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Experiencias y T

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Coordinaci n: asistencial, limpieza, compras, restauraci n... Mart n G. Blanco Garc a ... Documentos exigidos por la legislaci n y reglamentaci n aplicable. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Experiencias y T


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Experiencias y Técnicas Medioambientalesaplicable
s por el Hospital Virgen de las Nieves
Martín G. Blanco García
Director de Servicios Generales Hospital
Universitario Virgen de las Nieves de Granada
Servicio Andaluz de Salud
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Génesis -1-
  • 1999
  • Voluntario
  • Más allá del cumplimiento de los requisitos y
    normas ambientales
  • Herramienta de gestión
  • Enmarcado en el proyecto general del Hospital

Romper con las estructuras burocráticas-administra
tivas
3
Génesis y 2-
  • Mantenimiento
  • Desafío importante
  • Desarrollo de nuevas sistemáticas de comunicación
  • Enfocar la gestión hacia un aspecto novedoso en
    nuestro hospital
  • Coordinación asistencial, limpieza, compras,
    restauración

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Revisión Inicialacciones de carácter general -1-
GESTIÓN
  • Designación de responsable
  • Programas de formación y sensibilización
  • Establecimiento de un Sistema de control
    documental (autorizaciones, revisiones,
    inspecciones etc,)
  • Puesta en marcha de planes de mantenimiento
    preventivo de las instalaciones con descripción
    de actividades, responsabilidades, calendario y
    registros asociados, incluyendo revisiones
    oficiales a realizar en las instalaciones etc.
  • Establecimiento de un programa de eliminación de
    gases refrigerantes R-11 y R-12
  • Documentos exigidos por la legislación y
    reglamentación aplicable.
  • Obtener Licencias de Apertura y Actividad de los
    Ayuntamientos
  • Obtener las correspondientes autorizaciones de
    funcionamiento y apertura de la Consejería de
    Salud
  • Solicitar licencia municipal de primera ocupación
    y de modificación en su caso del uso de los
    edificios en las obras que se realicen.

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Revisión Inicial Acciones de carácter general 2-
IMPLANTACIÓN
  • ATMÓSFERA
  • Mediciones de contaminantes por Organismo de
    Control Autorizado
  • Establecer operativas para la realización de
    mediciones periódicas de autocontrol de las
    emisiones
  • Realizar las inspecciones periódicas por OCAs.
  • VERTIDOS Y LIQUIDOS
  • Identificar de forma exhaustiva las sustancias
    vertidas a la red de saneamiento
  • Creación de las infraestructuras necesarias para
    la recogida de los mismos (envases,
    almacenamiento adecuado y gestión)
  • Sesiones de formación
  • Gestionar las autorizaciones de vertidos
    correspondientes a cada Centro
  • Realizaciones de mediciones de los parámetros del
    agua con OCA
  • Adecuación de las bocas de carga de los depósitos
    de gasoil el objeto de evitar los posibles
    derrames a la red de saneamiento.

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Revisión Inicial acciones de carácter general y
3-
IMPLANTACIÓN
  • RESIDUOS
  • Correcta gestión, identificación y segregación de
    los residuos peligrosos generados
  • Compactadores estáticos para residuos asimilables
    a urbanos
  • Identificación, mediante etiquetas, de los
    contenedores de residuos ubicados en las diversas
    dependencias de los Centros.
  • Elaborar y remitir a la consejería de medio
    ambiente, estudio de minimización de residuos
    peligrosos antes del 6 de julio de 2001
  • Sesiones de formación y sensibilización correcta
    identificación y segregación de los distintos
    tipos de residuos
  • PRODUCTOS QUÍMICOS / INSTALACIONES
  • Dotar a los transformadores de medidas de
    retención de posibles fugas y pautas de
    actuación en casos de derrames plan de
    modernización
  • RUIDOS
  • Medición de los niveles sonoros emitidos al
    exterior

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Documentación/implantación Enfoques
  • GLOBAL
  • Coordinación de actuaciones
  • Planes generales
  • Políticas
  • Relaciones con empresas externas
  • Políticas de compras
  • Planes de minimización
  • Planes de emergencias
  • Control de no conformidades
  • Política de inversiones
  • DE CENTRO
  • Gestión individual del centro
  • Indicadores de centro
  • Estudio de los impactos ambientales por centro
  • Formación profesionales
  • Seguimiento de no conformidades por centro

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Documentación/implantación Organigrama
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Documentación/implantación Comité de
Implantación y Seguimiento
  • PRESIDENTE
  • Director de SERVICIOS Generales
  • VICEPRESIDENTE
  • Jefe Servicio UCIM
  • VOCALES
  • Subdirectores y Jefes de Servicio Administrativo
    de los distintos Centros que actuarán como
    responsables en Medio Ambiente de centro.
  • Ingenieros Técnicos Industriales de Centros y de
    la Unidad Centralizada de Mantenimiento
  • Maestros Industriales de Centros
  • Maestro Industrial Responsable de Seguridad
  • Jefe de Servicio de Medicina Preventiva
  • 1 representante de la J. Facultativa y otro de la
    J. Enfermería
  • El Responsable del Servicio de Física PR
  • Jefe de Servicio de Salud Laboral en el Hospital

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Aspectos destacables -1-
  • GESTIÓN DE NO CONFORMIDADES
  • Sistema informatizado
  • Acceso directo de los usuarios del sistema
    informático
  • Gestión compartida por todos los responsables del
    SGA
  • Estadística, información

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Aspectos destacables 2-
  • OBJETIVOS AMBIENTALES
  • Sistema de objetivos establecidos en base a
    participación en la consecución
  • Objetivos de todas las unidades implicadas
  • Objetivos sobre consumos, residuos
  • Objetivos que implican grandes inversiones
  • Etc

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Aspectos destacables 3-
  • CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN Y REQUISITOS LEGALES
  • Sistema informático de control de la
    documentación del SGA
  • Garantía de que llega a donde debe llegar
  • Seguimiento informático de los requisitos legales
  • Etc

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Aspectos destacables 4-
  • FORMACIÓN Y DIFUSIÓN
  • Formación diseñada expresamente para el
    desarrollo del SGA
  • Programas de microformación-difusión
  • Utilización del sistema informático del Hospital
    (HIS) para la difusión de la Política Ambiental y
    del Sistema de Gestión
  • Etc

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Aspectos destacables 5-
  • INDICADORES REFERIDOS A LOS ASPECTOS AMBIENTALES
    RELEVANTES
  • Obligación de registrar
  • Preocupación por los objetivos
  • Sensibilización sobre los aspectos ambientales
  • Etc

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Aspectos destacables 6-
  • PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
  • Gestión de residuos PO-MA-01
  • Control operacional y de seguimiento de consumos,
    emisiones y vertidos PO-MA-02
  • Identificación y evaluación de los aspectos
    ambientales PO-MA-03
  • Control y seguimiento del ruido PO-MA-04
  • Control y vigilancia de la legionella PO-MA-05
  • Prevención del aspergilus PO-MA-06

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Aspectos destacables 7-
  • Identificación y evaluación de los aspectos
    ambientales PO-MA-03 -1-
  • Emisiones controladas e incontroladas hacia la
    atmósfera.
  • Vertidos controlados e incontrolados al
    alcantarillado.
  • Residuos sólidos y de cualquier otro tipo, en
    particular los peligrosos.
  • Contaminación del suelo.
  • Utilización del suelo, el agua, los combustibles,
    la energía y otros recursos naturales.
  • Emisión de energía térmica, ruidos, olores,
    polvo, vibración e impacto visual.
  • Repercusiones en los ecosistemas, incluyendo las
    condiciones de funcionamiento normales y
    anormales, incidentes, accidentes y situaciones
    de emergencia potenciales, así como actividades
    pasadas, presentes y previstas.
  • Repercusiones en el entorno socioeconómico.

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Aspectos destacables 8-
  • Identificación y evaluación de los aspectos
    ambientales PO-MA-03 -2-
  • Gravedad (Gr) grado de peligrosidad/ incidencia
  • Magnitud (Mg) cuantificación del aspecto
  • Probabilidad/ Frecuencia (PF) frecuencia de
    ocurrencia

gt45 Aspecto Significativo
Significancia (3Gr2Mg)PF
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Aspectos destacables 9-
  • Sistema Integrado en la Gestión de la Dirección
  • Inclusión en los Pliegos cláusulas de
    cumplimiento de requisitos legales
  • Se introducen criterios ambientales para la
    evaluación
  • Se valora el comportamiento del suministro frente
    al medioambiente (reciclables?
    biodegradable?...)

Ejemplo Gestión de proveedores -1-
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Aspectos destacables y 10-
  • Sistema Integrado en la Gestión de la Dirección
  • Implementación de prácticas medioambientales
    mientras se trabaja en el Hospital
  • Implicación de los proveedores en los programa de
    emergencias ambientales
  • Etc.

Ejemplo Gestión de proveedores -2-
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Nuevas actuaciones -1-
  • Identificación de las actividades generadoras de
    residuos peligrosos
  • Coordinación con otros organismos y empresas para
    la mejora ambiental
  • Migración a nuevas tecnologías menos agresivas
    con el medio ambiente
  • Aumento de la segregación

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Nuevas actuaciones y 2-
  • Migración hacia el uso de energías renovables y/o
    menos contaminantes
  • Extensión del programa LuzVerde al HRT y al HMI
  • Participación en foros de discusión sobre SGA
    específico de hospitales

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A modo de conclusión
  • Nuestra misión es reducir los impactos negativos
    potenciales que los cuidados sanitarios puedan
    tener en el ambiente mejorando así la calidad de
    vida de la población y la valoración que los
    ciudadanos tienen del SSPA
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