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Qué es Gestar?

• GESTAR es una familia de soluciones
  Colaborativas que le permiten manejar Procesos de
  Negocios altamente interactivos e integrados.
• Gestar incluye soluciones para
• CRM
• Sistemas de Calidad (ISO, Auditorias)
• Help Desk con Inventario (ITIL Compliance)
• Gestión de Proyectos
• Gestión de Tareas
• Workflows a medida

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Una herramienta pensada para generar beneficios
inmediatamente

• Escalable cantidad de usuarios y volumen datos
• Extensible cantidad de procesos modelados
• Integrado con Outlook, Excel y Project
• Seguridad de datos a nivel de Carpetas,
• Documentos, Registros.
• Workflow, términos, formularios y roles
  customizables
• 100 web
• Gestar Mobile, PDA, Windows Mobile.

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Gestar Visión Integral
Gestar es un producto que expande el marco de
referencia del cliente y del proveedor y los
convierte en socios.
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Proyectos - Problemática del NEGOCIO
Como lograr la gestión de los requerimientos
aplicando una práctica de desarrollo de Software

• Cómo gestionamos los requerimientos?
• Registramos cada pedido de desarrollo para
  garantizar un seguimiento y debida atención?
• Brindamos soluciones y respuestas claras para
  el dueño del producto?
• Contamos con la información necesaria para
  mejorar el tiempo y calidad de las respuestas?
• Supervisamos, controlamos el proceso de
  desarrollo de software?
• Analizamos la información para tomar decisiones?

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Solución del NEGOCIO

• GESTAR SCRUM optimiza la administración y
  seguimiento de tareas.
• Permite adaptarse a la problemática de desarrollo
  de software rápidamente.
• Domina el flujo de información y los cronogramas,
  
• Brinda visibilidad sobre el estado de los
  requerimientos para la toma de decisión

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Visión Integral
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Solución del NEGOCIO

• Beneficios
• Orden y mejora en los procesos de comunicación
  con el Propietario del Producto.
• Menores tiempos de respuesta.
• Mayor satisfacción de los Propietarios del
  Producto.
• Centralización de la información.
• Mejora en el control y supervisión.
• Mejora en la productividad del Desarrollo de
  Software.
• Obtención de elementos objetivos para la toma de
  decisiones.
• Punto de partida y sostén de la mejora continua.

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Ejemplo
Scrum Manager y su equipo
Interacciones
Propietarios del Producto
Pedidos de Desarrollo. Pila del Scrum.
Estado del Pedido. Entrega del Incremento.
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Una interacción
Pedido de Desarrollo
Propietario Del Producto
Realiza el pedido, sin demasiado detalle para su
priorización. Esta lista está disponible para
todo el grupo. El propietario del Producto es su
responsable y quien decide.
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Una interacción
Armado del Sprint
SCRUM Manager
El SCRUM Managner junto con el Propietario del
Producto y el grupo de trabajo incrementan el
detalle, priorizan y estiman tiempos de trabajo.
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Una interacción
Asignación de Tareas y Construcción
SCRUM Manager Y su equipo
El manager SCRUM asigna las actividades de cada
Requisito del Sprint.
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Una interacción
Análisis de tiempos por Requisitos
SCRUM Manager Y su equipo
El manager SCRUM analiza las actividades y horas
de cada Requisito del Sprint.
14
Una interacción
Actualización de avance y estimación de tiempo
restante
SCRUM Manager Y su equipo
En la reunión diaria dirigida por el SCRUM
Manager se actualizan las tareas y se estima el
tiempo restante.
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Una interacción
Registración de horas trabajadas
El equipo
Periodicamente el equipo registra las horas
trabajas.
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Algunos de nuestros Clientes
www.siemens.com
www.yr.com
www.arcor.com.ar
www.itau.com.ar
www.gfgsa.com
www.cfe.gob.mx
www.bardahl.com
www.bcp.gov.py
www.aluar.com
www.swift.com.ar
www.apex.sykes.com
www.cfa.com.ar
www.alpargatas.com.ar
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Gestar en Números

• Les presentamos algunos números que muestran por
  qué somos Expertos en Clientes
• 12 años de experiencia y evolución del producto.
• Presencia en 4 países, atendiendo diversidad de
  requerimientos
• Argentina
• México
• Paraguay
• Chile
• Más de 110 Empresas Clientes.
• Mas de 4.000 usuarios con licencia activa.
• Más de 6.000.000 de clientes de dichas
• empresas atendidos con Gestar.

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Visite www.gestar.com