Title: PARAMETROS DE CALIDAD EN LOS PRODUCTOS SANITARIOS Ruben
1PARAMETROS DE CALIDAD EN LOS PRODUCTOS
SANITARIOS
Ruben Szyszkowsky Juiz
Farmacéutico y Bioquímico
Director
Científico
Laboratorios P.L.Rivero y Cia.
S.A.
2TEMARIO
- 1 - Calidad
- 2 - Procesos
- 3 - Requisitos y Parámetros de calidad
- 4 - Modelo de Jerarquías de Calidad
- 5 - Sistema de Calidad
- 6 - Elementos del Sistema de Calidad
- 7 - Nuevos parámetros de calidad
- 8 - Relación entre Procesos y Elementos
- de un Sistema de calidad
3DEFINICIONES
- CALIDAD
- Es la propiedad o conjunto de
- propiedades inherentes a un producto que
permiten apreciarlo como igual, mejor o peor que
los restantes de su especie. -
- Diccionario de la Real Academia Española
4CONCEPTOS DE CALIDAD
-
- El término - Calidad - ha sido utilizado a
través de los años para describir atributos tan
variables como - La belleza
- El alto precio
- El lujo
- Por ello fue muy difícil tratar de administrar
algo tan impreciso
5CONCEPTOS DE CALIDAD
-
- A partir de la Segunda Guerra Mundial la
industria desarrolló un significado más concreto
del término Calidad - Con el fin de satisfacer exigencias de las
actividades para entregar productos que tuvieran
las virtudes que se anunciaban, el término
Calidad se comenzó a vincular con
6CONCEPTOS DE CALIDAD
- El diseño y la fabricación del producto o
servicio - La satisfacción de
- Los requerimientos del diseño
- Las necesidades y deseos del cliente
7DEFINICIONES
- CALIDAD
- Grado en el que un conjunto de características
inherentes o permanentes cumple con los
requisitos - Norma IRAM-ISO 9000-2000
- Conjunto de todas las características de una
entidad asociadas con la facultad de satisfacer
necesidades implícitas y explícitas - Juran J. Manual de Calidad
8DEFINICIONES
- CALIDAD
-
- Es el grado con que un producto se
adecua a sus especificaciones de diseño - - cumple con los requisitos / parámetros -
- y satisface las necesidades del cliente
durante su vida útil - Define la eficacia y seguridad del producto
9CONCEPTOS DE CALIDAD
- Que es Calidad?
- Necesitamos entender nuestros procesos para
lograr satisfacer - los requerimientos del cliente
10PROCESOS
- PROCESO
- Cualquier actividad o conjunto de actividades,
mutuamente relacionadas o que interactúan, que
utiliza recursos para transformar elementos de
entrada en resultados - ISO 9000 - 2000
- PRODUCTO
- Es el resultado de un proceso
11PERSPECTIVA DE UN PROCESO
INFORMACION Y MATERIALES
RESULTADO FINAL
12CONCEPTOS DE CALIDAD
- Que es Calidad?
- Entender los requerimientos del
- cliente y proveer los procesos que
- consistentemente logren esos
- requerimientos
- - Requerimientos del Cliente
- Qué proveemos?
- - Procesos
- Cómo lo proveemos?
13La calidad no sucede por accidente, debe ser
planeada. Juran J.
14DEFINICIONES
- REQUISITO
- Necesidad o expectativa establecida,
habitualmente implícita u obligatoria - Norma IRAM-ISO 9000-2000
- Condición necesaria para una cosa
- Diccionario de la Real Academia Española
15DEFINICIONES
-
- El término requisitos cubre
especificaciones del mercado y contractuales así
como las internas de la organización para los
productos. - Los requisitos establecidos cuantitativamente
para las características de un producto que
incluyen, por ejemplo, valores nominales,
desviaciones , límites y tolerancias, son los
parámetros del producto -
16DEFINICIONES
-
- PARAMETRO
-
- Así pues para cada uno de los insumos se
identifican - parámetros y se definen valores numéricos para
- lograr el resultado final que se desea
para el - producto.
- Para cada parámetro las especificaciones
establecen - un valor meta o nominal y un rango de
tolerancia -
-
-
-
17EVOLUCION HISTORICA DE LA CALIDAD
Gestión total de Calidad 2000
Sistema de Calidad 1990
Garantía de Calidad 1980
Control de Calidad 1960
18JERARQUIAS DE CALIDAD
- La administración tradicional de la calidad se
basa en la detección , en lugar de la prevención,
y por lo tanto, en el control del resultado del
proceso a través del Control de calidad final
19JERARQUIAS DE CALIDAD
- CONTROL DE CALIDAD
- Parte de la gestión de la calidad orientada
- al cumplimiento de los requisitos de la
- calidad.
- Verifica cumplimiento de parámetros
- Evita circulación de materiales o
- productos no aprobados
- Detecta desviaciones
- La Evaluación
20JERARQUIAS DE CALIDAD
- CONTROL DE CALIDAD
- Evalúa la calidad final de las unidades
muestreadas. - Sólo suministra una seguridad estadística de que
no se han cometido errores - El Control de Calidad
- No puede asegurar una eficacia del 100
21JERARQUIAS DE CALIDAD
- CONTROL DE CALIDAD
- La calidad se observa desde afuera
- Una persona o grupo evalúa la calidad de lo que
otra persona o grupo produce - El análisis se realiza después de ejecutado el
proceso de producción - No se conoce el proceso
22CONTROL POR DETECCION
INSPECCIÓN MASIVA
PROCESO
CLIENTE
Medio Ambiente
Mano de Obra
SI
PRODUCTO
BUENO?
NO
Máquinas
Método
Materiales
REPROCESAR PRODUCTO
23JERARQUIAS DE CALIDAD
- Todo aquel producto que es utilizado por un
cliente jamás ha sido controlado...??? - Cómo podemos entonces
- asegurar o garantizar
- su calidad?
-
24JERARQUIAS DE CALIDAD
- Para asegurar la calidad hay que
- disponer de herramientas de trabajo
- que permitan
- Reducir riesgo de errores que no se pueden
detectar con un Control de calidad final - Asegurar productos constantes que respondan a un
determinado nivel de calidad
25JERARQUIAS DE CALIDAD
- Esas herramientas las provee la
-
- Garantía o Aseguramiento de la Calidad
- Un conjunto de acciones que monitorean todas las
etapas de los procesos productivos para prevenir
errores y poder asegurar que cada unidad
producida tiene igual calidad que las ensayadas
en el laboratorio de control
26JERARQUIAS DE CALIDAD
- El monitoreo de procesos implica
- el control del proceso y no del resultado.
- Se trata de una actitud proactiva y
preventiva, en lugar de reactiva y correctiva.
27JERARQUIAS DE CALIDAD
- Control de Calidad
- Trabaja desde afuera del proceso, sobre le
producto final - Garantía de Calidad
- Trabaja desde adentro del proceso, sobre cada
una de sus etapas
28CONTROL POR PREVENCION
PROCESO
VERIFICACION DEL PRODUCTO
Medio Ambiente
Mano de Obra
CLIENTE
Máquinas
Método
Materiales
CONTROL DE PROCESO
29JERARQUIAS DE CALIDAD
- El objetivo de la Garantía de calidad es contar
con procesos definidos y controlados - con
variaciones mínimas o ninguna - que se ejecuten
de la misma manera en cada oportunidad para
reducir el riesgo de obtener productos que no
cumplan con los requisitos.
30VALIDACION
-
- La validación se define como la evidencia
documentada que provee un alto grado de seguridad
de que un proceso específico o un equipo
producirá en forma homogénea y reproducible un
producto que cumplirá con especificaciones
predeterminadas y sus atributos de calidad. -
31VALIDACION
-
- La validación de un equipo o proceso asegura
que -
- El resultado del mismo es reproducible, cumple
con el uso propuesto y está normalizado - El resultado es comparable al de otro equipo o
proceso similar validado ejecutado en cualquier
otro lugar - El mantenimiento de las propiedades de un
proceso, producto o equipo -
32JERARQUIAS DE CALIDAD
-
- Para poder utilizar las
- herramientas que suministra la Garantía de
Calidad , es necesario disponer de una
estructura organizacional infraestructura que
sólo se puede alcanzar a través de un Sistema de
Calidad
33JERARQUIAS DE CALIDAD
- SISTEMA DE CALIDAD
-
- Estructura de la organización,
responsabilidades, procedimientos y recursos
necesarios para implementar - la Gerencia de Calidad
- La Infraestructura
34JERARQUIAS DE CALIDAD
-
- GERENCIA DE CALIDAD
-
- Actividades coordinadas para dirigir y controlar
una organización en lo relativo a la calidad
35JERARQUIAS DE CALIDAD
- Garantía de Calidad cubre todos
- los aspectos de la producción
- Materiales
- Equipos
- Recursos humanos
- Documentación
- Proveedores
- Clientes
- con el fin de reducir el riesgo de
- cometer errores
36JERARQUIAS DE CALIDAD
- GARANTIA DE CALIDAD
- Incorpora el Control de Calidad
- Previene desviaciones
- - Asegura el desempeño a través de la
documentación - Todo el personal hace lo mismo de la misma
manera - Cubre desde diseño hasta liberación y distribución
37MODELO DE JERARQUIAS DE CALIDAD
38Evolución
Los Usuarios (Gobiernos, Pacientes) de los
productos exigen, cada vez mas, que se haga lo
mejor con menos...
Partes Involucradas
...el objetivo sólo es alcanzable con el
desarrollo de un Sistema de Calidad...
PROCESOS
.... a través del mejoramiento de los procesos
para aumentar la calidad en la toma de
decisiones, integrándolos con los recursos y la
organización
Recursos
Organización
39No es el mas fuerte el que sobrevive ... ni el
mas inteligente,sino aquél que se adapta mas a
los cambios. Charles Darwin
40SISTEMA DE CALIDAD
41SISTEMA DE CALIDAD
42SISTEMA DE CALIDAD
43ELEMENTOS DEL SISTEMA DE CALIDAD
44PROCESOS DE FABRICACION Y ELEMENTOS DEL SISTEMA
DE CALIDAD
45PROCESOS Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE CALIDAD
461. ORGANIZACION
472. RECURSOS HUMANOS
483. GESTION DE EQUIPOS
494. PROVEEDORES - GESTION DE COMPRAS
505. CONTROL DE PROCESOS
516. DOCUMENTACION
52DOCUMENTACION
- Un Documento es un
- testimonio escrito
- Por el cual
- Se establece el modo en que se realiza una
actividad - Se deja constancia de la actividad realizada
- Nuestra cultura es reticente a la
- Documentación, usa la memoria
- Todo aquello que no está
- documentado no se hizo
53DOCUMENTACION
- DEFINIR
- Escribir lo que se hará
- REALIZAR
- Hacer lo que está escrito
- REGISTRAR
- Probar que se ha hecho
54DOCUMENTACION
-
- Uno de los objetivos básicos de un
sistema de calidad es que para un
determinado producto final resultante de un
proceso sea posible establecer todas las
actividades , materiales y equipos que
puedan haber tenido influencia en el
mismo - Trazabilidad -
55DOCUMENTACION
- TRAZABILIDAD
-
- Capacidad de reproducir o seguir la
historia, aplicación o localización de una
entidad por medio de registros - Juran J. - Manual de Calidad
-
56DOCUMENTACION
- TRAZABILIDAD
- A partir de un número de registro es
posible rápidamente realizar un trazo - ( recorrido ) sobre la utilización o la
localización de un producto durante - todas las etapas, desde la recepción
- de la materia prima, pasando por la
producción, hasta la aprobación ,
almacenamiento y distribución
577. GESTION DE DESVIACIONES
588. AUDITORIAS DE CALIDAD
59AUDITORIAS DE LA CALIDAD
609. MEJORA DE PROCESOS
61Por que mejorar el proceso ?
Héroes apagando incêndio
DEJAR EL CIRCULO VICIOSO......
Poco progreso
Poco tiempo libre
Muchos problemas
Se cumple con procedimientos
Mejora contínua
Pocos problemas
ENTRAR EN EL CIRCULO VIRTUOSO......
Tiempo para pensar
6210. INSTALACIONES Y SEGURIDAD
63RELACION ENTRE PROCESOS Y ELEMENTOS DE CALIDAD
DOCUMENTACION CONTROL DE PROCESO
64ELEMENTOS DEL SISTEMA DE CALIDAD
65Sistemas de Calidad
- Las reglas ocultas de los
- sistemas de calidad
- Si se mueve, entrénalo
- Si no se mueve, calíbralo
- Si se documenta, realízalo
- Si se hace, regístralo
- Todo aquello que no se ha registrado jamás se ha
hecho
66Sistemas de CalidadRequisitos
- LOS DIEZ MANDAMIENTOS
- 1. Escribirás los procedimientos
- 2. Seguirás los procedimientos escritos
- 3. Registrarás tu trabajo
- 4. Validarás tu trabajo
- 5. Diseñarás y construirás equipamientos e
instalaciones adecuadas
67Sistemas de Calidad Requisitos
- LOS DIEZ MANDAMIENTOS
- 6. Harás mantenimiento de equipamiento e
instalaciones - 7. Serás competente ( por educación,
entrenamiento y experiencia ) - 8. Mantendrás el orden y la limpieza
- 9. Harás control de calidad
- 10. Auditarás para mejorar tus procesos
- y procedimientos
68Quienes trabajen en los desafíos de hoy, se
preparen y preparen a sus Instituciones para los
que vendrán, serán líderes y dominarán el
mañanaPeter F. Drucker
69-
- MUCHAS GRACIAS
-
- Ruben Szyszkowsky Juiz
Farmacéutico y Bioquímico
Director Científico
Laboratorios
P.L.Rivero y Cia. S.A.