SINTESIS: V ENCUENTRO DE LOGISTICA MINERA AREQUIPA, 11 - PowerPoint PPT Presentation

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SINTESIS: V ENCUENTRO DE LOGISTICA MINERA AREQUIPA, 11

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INCORPORAR RSC MERCADO, COMUNIDAD, FORTALECER LOS VINCULOS SOCIALES, PRESTIGIO ... DE CHILE: PRODUCTORES DE CU, AU & AG, GRANDES EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SINTESIS: V ENCUENTRO DE LOGISTICA MINERA AREQUIPA, 11


1
SINTESIS V ENCUENTRO DE LOGISTICA MINERA
AREQUIPA, 11 12 SETIEMBRE 2007
  • TOPICOS ABARCADOS
  • JORGE PANCORVO
  • PAD ESCUELA DE DIRECCION DE LA UDEP

2
V ENCUENTRO DE LOGISTICA MINERA
BIENVENIDA E INAUGURACION
SINTESIS DEL I FORO LOGISTICO 2006
TEMA 1 LOGISTICA RESPONSABLE NUEVOS DESAFIOS
PARA NUEVOS TIEMPOS
ENRIQUE ALANIA CIA. MINERA ANTAMINA
TEMA 4 INNOVADORES DE GESTION CONTRIBUCION
ESTRATEGICA DE LOS PROCESOS LOGISTICOS
IGNACIO FLORES MINERA PELAMBRES HUGO VILLENA
- SYMNETICS
TEMA 5 ORGANIZACIÓN DEL ABASTECIMIENTO MINERO EN
CHILE
DANIEL TORREBLANCA - ABASTEMIN
TEMA 6 COMPETENCIAS DIRECTIVAS
PABLO FERREIRO - PAD
TEMA 7 LA LOGISTICA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
MARCO ANTONIO ZALDIVAR ERNST YOUNG
3
V ENCUENTRO DE LOGISTICA MINERA
4
ENCUENTRO DE LOGISTICA MINERA
  • TEMAS DE GESTION
  • LOGISTICA RESPONSABLE NUEVOS RETOS PARA NUEVOS
    TIEMPOS
  • INDICADORES DE GESTION ASEGURANDO LA
    CONTRIBUCION ESTRATEGICA DE LOS PROCESOS
    LOGISTICOS
  • COMPETENCIAS DIRECTIVAS
  • ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO EN COMPRAS
  • MEJORES PRACTICAS EN MANEJO DE ALMACENES
  • FORMAS ORGANIZATIVAS
  • ORGANIZACIÓN DEL ABASTECIMIENTO MINERO EN CHILE
  • TECNICAS
  • LA LOGISTICA EN LOS ESTADOS FINANCIEROS

5
ENCUENTRO DE LOGISTICA MINERA
  • SISTEMAS DE INFORMACION
  • APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA DE
    NEGOCIOS EN LA LOGISTICA MINERA
  • ENTORNO SOCIAL
  • COMPRAS DE LAS EMPRESAS MINERAS AL MERCADO
    NACIONAL
  • OPORTUNIDADES DE DESARROLLO EN AREQUIPA
  • DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES
  • CONFERENCIA CENTRAL
  • EXPERIENCIA LOGISTICA EN EL GRUPO MEXICO

6
LOGISTICA RESPONSABLE, NUEVOS DESAFIOS PARA
NUEVOS TIEMPOS
  • LOGISTICA ES PARTE DE LA SCM
  • LOGISTICA DEPENDENCIA MUTUA C/ OTRAS AREAS
    FUNCIONALES
  • LOGISTICA RESPONSABLE POCO DESARROLLADA, NO ES
    SOLO ESR SINO RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA ANTE
    LA SOCIEDAD
  • NUEVO ESQUEMA LOCAL, NACIONAL Y MUNDIAL
  • NUEVOS DESAFIOS
  • MOTOR DE CAMBIO INTEGRACION VIRTUAL
    ASOCIATIVA, COOPERACION, CONFIANZA, CONDUCTA Y
    COMPORTAMIENTO ETICO
  • CONTRIBUIR A LA INSTITUCIONALIDAD
  • INCORPORAR RSC MERCADO, COMUNIDAD, FORTALECER
    LOS VINCULOS SOCIALES, PRESTIGIO
  • NO SE PUEDE SER INDIFERENTE SI SE DESEA COMPETIR
    EN ESTE NUEVO ENTORNO.

7
COMPRAS DE LAS EMPRESAS MINERAS AL MERCADO
NACIONAL
  • COMPRA LOCAL ES PROMOVER DESARROLLO
  • COMPRAS COMO APORTE VOLUNTARIO ( PRODUCTOS Y
    SERVICIOS)
  • SE TIENEN LINEAMIENTOS Y PRACTICAS MUNDIALES
  • PRESION SOCIAL Y DESCONFIANZA ENTRE LOS ACTORES
  • LINEA DE BASE SOCIAL EN LAS ZONAS DE INFLUENCIA
    SABER QUE PASA Y VER SUS POTENCIALIDADES
  • RELACIONES CON LAS INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS
  • ENCUESTA A 46 EMPRESAS MINERAS (2006) COMPRAS
  • - LOCALES6,9, REGIONALES22,2, OTRAS
    REGIONES57,6, EN EL EXTERIOR13,4
  • ALGUNAS IDEAS
  • APOYO EN CREACION DE EMPRESAS COMUNALES.
  • COMPRAS INTERRELACION CON OTRAS AREAS, EN
    ESPECIAL CON EL AREA DE RRCC.

8
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN
AREQUIPA
  • PRESENTACION ECONOMICA Y DE INFRAESTRUCTURA DE LA
    REGION ACTUAL Y FUTURA
  • CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGETICA GAS NATURAL
  • PROYECTO MAJES SIGUAS Y SU ALCANCE
  • GESTION PUBLICA REGIONAL ESPACIO PARA LA MEJORA
  • POSIBILIDADES DE INVERSION MINERA
  • PROYECTOS DE AUMENTO DE GENERACION ELECTRICA
  • APORTE DE LA CCIA
  • - PROGRAMA ARTICULANDO AL SUR
  • - CESEM CENTROS DE SERVICIOS EMPRESARIALES
  • - FOMENTAR E INTEGRAR A LAS PYMES
  • - PROGRAMAS DE COMPETITIVIDAD (
    CLUSTERS )
  • - ALIANZA POR LA INVERSION ( SUR DEL
    PERU COMPETITIVA )
  • PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES
    LOCALES
  • - PROGRAMA DE CONSERVACION AMBIENTAL

9
INDICADORES DE GESTION ASEGURANDO LA
CONTRIBUCION DE LOS PROCESOS LOGISTICOS A LA
ESTRATEGIA
  • USO DE METRICAS DEPENDE DE LO QUE SE BUSCA
    GESTIONAR
  • INDUSTRIA MINERA VALOR EQUIVALE A EFICIENCIA
    INTERNA
  • GESTION DE DESEMPEÑO KPIs GESTION DE LA
    ESTRATEGIA
  • COMO INTEGRAR LA ESTRATEGIA CON LOS PROCESOS
    OPERA-CIONALES
  • COMO LA ORGANZACION GESTIONA SUS COMPLEJIDADES
  • MINERA
    LOS PELAMBRES
  • LOGISTICA ES UN ACTIVO ESTRATEGICO
  • DESARROLLO DE PROVEEDORES EN SU ENTORNO BAJO EL
    CONCEPTO DE EMPRESAS COLABORADORAS
  • RESPETO AL MEDIO AMBIENTE
  • PLAN DE NEGOCIOS EN 5 NIVELES, TENIENDO UN BSC
    PARA MONITOREO Y RETROALIMENTACION DE LO ACTUADO

10
  • BALANCE SCORECARD- BSC INDICADORES
  • FINANCIERO, STAKEHOLDERS, ID, PROCESO INTERNO
    DE NEGOCIO
  • CONVENIO DE DESEMPEÑO CONVERGENCIA DE INTERESES
    RELACIONADOS CON LOS 04 MODULOS ANTERIORES, TANTO
    PARA LA EMPRESA COMO PARA PROVEEDORES
  • RESULTADOS
  • GENERAR VALOR AGREGADO ECONOMICO, SOCIAL Y
    AMBIENTAL
  • - PROVEEDORES RELACION POR INCENTIVOS MAS QUE
    X COSTOS
  • - INCENTIVOS Y DESARROLLO DEL PERSONAL DE
    LINEA
  • - INNOVAR COMPETITIENDO CONTRA NOSOTROS
    MISMOS
  • - ACCION Y APORTE RESPONSABLE ANTE
    STAKEHOLDERS

11
ORGANIZACION DE ABASTECIMIENTO MINERO EN CHILE
  • CONSEJO MINERO DE CHILE PRODUCTORES DE CU, AU
    AG, GRANDES EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS
  • FORTALECER HSEC
  • TENDENCIAS Y DESAFIOS CRITICOS DEL SECTOR
  • CLUSTER DEFENSA DE INDUSTRIA, TRATO CON
    PROVEEDORES.
  • ABASTEMIN
  • COMITE ( AGRUPACION GREMIAL ) PARA LA COOPERACION
    RESPETANDO LA INDIVIDUALIDAD DE CADA
    EMPRESA
  • PROMOVER DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS PARA
    CONFORMAR UN CLUSTER MINERO
  • DECLARACION DE PRINCIPIOS ANTE EL SCM
  • REUNIONES MENSUALES Y EXTRAORDINARIAS
  • AREAS DE TRABAJO
  • - INSUMOS, EDUCACION (SCM), DESARROLLO
    CLUSTER, HOMOLOGACION DE ESTANDARES, RESPETO DE
    PROPIEDAD INTELECTUAL
  • - ENCUENTROS DE GENTE DEL AMBITO DE
    ABASTECIMIENTO

12
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
  • QUE ES DIRIGIR? ALCANCES DE LAS INTENCIONES
  • EL DIRECTIVO MEJORA HACIENDO MEJORAR A LOS QUE
    DIRIGE
  • LA DIRECCION DEL SIGLO XXI
  • - DIRECCION POR OBJETIVOS
    RESULTADOS ECONOMICOS
  • - DIRECCION POR COMPETENCIAS CAPACIDADES
    DISTINTIVAS
  • - DIRECCION POR VALORES UNIDAD EMPRESARIAL
  • NECESIDADES EN LA ORGANIZACION
  • - MATERIALES, COGNOSCITIVAS, AFECTIVAS
  • COMPETENCIAS NECESARIAS PARA SER UN BUEN
    DIRECTIVO
  • - EFICACIA NEGOCIO Y ESTRATEGIA
  • - ATRACTIVIDAD CONOCIMIENTOS, SOCIABILIDAD
  • - LIDERAZGO UNIDAD, INTEGRIDAD
  • EVALUACION DE COMPETENCIAS

13
LA LOGISTICA Y LOS ESTADOS FINANCIEROS
  • EE.FF. REFLEJO DE LA SITUACION Y EL DESEMPEÑO DE
    LA EMPRESA EN UN MOMENTO DETERMINADO
  • ACTIVIDADES LOGISTICAS
  • - ADQUISICION COSTO DEL BIEN HASTA EL LUGAR
    DE DESTINO
  • - TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO
  • - REPARACIONES GASTO DEL PERIODO
  • - OVERHAUL SE ACTIVAN LOS GASTOS
  • - ACTIVOS SE FIJA SU VALOR SEGUN LA FECHA DE
    ADQUISICION
  • - INVENTARIOS DESVALORIZACION POR OBSOLESCENCIA
    O
  • POR MENOR PRECIO DE MERCADO ACTUAL
  • SISTEMAS DE VALUACION FIFO, PROMEDIO
  • EFECTOS DE LA LOGISTICA
  • - INVENTARIOS ALTOS Y BAJA ROTACION AFECTA EL
    CAPITAL DE TRABAJO Y LOS RATIOS DE RENTABILIDAD
  • - POLITICAS LOGISTICAS AFECTAN ESTRUCTURA DEL
    BALANCE

14
MEJORES PRACTICAS EN ALMACENES YANACOCHA DEL
CONCEPTO A LA APLICACION
  • APLICACION SISTEMATIZADA vs. EMPIRICA / MANUAL
  • ESTRATEGIA Y GESTION DE FLUJO DE MATERIALES
  • APLICACION EN YANACOCHA
  • - IMPORTANTE INTEGRACION ENTRE ALMACENES,
    PRODUCCION Y TRANSPORTE
  • - FLUJO DE MATERIALES DISEÑADO PARA ALCANZAR
    MAYOR PRODUCTIVIDAD
  • - USO DE SI/TI QUE PROVEAN INFORMACION EN TIEMPO
    REAL
  • - ORIENTACION DEL PERSONAL AL ALTO DESEMPEÑO Y
    LOGRO DE OBJETIVOS
  • PLANEAMIENTO DE INVENTARIOS RELEVANTE PARA EL
    AMBITO DE ALMACENES

15
  • ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO EN
  • COMPRAS ANTAMINA
  • DARLE UNA VISION DE LARGO PLAZO A COMPRAS
  • DIRIGIDO A PRODUCTOS ESTRATEGICOS ( DE RIESGO E
    IMPACTO FINANCIERO ALTO )
  • IMPORTANCIA DE APLICAR INTELIGENCIA DE MERCADOS
  • EL GRUPO CONSIDERA ESENCIAL COMUNICAR Y COMPARTIR
    CON LAS DIVERSAS AREAS LA INFORMACION ANALIZADA
  • MAS ACTIVIDADES DE CREACION DE VALOR QUE
    OPERATIVAS
  • DESARROLLO CON PROVEEDORES
  • - ESQUEMAS COLABORATIVOS
  • - METODOLOGIA, POR FASES, PARA ENCAMINAR
    OPORTUNIDADES
  • MAYOR CONOCIMIENTO DEL MERCADO FORTALECE LA TOMA
    DE DECISIONES

16
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA
DE NEGOCIOS EN LOGISTICA SOUTHERN COPPER PERU
  • INTEGRACION DE LA INFORMACION VARIOS
    INVOLUCRADOS
  • APORTE DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS INTEGRAR
  • - DATA WAREHOUSE DATAMART - KPIs
  • DATAMART LOGISTICOS OBJETIVOS, ALCANCES, NIVELES
  • - MODULO 1 ARBOL JERARQUICO DE KPIs (DISTINTAS
    VARIABLES)
  • - MODULO 2 GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
  • - MODULO 3 PROCESOS LOGISTICOS
  • BENEFICIOS
  • - CAPACIDAD DE ANALISIS PORMENORIZADO INFO PARA
    LA ACCION
  • - MEJOR ENTENDIMIENTO Y IDENTIFICACION DE
    OPORTUNIDADES
  • FACTORES CRITICOS DE EXITO
  • - BUEN SISTEMA TRANSACCIONAL Y DE SOPORTE DE T/I
  • - ORGANIZACIÓN ORIENTADA A LOS PROCESOS
  • - APOYO DE USUARIOS Y DE LA ALTA DIRECCION
  • RECOMENDACIONES
  • - HERRAMIENTAS PERO CON APORTE COLECTIVO
  • - POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS ADECUADOS

17
DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES - XSTRATA
TINTAYA
  • PRESENTACION EN ESTE EVENTO ….

18
EXPERIENCIA LOGISTICA EN EL GRUPO MEXICO
  • GRUPO NEGOCIOS MINEROS / METALURGICOS,
    DIVERSIFICADOS (NEGOCIOS Y GEOGRAFICO) Y
    LOGISTICOS
  • AMBITO FERROVIARIO FERROMEX Y FERROSUR
  • - CONECTIVIDAD TERRITORIO, PUERTOS, TERMINALES
    INTERMODALES
  • INTERMODAL OPERADOR LOGISTICO CON SERVICIOS
    DIVERSOS
  • - INFRAESTRUCTURA, ENLACES MINEROS Y DE
    MERCADERIAS
  • AREA DE TRAFICO PROPIO DIVERSAS TAREAS,
    SERVICIOS Y RESPONSABILIDADES
  • USO DE MEDIOS DE TRANSPORTE DIVERSOS
  • SOUTHERN COPPER PERU CARGA FLUJOS

19
  • PROVEEDORES LOCALES OPORTUNIDAD PARA SOUTHERN
    PERO TAMBIEN PARA PROVEEDORES DE ESCALA QUE
    ATIENDEN A SOUTHERN
  • FORMAR CONVENIOS TRIPARTITOS FABRICANTE -
    PROVEEDOR LOCAL - SOUTHERN
  • CONVENIOS DE COMPRA Y CONSIGNACIONES
  • - V.M.I. INVENTARIOS GESTIONADOS POR EL
    PROVEEDOR
  • FACTORES IMPORTANTES EN
    LOGISTICA
  • QUE DEBEMOS CUIDAR? MERCADO,CAMBIOS,TRABAJO EN
    EQUIPO,
  • FLEXIBILIDAD, AGILIDAD, COMPROMISO,
    COLABORACION, BUENOS HABITOS, APUNTAR ALTO
  • COMO COMPETIR? ANTICIPAR, SER EFICAZ, USAR
    INFORMACION, INTEGRAR, INNOVAR
  • PRINCIPIOS ENFASIS EN OCHO CONCEPTOS RELEVANTES
  • GRUPO MEXICO UN PROTAGONISTA MUNDIAL !!

20
IDEAS FINALES
  • LOGISTICA MINERA TAREA ESTRATEGICA
  • LA LOGISTICA MINERA TIENE SU QUEHACER EN LA
    RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
  • DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES ES BUEN NEGOCIO
  • LA TI/SI FACILITA REPENSAR NUEVAS FORMAS DE
    PRACTICAS LOGISTICAS
  • LOGISTICA EXIGE CONDUCTA Y COMPORTA-MIENTO
    ETICOS
  • EN NUESTRO PAIS LA LOGISTICA MINERA TIENE UN
    ESPACIO DE ACCION MUY IMPORTANTE ….

21
Y, AHORA, TENEMOS EL II FORO LOGISTIC0 MINERO
22
(No Transcript)
23
(No Transcript)
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