TALLER DE LIDERAZGO - PowerPoint PPT Presentation

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TALLER DE LIDERAZGO

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Diccionario, Lengua Espa ola (1986): 'Direcci n, jefatura o conducci n de un ... 'El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a trav s de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: TALLER DE LIDERAZGO


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TALLER DE LIDERAZGO
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Definición
  • Diccionario, Lengua Española (1986) Dirección,
    jefatura o conducción de un partido político, de
    un grupo social o de otra colectividad.
  • Diccionario de Ciencia de la Conducta
    Cualidades de personalidad y capacidad que
    favorecen la guía y el control de los
    individuos.

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  • El liderazgo es un intento de influencia
    interpersonal, dirigido a través de procesos de
    comunicación, al logro de una o varias metas.

Planificador, organizador y administrador
Habilidades para motivar
LIDER
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Importancia del liderazgo
  • Es importante porque un presidente de
    estudiantes debe GUIAR Y DIRIGIR
  • Se puede tener una planificación adecuada,
    control y procedimientos adecuados de
    organización y no sobrevivir por la falta de un
    LÍDER APROPIADO.
  • Es vital para cualquier institución.

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Características de un Líder
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  • El LIDER ES UNA PERSONA INFORMADA
  • Se mantiene al día de lo que pasa, en el
    liceo, como en el sistema educativo nacional.

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2.- ES CAPAZ DE TRANSFORMAR LOS PROBLEMA Y
CRITICAS EN PROPUESTAS Crea forma de alcanzar
las soluciones.
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3.-NO RECHAZA A LAS PERSONAS
Convoca a todos los que quieran sumarse a
colaborar con sus proyectos, aunque piensen
distinto a ella o a él. Acepta los aportes y
colaboraciones de otros. Sabe y siente que los
proyectos son de todos ,por tanto habla de
nuestro proyecto y no de mí proyecto
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4.-Hace alianzas con otros.
  • Forma redes para el trabajo. Se relaciona con
    otras personas e instituciones. Saber sumar
    fuerzas sin perder de vista el objetivo.

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5.-CAPAZ DE NEGOCIAR
  • Para coordinar un grupo es vital su capacidad de
    llegar a acuerdos, o conciliar los acuerdos en
    conflicto

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6.-ES PERSEVERANTE
  • Mantiene el interés y trabaja sostenida-
  • mente .No se desmotiva ante las dificultades.

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HA GANADO CREDIBILIDAD
  • GRACIAS A LA COHERENCIA QUE MUESTRA ENTRE LO QUE
    DICE Y LO QUE HACE, CUMPLIENDO LOS COMPROMISOS
    QUE ASUME .

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Cuál de estas características mencionadas
reconoces en ti?
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Estilos de liderazgo
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LIDER AUTÓCRATA
  • ASUME TODAS LAS RESPONSABILIDADES DE LA TOMA DE
    DECISIONES
  • INICIA ACCIONES
  • DIRIGE, MOTIVA Y CONTROLA AL SUBALTERNO
  • PUEDE CONSIDERAR QUE SOLO ÉL ES CAPAZ DE TOMAR
    DECISIONES IMPORTANTES, LA RESPUESTA QUE LE PIDE
    A LOS SUBALTERNOS ES DE OBEDIENCIA, ADHESIÓN A
    SUS DECISIONES.

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  • Líder participativo
  • Utiliza la consulta
  • No delega su derecho a tomar decisiones finales y
    señala directrices específicas a sus subalternos,
    pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
    decisiones.
  • Es eficaz, escucha y analiza seriamente la idea
    de los subalternos y acepta sus contribuciones,
    siempre que sea posible y práctico.
  • Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos,
    para que sus ideas sean cada vez más útiles y
    maduras.
  • Insta a sus subalternos a incrementar su
    capacidad de autocontrol y a asumir más
    responsabilidad, para guiar sus propios
    esfuerzos.
  • La autoridad final en asuntos de importancia
    sigue en sus manos.

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LÍDER LIBERAL
  • Delega a sus subalternos la autoridad de la toma
    de decisiones.
  • DICE
  • aquí hay un trabajo que hacer .No me importa
    como, con tal que lo hagan.
  • Espera que los subalternos asuman
    responsabilidades por su propia iniciativa, guía
    y control.
  • Para que esto resulte, el subalterno debe ser muy
    calificado y capaz ,para que las gestiones sean
    exitosas.

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QUÉ TIPO DE LÍDER NECESITA TU LICEO?
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  • ESCRÍBELO EN LA MISMA HOJA QUE
  • RESPONDISTE LA PREGUNTA ANTERIOR.

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HABLEMOS DE
  • NUESTRO CENTRO DE ESTUDIANTES LICEANO

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ORGANIZACIÓN DE C.E.L
TRABAJAR EN EQUIPO
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Personas que se necesitan mutuamente
Equipo
Formado por grupos y/o Personas
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Un buen equipo de trabajo
  • Aprovecha a todos los miembros como personas, no
    como números.
  • Personas que tienen cosas que aportar.
  • Conocer las habilidades de c/u
  • c/u con sus habilidades y aportan recursos
  • Indispensable que los integrantes compartan 1
    objetivo en común ,una meta.

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persona
persona
Aportes
persona
Aportes
  • Equipo

Meta
Aportes
Aportes
persona
persona
Equipo
Aportes
Aportes
Aportes
persona
persona
SINERGIA
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TRABAJO EN GRUPO
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  • ANALIZENY REGISTREN
    CONCLUSIONES
  • Es muy frecuente que los liceos y colegios tengan
    situaciones y/o características especiales, que
    los distingan del resto de sus similares(positivas
    y negativas). Estas, hacen que sean posibles de
    identificar fácilmente. Están muy arraigadas .

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LAS RESPETAN Y LAS DEFIENDEN. ADEMÁS, LOS QUE AHÍ
ESTUDIAN, SE SIENTEN PARTE IMPORTANTE DE SU
LICEOESO SE LLAMA IDENTIDAD
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  • 1.-Cuál o cuáles características puedes
    mencionar de nuestro liceo, que los caracteriza
    y que nos diferencie del resto?
  • 2.-Cómo puedes definir la identidad de nuestro
    liceo LUIS CRUZ MARTINEZ?

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(No Transcript)
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  • Consideras que las conclusiones del grupo donde
    estas trabajando, son positivas o negativas?
  • Si son positivas Cómo pueden ayudar a
    reforzarlas?
  • Si son negativas ,Como pueden ayudar a
    revertirlo.?

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  • Qué ideas proponen, donde ustedes sean los
    protagonistas, para resaltar las características
    positivas, de nuestra identidad liceana, en la
    comuna, provincia y región?

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Tomando la característica de líder con la que más
te identificas y al tipo de líder que consideras
que necesita nuestro liceo. Cuál o cuales son
las acciones, que la siguiente directiva debe
fomentar en su gestión del año 2008?
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VAMOS!! ,TU LICEO ESPERA POR TI!!!!!
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