CONCILIACION TRABAJO FAMILIA

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CONCILIACION TRABAJO FAMILIA

• PMG DE GENERO
• 2007

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CONCILIACION TRABAJO - FAMILIA

• Corresponde al Punto Nº6 del Código de Buenas
  Prácticas Laborales, impulsado en 2006, por
  instrucción de la presidenta Michelle Bachelet a
  toda la Administración Pública. Su principal
  objetivo es fomentar las iniciativas destinadas a
  compatibilizar las responsabilidades laborales y
  parentales de hombres y mujeres.

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Definición General del Concepto

• Se entiende por medidas de conciliación
  trabajo-familia las iniciativas que adoptan las
  organizaciones adicionales a las que establece
  la ley, entre las que se encuentran la
  obligatoriedad de contar una sala cuna cuando la
  empresa tenga 20 o más trabajadoras o aquella que
  establece que el padre dispone de un día por
  nacimiento de un hijo/a, destinadas a crear
  condiciones para que trabajadores y trabajadoras
  cumplan en forma óptima con las responsabilidades
  familiares y laborales, y como resultado de estas
  medidas se logre una relación más armónica entre
  la vida familiar, la vida laboral y la equidad
  entre hombres y mujeres.

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Tipos de Medidas Incluidas en el Concepto y sus
Definiciones

• De acuerdo a la amplia literatura existente en
  el tema, se identifica una gran diversidad de
  medidas de conciliación trabajo-familia. En esta
  oportunidad, se han ordenado y clasificado en
  cuatro grupos que pueden ser implementadas en una
  organización

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Tipos de Medidas Incluidas en el Concepto y sus
Definiciones

•  1. Relativas a la organización del tiempo de
  trabajo.
• Por su relevancia, corresponden a la
  categoría de medidas clave en el tema del
  equilibrio trabajo-familia .Se incluyen aquellas
  que modifican la jornada diaria o mensual de
  trabajo, con el fin de facilitar el ejercicio de
  determinadas funciones familiares, como el
  cuidado de hijos enfermos por ejemplo. Incorpora
  también las políticas de desarrollo de carrera
  que incluyen pausas laborales, con o sin goce de
• sueldo, para atención de necesidades
  personales o familiares.

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Tipos de Medidas Incluidas en el Concepto y sus
Definiciones

• 2. Relativas a permisos por responsabilidades
  familiares.
• Esta categoría la comprenden, básicamente, los
  permisos orientados a que los empleados puedan
  cumplir de forma adecuada con responsabilidades
  asociadas a sus familiares directos, como por
  ejemplo autorizaciones por nacimiento de hijos o
  muerte de familiares.

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Tipos de Medidas Incluidas en el Concepto y sus
Definiciones

• 3. Servicios para el cuidado de las personas
  dependientes y de apoyo a las necesidades
  familiares y domésticas.
• Esta categoría incluye todos aquellos esfuerzos
  que hace la organización para facilitar el acceso
  a los/as trabajadores/as a servicios de apoyo a
  las funciones domésticas y familiares. Convenios
  con jardines infantiles o apoyo en los trámites
  de pago de cuentas personales.

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Tipos de Medidas Incluidas en el Concepto y sus
Definiciones

• 4. Otras medidas.
• Se incluyen en esta última categoría otras
  disposiciones relacionadas con el apoyo en
  transporte o apoyo social, como traslados de
  ciudad, buses de acercamiento, etc.
•  

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Beneficios para las Empresas y los empleados (as)

• La implementación racional de políticas de
  conciliación trabajo-familia puede generar
  múltiples beneficios que impactan tanto en los
  trabajadores como a la organización
•  

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Beneficios para las Empresas y los empleados (as)

• En cuanto a la experiencia nacional,
• el estudio Conciliación de
• vida laboral y familiar Análisis
• de las medidas en las empresas y
• visibilización del tema (SERNAM,
• 2003), arrojó importantes resultados
• en cuanto a los beneficios que
• obtienen las organizaciones que cuentan
• con medidas de conciliación
• trabajo-familia

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Beneficios para las Empresas y los empleados (as)

•  

• Mejor clima laboral entre un 63 y un 82 de los
  empleados encuestados como parte del estudio,
  señalaron que percibieron una mejora en el clima
  laboral producto de la implementación de las
  medidas de conciliación trabajo-familia.

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Beneficios para las Empresas y los empleados (as)

• Aumento de productividad las
• empresas en las cuales se realizó
• el estudio obtuvieron aumentos
• de productividad (señalados por
• los empleados) entre un 10,5 y
• un 16,4.
•  

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Beneficios para las Empresas y los empleados (as)

• Balance neto en 3 de las 4 empresas
• se realizó un balance económico
• tomando en cuenta los
• costos de las medidas y sus beneficios. En dos de
  ellas el balance fue
• positivo, lo que sumado a los beneficios
• cualitativos que justifican
• la existencia de estas políticas, se
• suma una justificación financiera.
•  
•  

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Beneficios para las Empresas y los empleados (as)

• Finalmente los beneficios concluyen en
•   Mayores niveles de satisfacción con su trabajo.
• Tiempo para enfocarse mejor en su vida fuera del
  trabajo.
• Mayores responsabilidades y sentido de control
  personal sobre sus
• vidas.
• Mejores relaciones con su jefatura, lo cual se
  asocia a menores niveles de estrés y mayores
  niveles de satisfacción con el trabajo.
• Mejoras en su auto estima, salud, concentración y
  confianza.
• Lealtad y compromiso con la empresa.
• Mayor eficiencia al no llevar problemas del
  trabajo a la casa y viceversa.
•