 29 Junio 20


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Gestión Pública y Participativa del AguaJornadas
Ciudadanas Faro Local ZARAGOZA del 23 al 29
Junio 2008
  • Cooperación Pública Pública
  • Adriana Marquisio
  • FFOSE CNDAV Uruguay
  • Red VIDA

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Luego de la privatización que?
  • En el día de hoy con análisis de impactos,
    claridad en identificar el disfraz y el lenguaje
    del modelo neoliberal podemos decir que las
    estrategias que idearon para privatizar el agua,
    fueron efectivas en muchos países.
  • Las multinacionales, los gobiernos y los
    organismos internacionales hoy no pueden dejar de
    reconocer que privatizar el agua fue creando
    frentes de resistencia y lucha incontrolables.
  • Ha quedado demostrado que no se solucionó el
    principal problema planteado, el acceso a un
    derecho humano fundamental.

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Como cooperar desde lo publico?
  • Estos ejes de cooperación concreta pueden hacer
    realidad el acceso al agua como un derecho
    humano fundamental si se rompen las
  • fronteras neoliberales.

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acuerdos de cooperación sin fines
  • Municipios con Municipios
  • Empresas públicas con comunidades
  • Comunidades con Municipios
  • Comunidades con Comunidades
  • Trabajadores con Comunidades

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Gobiernos progresistas y los nuevos modelos
  • A pesar de que en algunos de estos países
    tenemos gobiernos progresistas, estas recetas aún
    persisten, aun no se ve algo nuevo claramente.
  • se esta dentro de un proceso pero no se ve un
    nuevo modelo.
  • Debemos rápidamente pasar a la etapa del diseño
    de la nueva gestión pública, fortalecerla y
    cooperar en su reproducción con los gobiernos o
    sin ellos.

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Cooperación Público Pública
  • Esta herramienta tiene que ver con estas
    definiciones y construcciones desde las
    organizaciones sociales, gobiernos y entidades en
    el manejo de lo público.
  • Una cambio cultural a la gestión política de
    derechos básicos que puedan sortear los
    lineamientos neoliberales y pasar directamente a
    la acción Inter- territorial.

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Que nos impide la cooperación
  • Qué nos impide ser solidarios con poblaciones
    que no conocen tecnologías o formas de solucionar
    su falta de acceso al agua?
  • La falta de acceso no es un problema de dinero.
  • Tampoco es un problema de conocimiento.
  • Como se puede seguir aceptando que la mitad de
    la humanidad esté condenada a falta de acceso a
    alimento y agua para vivir?

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  • No es un problema de diagnostico.
  • Sabemos que la humanidad tiene pocas reservas de
    agua dulce al alcance del uso humano.
  • Somos solidarios y cooperativos cuando estamos en
    situaciones extremas.
  • Es posible ser solidario y cooperativo sólo
    cuando hay una catástrofe?

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El caso Uruguay avances en el proceso
  • El 8 de Octubre de 2005 URAGUA (Aguas de
    Bilbao-Iberdrola-Kartera 1) dejan
    definitivamente el Uruguay y se retoma el
    servicio de 45 mil conexiones por parte del
    estado en una figura nueva creada por Ley UGD
    (Unidad de Gestión Desconcentrada). Integrada por
    2 Directores de OSE y 1 de IMM (municipio
    Maldonado).
  • El 8 de Setiembre del 2006 se compra el 60 del
    paquete accionario de Aguas de la Costa y se crea
    por Ley uma sociedad público-privada con el 60
    del estado y el 40 capital nacional (empresa
    SEINCO) 2900 conexiuones..Después de 14 anõs se
    baja la tarifa (cargo fijo) 700 menos.
  • El 28 de Diciembre se reestatiza en manos de OSE
    definitivamente 6000 conexiones de la empresa
    Aguas de la Pinar -Canelones (Trase capital
    privado nacional)
  • Al momento solo queda unas 14 cooperativas
    privadas de agua, de las cuales cobran exesivas
    tarifas y conexiones de agua en balnearios del
    departamento de Canelones. Se prevee un Plan
    Director para proximo anõ desde estado para
    estas localidades.

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Autoridades de agua
  • Poder Ejecutivo Máxima Autoridad
  • Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial
    y Medio Ambiente (calidad de agua- DINAMA )
  • Ministerio de Transporte y Obras Públicas
    (cantidad de agua- HIDROGRAFIA)
  • Ministerio de Ganaderia, Agricultura y Pesca
  • Ministerio de Industria y Energía
  • Ministerio de Relaciones Exteriores
  • Ministerio de Salud Publica
  • Ministerio de Educación y Cultura

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Luego de la Reforma -2005
  • 1) Ley de Presupuesto 17930 de 2005-2009
    Artículo 327.
  • se crea la Dirección Nacional de Aguas y
    Saneamiento (DINASA)
  • 2)Creación de la COASAS (Comisión Asesora de Agua
    y Saneamiento) enero/2006, con el cometido de
    asesorar y proponer la legislación que permita
    implementar la reforma.
  • El Ministerio de Ambiente convocó a todos los
    representantes oficiales con competencia en el
    recurso y a la sociedad civil a través de
    FFOSE-CNDAV, PIT-CNT (Central de Trabajadores) y
    las ONGs como Redes, Guayubira, a cualquier
    persona de la sociedad civil aunque no
    pertenezcan a ninguna organización.
  • http//www.presidencia.gub.uy/_web/noticias/
    2006/03/2006031309.htm
  • Se crea desde COASAS 4 grupos de trabajo
  • Agua y Sanemiento
  • Recursos Hídricos
  • Normativa
  • Participación

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Nueva Legislación que regamenta el articulo 47
  • Ley Agua Ambiente y Territorio
  • Se redacto con un proceso de 3 años.
  • Se presentara al parlamento para su aspobacion
  • Se crea un Consejo Nacionales y 3 Territoriales
    y las oranizaciones de cuenca, sub cuenca o parte
    de ella

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OSE antes de la Reforma
  • En 2004 balance financiero cerraba con 100
    millones de dolares de deficit
  • Desmatelamiento del Organismo
  • 3 zonas privatizadas
  • Plantilla de trabajadores envejecida (promedio 45
    anõs)
  • Falta de carrera funcional
  • Falta de inversión en saneamiento

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OSE 2005 2007 Nueva Administración
  • 2005-2006 25 Millones de superavit
  • 2006-2007 40 Millones de superavit
  • Recuperacion de Maldonado 12 Millones de
    superavit
  • Discusion del presupuesto con los trabajadores.
  • Relacionamiento OSE FFOSE
  • Relacionamiento OSE comunidad
  • Inversiones en saneamiento en Maldonado,
    Canelones e Interior del pais. (mas de 200
    millones)

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El rol de los trabajadores
  • Federación de Funcionarios de Obras Sanitarias
    del Estado(60 anõs).
  • 4250 Trabajadores que atienden todos los
    servicios de agua potable y saneamiento del pais.
  • 80 de afiliados al sindicato.(profesionales,
    adminstrativos, operadores de agua, plantas
    residuales y sector obrero)
  • Propulsores del proceso de recuperación de OSE.
  • Mejora de Gestión, Plan Estratégico, definición
    de politicas, presupuesto.

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FFOSE integra CNDAV RED VIDA Continental
  • Frente social mas amplio.
  • Nace para oponerse a la privatizacion, Hoy
    promueve e impulsa la Reforma Constitucional la
    aplicacion de los principios del articulo 47
    aprobados el 31 de Octubre 2005.
  • La integran diversas organizaciones sociales,
    ambientales, académicas, sindicales.
  • Es co-fundadora de la Red Vida creada en el
    Salvador (agosto
  • 2003)

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Cooperación Publico PublicoComo lo vimos desde
Uruguay
  • Intercambio de fortalezas entre operadores ,
    trabajadores y comuniades públicas que defienden
    el servicio publico - publico comunitario.
  • Universalización del acceso
  • Servicios de calidad
  • Salud de la población
  • S17e cumpla el derecho humano al agua mas allá de
    las fronteras, los obstáculos
  • Defensa del rol social del servicio, a la visión
    mercantil del capital
  • Herramienta para el cumplimiento de los objetivos
    del milenio de ONU y poder superarlos

18
  • OSE Haití Cooperación en tecnología,
    asesoramiento y UPAS
  • OSE Angola Cooperación en capacitación para
    creación de tecnología de producción de agua
    potable.
  • OSE Ministerio de Ambiente de Venezuela CNDAV
    FFOSE (tecnologia y capacitación en sistemas de
    UPAS- )

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La CNDAV es invitada por Emaus Uruguay a
participar en este proyecto. Nos piden un
técnico para que integre el equipo que va a
diseñar el proyecto de agua potable y
saneamiento. La comisión decide solicitarle un
técnico a OSE, directorio designa al Ing. Danilo
Rios. Marzo 5 - 7 se realiza en Cotonou
(Bennin) una reunión con técnicos africanos, el
Ing. Rios y técnicos franceses se definen las
grandes líneas del proyecto. Se manejaron varias
soluciones, pero la premisa del proyecto es que
se elegirá la que la población decida, aunque
técnicamente no sea la mejor. Marzo 26 Abril 2
se realiza la Asamblea General de los Habitantes
del Lago Nokoué donde participan 20 personas de
todo Bennin representativas de cada pueblo, el
Alcalde, Emaus Afica, Emaus Bennin, Emaus
Internacional y es invitado el Cro de FFOSE
Carlos Sosa (por la CNDAV) . Se decide que
Abomey Gblon, va a ser el pueblo donde comiencen
las obras por ser un lugar representativo en
términos de población y cuyas necesidades son de
las mas apremiantes. Instancias Futuras Julio
Noviembre 2007 Instancias de encuentro del
Comité de Pilotaje (Comité de Dirección, Emaus
Africa, Bennin, Internacional, representantes
sociales de Bennin).
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Acuerdo Público - Público
Firma del Protocolo de Partenariado entre la
Alcaldía, Emaus y el Ministerio de Energia
Hidráulica de Bennin. La dirección del proyecto
queda en manos de Emaus, pero la idea no es
transferir los conocimientos a la Alcaldía sino a
la gente. Para eso se plantea un trabajo social
con el cometido de cambios de hábitos, y tomar el
proyecto como propio. Movilización y trabajo de
los habitantes para consolidar sus propuestas
sobre el mejoramiento de las condiciones
sanitarias, la estructuración jurídica de la
gestión del agua y la elaboración de medios de
comunicación locales. Constitución progresiva de
las asociaciones de gestión del agua. Encuentro
anual de etapa y de avance del programa entre
todos los actores. Concretización de los acuerdos
políticos con las autoridades de Bennin. OSE se
comprometió a dar apoyo técnico. Si se necesitan
UPAs, a facilitar la compra o eventualmente donar
partes. También capacitación técnica en Uruguay.
En Octubre/2007 se realizara en Sarajevo la
Asamblea General de Emaus Internacional.
Invitaron a la CNDAV para discutir el proyecto, y
hacerle modificaciones si es necesario.
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Acuerdo OSE FFOSE- AAPOS - Coordinadora de Agua
de Cochabamba - (Potosí Bolivia)
  • Acciones de OSE, empresa pública que suministra
    servicios de Agua Potable y Saneamiento en la
    República Oriental de Uruguay, propuestas a la
    República de Bolivia y desarrolladas en acuerdo
    con la empresas publicas en Bolivia sean de
    carácter nacional, regional o municipal.(Appos
    Potosi)
  • Se agrupan estas posibles acciones en cuatro
    programas que, si bien están vinculados entre sí,
    forman módulos independientes que se puede
    comenzar a ejecutar en cualquier momento y que
    pueden o bien ser cuatro partes de un acuerdo
    único, o ser cada uno de ellos un convenio
    específico.
  • Como criterio general de actuación, tanto las
    soluciones a implementar como las técnicas
    constructivas, así como los sistemas de
    distribución deberán ser las que mejor se adapten
    a las condiciones socio-económico-culturales de
    Bolivia

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Cooperaciones
  • OSE Haití Cooperación en tecnología,
    asesoramiento y UPAS
  • OSE Angola Cooperación en capacitación para
    creación de tecnología de producción de agua
    potable.
  • OSE Ministerio de Ambiente de Venezuela CNDAV
    FFOSE (tecnologia y capacitación em sistemas de
    UPAS

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Podemos pensar en estas nuevas formas de
relacionamiento?
  • Formas de cooperación que trasladarían hacia
    zonas desabastecidas, tecnologías apropiadas,
    infraestructuras rápidas y más baratas, análisis
    químicos que alertaran los procesos de
    degradación de las fuentes hídricas.
  • Voluntad política
  • Instalar formas de comunicación
  • Entrelazar redes de contacto y contrapartes para
    identificar las necesidades de las organizaciones
    o comunidades que soliciten esta cooperación.

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  • Identificar necesidades
  • Traslados de técnicos, trabajadores o personas de
    las comunidades que puedan visualizar soluciones
    o realizar coordinaciones para avanzar a un
    proyecto concreto de acción hacia la necesidad
    detectada.
  • Capacitar y formar a las poblaciones
  • Uso de tecnologías apropiadas de acuerdo al
    terreno y las fuentes de agua.
  • Formas organizativas que den más eficacia a la
    participación activa de los que recibirán el
    servicio. Para esto nada mejor que los
    conocimientos de la población originaria del
    lugar que tiene la memoria y el saber de formas y
    visiones que debemos recuperar.
  • Estas tecnologías combinadas con las aprendidas
    en universidades nos darán una fusión apropiada
    de integralidad en la definición final.
  • Voluntad de los gobiernos
  • Los gobiernos deben financiar estas
    inversiones. Apostar a obras o prácticas más
    económicas de dar agua segura y limpia donde sea
    necesario. Dar prioridad uno a el abastecimiento
    a poblaciones.

25
  • Compromiso del movimiento global
  • El movimiento mundial que defiende el derecho
    humano al agua debe caminar hacia la concreción
    de estas acciones globales en conjunto. Cada
    esfuerzo colectivo global debiera incluir estos
    objetivos a todos los niveles.
  • Consolidar más acuerdos de cooperación
  • Con metas concretas hacia instancias de agenda
    internacional avanzar en hechos que hagan
    realidad los objetivos en lo local.
  • No esperemos mas para esto.
  • Hay un camino andado. Los operadores, las
    entidades, los trabajadores y las comunidades
    podemos sorteen las reglas del mercado y
    facilitar solidariamente soluciones rápidas a
    estos derechos postergados.
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