Mitos y realidades: Estrategias de eLearning - PowerPoint PPT Presentation

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Mitos y realidades: Estrategias de eLearning

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... complejos (rich-content) a n est n en desarrollo y no son muy utilizadas. ... Metodolog as did cticas muy heterog neas. Muy resistentes al cambio ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Mitos y realidades: Estrategias de eLearning


1
Mitos y realidades Estrategias de e-Learning
  • Universia.net
  • http//formacion.universia.net

2
Esquema de trabajo
  • Mitos y realidades del e-learning
  • Estrategias
  • Globalización de la oferta de e-learning
  • Cursos.universia.net
  • Globalización de la creación y almacenamiento del
    conocimiento
  • Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
  • Seguimiento de iniciativas punteras
  • Open-courseware/Universia
  • Sindicación de contenidos

3
Mitos y realidades del e-learning
4
Modelo de e-learning básico
Tecnologías educativas
Marketing
Producción
Distribución
Comercialización
Comercialización
Modelos de aprendizaje
TIC's
Consumo
Marketing
5
Puntos de vista
  • Desde la producción
  • Desde la distribución
  • Desde el consumo
  • Desde la comercialización

6
Desde la producción mitos
  • Existe una forma correcta de disponer el
    aprendizaje
  • Todos los profesores pueden preparar excelentes
    materiales de aprendizaje
  • La tecnología sofisticada ayuda a aprender
  • Mejor tecnología mejor aprendizaje
  • La producción es altamente rentable por
  • Reutilización
  • Aplicar economías de escala

7
Desde la producción realidades (I)
  • Probablemente no exista una manera correcta de
    aprender algo, sino muchas, en función de cada
    usuario
  • Producir es caro la universalización es
    costosa
  • Diferentes modelos de aprendizaje
  • Diferentes lenguajes audiovisuales
  • La sofisticación tecnológica es un espejismo
    el usuario puede quedar fascinado, pero luego
    desea simplicidad

8
Desde la producción realidades (II)
  • La reutilización de materiales está en relación
    inversa con su sofisticación
  • La economía de escala es útil para materiales muy
    poco sofisticados y en los que la intervención
    humana es muy reducida o nula.
  • El profesorado no domina el lenguaje audiovisual
    necesario

9
Desde la distribución mitos
  • Internet llega a todo el mundo
  • A todos los conectados
  • A todos por igual
  • A cada día más
  • El ancho de banda es ilimitado
  • Cada día tenemos más
  • Cada día necesitamos más
  • Es fácil encontrarte en Internet

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Desde la distribución realidades (I)
  • Las técnicas y tecnologías para mandar contenidos
    complejos (rich-content) aún están en desarrollo
    y no son muy utilizadas.
  • Internet avanza de manera imparable, pero existe
    una brecha digital que hay que tener en cuenta.
  • La brecha es especialmente notoria en cuanto al
    ancho de banda disponible

11
Desde la distribución realidades (II)
  • Los contenidos enriquecidos demandan mucho
    ancho de banda con una densidad de
    información/interacción baja.
  • Cada día hay más información en Internet, pero
    sigue habiendo la misma cantidad de atención()
  • ()Thomas H. Davenport and John C. Beck

12
Desde el consumo mitos
  • Los usuarios saben de qué estamos hablando
  • Los alumnos aprenden de manera natural
  • porque es natural que aprendan
  • El consumo sigue reglas altamente estructuradas
    (demanda de interactividad, comunidad virtual,
    etc)

13
Desde el consumo realidades
  • Los usuarios no saben aprender en línea.
  • Aprender en línea no es natural
  • El lenguaje audiovisual no es único
  • Las interpretaciones tampoco
  • La interactividad no es necesariamente
    controlable

14
Desde la comercialización mitos
  • Los usuarios están dispuestos a pagar por las
    ventajas que les ofrece el e-learning
  • Hay muchos usuarios comprando formación
    tradicional..
  • .luego habrá muchos usuarios comprando on-line
  • Pagar es fácil vía comercio electrónico
  • luego todos querrán pagar así.

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Desde la comercialización realidades (I)
  • No existe un mercado de formación on-line
  • Crisis modelos de negocio del fathom shopping
    center al fathom archives
  • El e-commerce es aún una posibilidad más que una
    realidad (según áreas y productos)

16
Desde la comercialización realidades (II)
  • No hay un conocimiento claro del producto
    vendido
  • Amplio campo de desarrollo en la formación a
    medida dentro del ámbito empresarial

17
Aprender a enseñar y enseñar a aprender
  • Hemos de reconsiderar todo lo que sabemos
    partiendo de la experiencia que tenemos que crear
  • Este enfoque es más tradicional formación del
    profesorado...etc sin embargo, debemos generar
    nuevas situaciones experimentales
  • Hemos de cambiar la cultura de aprendizaje para
    que sea posible un mercado (compradores) de
    formación
  • Enseñar una nueva forma de relacionarse con el
    conocimiento.

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Esquema de trabajo
  • Mitos y realidades del e-learning
  • Estrategias
  • Globalización de la oferta de e-learning
  • Cursos.universia.net
  • Globalización de la creación y almacenamiento del
    conocimiento
  • Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
  • Seguimiento de iniciativas punteras
  • Open-courseware/Universia
  • Sindicación de contenidos

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Globalización de la oferta de e-learning
  • Cursos.universia.net

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Proceso de digitalización de universidades
Universidad Tradicional
Desarrollo contenidos
Generación deCursos on-line
Búsqueda /elaboraciónde plataformas de
e-Learning
Venta de cursos
Universidad Digital
Mejoras internas
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Problemática
  • Plataformas tecnológicas NO compatibles
  • (algunas incluso consigo mismas)
  • Metodologías didácticas muy heterogéneas
  • Muy resistentes al cambio
  • No reutilización de contenidos
  • No hay procesos de registro almacenamiento

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La educación digital vs. Analógica
  • Analógico
  • materiales poco o nada reutilizables
  • Difusión de la experiencia lenta
  • Materiales demasiado sujetos al formato
  • Digital
  • Múltiples maneras de gestión de la información
  • Gran difusión de la experiencia
  • Materiales muy reutilizables
  • Adaptaciones muy variadas

23
Los resultados de la Universidad digital
  • Oferta de cursos on-line
  • Propuesta generar un espacio de exposición y
    comercialización de cursos, seminarios, etc. Para
    los distintos miembros de Universia
  • Prueba real de las bondades del e-learning y de
    los distintos modelos propuestos.

Cursos.universia.net
24
Ventajas
  • Promoción a gran escala de los cursos propios
  • Clientes particulares
  • Clientes corporativos

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Market Place
  • Productores de cursos
  • Gestores de contenidos
  • Editores
  • Escritores/autores
  • Autores Multimedia
  • Empresas de tecnología

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Conclusiones
  • Se esquiva el problema de la plataforma
    tecnológica sin abordar el problema tecnológico
  • Se proporciona una meta o fin objetivo a esas
    plataformas que estimulan la normalización en
    vez de la compatibilidad
  • Se ataca el problema de la comercialización de
    cursos como objetivo desde el principio

27
El valor de la propuesta
  • No se trata sólo de una exposición más o menos
    clasificada de cursos universitarios on-line.
  • Se trata de la adición a lo anterior de una serie
    de servicios globales de dos tipos
  • Exclusivamente universitarios (tanto virtuales
    como tangibles)
  • Servicios cuyo origen es el portal Universia
    (gestión/desarrollo de comunidades virtuales de
    aprendizaje)

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Propuestas activas
  • Para las Universidades Socias
  • Detectar y seleccionar los cursos on-line
    (breves) para exponer en la primera versión del
    proyecto
  • Detectar las personas expertas en e-learning
    (perfil académico) que sean autoridades
    reconocida en este campo
  • Buscar los recursos digitales que las
    universidades ofrecen( bibliotecas digitales) y
    negociar su inclusión en el club
  • Detectar iniciativas/experiencias de e-learning
    para su inclusión en el portal

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Esquema de trabajo
  • Mitos y realidades del e-learning
  • Estrategias
  • Globalización de la oferta de e-learning
  • Cursos.universia.net
  • Globalización de la creación y almacenamiento del
    conocimiento
  • Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
  • Seguimiento de iniciativas punteras
  • Open-courseware/Universia
  • Sindicación de contenidos

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La Biblioteca Virtual de Objetos de Aprendizaje
de UNIVERSIA
31
Estado de la cuestión
  • Visión tecnológica
  • Los campus virtuales o plataformas tecnológicas
    son auténticos sistemas operativos de los
    sistemas de información educativos.
  • La dependencia entre dato y proceso impide el
    auténtico reaprovechamiento de la información
    educativa en otras variantes de S.O.

32
Distintas formas de reaprovechamiento de los
recursos
  • Conseguir que las plataformas importen/exporten
    información en un estándar útil para ello
  • Conseguir que las plataformas USEN información
    estándar
  • El estándar SCORM-IMS
  • Etiquetado con metainformación (xml)
  • Recubrimiento con una capa de transporte

33
qué es un objeto de aprendizaje?
  • ...elementos de un nuevo tipo de enseñanza
    basada en ordenadores cimentados en el paradigma
    orientado a objetos de las ciencias de la
    computación. La orientación a objetos valora en
    alto grado la creación de componentes (llamados
    objetos) que puedan ser reutilizados... 1
  • cualquier recurso digital que pueda ser
    reutilizado para darle soporte a la educación. El
    término objeto de aprendizaje generalmente se
    aplica a materiales educativos diseñados y
    creados en pequeñas unidades con el propósito de
    maximizar el número de situaciones de aprendizaje
    en las cuales puedan ser utilizados.2

1Wiley, David. 2000. Learning Object Design and
Sequencing Theory. Tesis doctoral no publicada de
la Brigham Young University. Accesible en
http//davidwiley.com/papers/dissertation/disserta
tion.pdf 2Learning objects -- a definition. In
A. Kovalchick K. Dawson (Eds.) Educational
Technology An Encyclopedia. Santa Barbara
ABC-CLIO.
34
Por tanto.
ObjetodeAprendizaje
Recurso
Metadatos


35
Paradigma orientado a objetos
  • OOP (Object Oriented Programming)Encapsula
    datos(atributos) y métodos(comportamiento) en
    objetos que están relacionados entre sí.
  • Encapsulado, herencia y polimorfismo
  • Interoperatividad, Reusabilidad, Escalabilidad,
    Generatividad y Gestión()

() http//cudi.edu.mx/primavera_2004/presentacion
es/Lourdes_Galeana.pdf
36
Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (1)
  • Registro de la actividad docente como OA
  • Profesor compilador vs autor
  • La compilación como construcción pedagógica
    (manifest)
  • La compilación como elemento registrable como
    propiedad intelectual del profesor
  • Verifica una ingeniería pedagógica

37
Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (2)
  • Registra la reutilización de OAs no propios
  • Control de derechos sobre los objetos
  • Se registra el uso para la transmisión de
    propiedades

38
Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (3)
  • Registro de la actividad de aprendizaje como
    OAs.
  • Foros
  • Consultas
  • Documentación elaborada
  • WebLogs

39
Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (4)
  • Permiten la sindicación de contenidos
    educativos.
  • El RSS, con la inclusión de metadatos en formato
    RDF permite el transporte de una carga de
    información (bajo IMS SCORM)
  • Uso de herramientas de sindicación estándar
  • Notificación inmediata de eventos
  • Uso de web services

http//www.mcli.dist.maricopa.edu/show/merlot03/
40
Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (y 5)
  • Los OAs establecen un puente entre investigación
    y docencia
  • Ponen al mismo nivel de uso tecnológico y de
    posibilidades de encuentro a materiales docentes
    y de investigación
  • Cambio tecnológico en las aplicaciones de
    e-learning.
  • Importar/exportar
  • Construcción de módulos nuevos
  • Reducción de costes en la producción

41
Existe el OA ideal?
  • OA como concepto tecnológico
  • OA como concepto pedagógico
  • Niveles de OA según su grado de granularidad
  • Ventajas/inconvenientes de una mayor/menos
    granularidad
  • Diferentes propuestas

42
Qué son las Bibliotecas de Objetos de
aprendizaje?
  • Bibliotecas digitales
  • Recursos catalogados
  • Repositorios de recursos
  • Repositorios con tecnologías homologadas
  • Repositorios de Metadatos (biblioteca virtual)
  • Funciones de biblioteca. Repositorio distribuido
  • Catalogadores/buscadores
  • Indexación de recursos y localizaciones

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Características de un repositorio de OAs ()
  • Almacenar
  • Exponer
  • Permitir búsquedas
  • Entregar
  • Gestionar solicitudes
  • Se utilizan las especificaciones IMS)
  • Tanto para repositorios de recursos o de
    metadatos

IMS DRI. Dirigat Repositories
Interoperatibility. IMS Global Learning
Consortium (30/01/2003)
44
Objetivo de la Biblioteca
  • Disponer de un banco de recursos con finalidad
    educativa a disposición de la comunidad educativa
    de las Universidades Iberoamericanas.

45
Bibliotecas de OAs
  • Biblioteca virtual vs. Biblioteca digital
  • Esquema de la biblioteca
  • Interoperatibilidad con otras aplicaciones
  • Estándares de almacenamiento vs. Estándares de
    transporte

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Ejemplos de Bibliotecas de OAs
  • Canada SchoolNet http//schoolnet.ca Más de 7000
    recursos, incluye un sistema de búsqueda de
    metadatos.
  • CAREO http//careo.netera.ca .
  • EdNA http//www.edna.edu.au Education Network
    Australia.
  • ETB http//etb.jrc.it European Treasury Browser.
  • GEM http//www.thegateway.org Buscador de
    materiales educativos Inktomi búsqueda sobre más
    de 26,000 recursos.
  • IMS DRI Spec. http//www.imsglobal.org/digitalrepo
    sitories/
  • Learning Matrix http//thelearningmatrix.enc.org
    Repositorio revisado entre pares.
  • MERLOT http//www.merlot.org
  • SMETE http//www.smete.org Utiliza metadatos LOM.
  • UBP http//www.educanext.org Plataforma de
    comercialización de recursos bajo suscripción a
    nivel institucional..

Fuente SeLeNe Report Learning Management
Systems and Learning Object Repositories Kevin
Keenoy and George Papamarkos fkevin,
g.papamarkosg_at_dcs.bbk.ac.uk Birkbeck College,
University of London January 16, 2003
47
Modelo dinámico
RepositorioInterno deRecursos (esquema OAI)
Repositorio de METADATOS
Exporta
Dialoga
LMS
Cosechadora
LMS
USUARIOS que aportan recursos
RepositoriosNO IMS
48
Interoperatibilidad con otras aplicaciones
  • Los LMS
  • Propietarios
  • Estándares de importación/exportación
  • Estándares en cuanto al manejo y transporte
  • Cosechadoras
  • Beneficio añadido la cosechadora permite el
    recambio de LMS sin perder la información.
  • Otras bibliotecas
  • Sindicación de colecciones.
  • Reetiquetado de objetos.

49
Aspectos de Ingeniería social
  • La utilidad equivale a la relevancia
  • La biblioteca es un registro de creación
  • La biblioteca permite registrar su propia
    dinámica de uso

50
La relevancia como medidala biblioteca útil
  • Ajuste a la petición de búsqueda
  • Calidad de la descripción
  • Frecuencia de petición
  • Relevancia del autor
  • Tipo de recurso buscado
  • Opinión de pares
  • Opinión de usuarios

51
Registro de la creación
  • Tipos de objetos
  • Documentos propiamente dichos
  • El sistema da fe de la fecha de entrada del
    objeto y de la construcción educativa si es que
    la tiene
  • Elaboraciones educativas
  • El sistema da fe de la autoría de la construcción
    educativa (ingeniería pedagógica aplicada) pero
    registra la autoría del recurso básico en sí.
  • Proporciona prueba fehaciente de la fecha de
    entrada de un registro

52
Administración de la biblioteca
  • Cada recurso posee una regulación distinta para
    su distribución
  • La Biblioteca respeta y articula esa regulación
  • Administra control de usuario que hace la
    petición
  • Somete al peticionario al proceso de aceptación
    de condiciones
  • Informa al autor de las peticiones efectuadas
  • El control puede ser incluso económico

53
La biblioteca de recursos de aprendizaje de
Universia
  • http//biblioteca.universia.net
  • Más de 20.000 recursos
  • Estándar scorm-ims 1.2
  • Con el sistema de registro internacional de
    Universia
  • Proyecto a corto plazo
  • Open Archives Initiative
  • DOI

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Esquema de trabajo
  • Mitos y realidades del e-learning
  • Estrategias
  • Globalización de la oferta de e-learning
  • Cursos.universia.net
  • Globalización de la creación y almacenamiento del
    conocimiento
  • Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
  • Seguimiento de iniciativas punteras
  • Open-courseware/Universia
  • Sindicación de contenidos

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Seguimiento de iniciativas punteras
  • http//mit.ocw.universia.net/

56
OCW paredes de cristal
  • El MIT muestra a la comunidad universitaria lo
    que producen sus profesores
  • El MIT marca el valor de esa producción
  • El MIT establece cuál debe ser el principal
    objetivo de una universidad lider.
  • El MIT asegura un mecanismo de control de calidad
    de su educación

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Esquema de trabajo
  • Mitos y realidades del e-learning
  • Estrategias
  • Globalización de la oferta de e-learning
  • Cursos.universia.net
  • Globalización de la creación y almacenamiento del
    conocimiento
  • Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
  • Seguimiento de iniciativas punteras
  • Open-courseware/Universia
  • Sindicación de contenidos

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Sindicación de contenidos La nueva Internet
  • Evolución hacia un modelo diferente de uso de
    Internet
  • La cantidad de información -incluso la útil- que
    hay en internet crece más allá de los límites de
    la capacidad de atención de los usuarios
  • Cada vez hay más información y cada vez el ancho
    de banda es mayor
  • La capacidad de atenciónde los usuarios es lo
    único finito

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La economía de la Atención()
  • Existe un elemento finito la capacidad de
    atención de los usuarios
  • La atención se presta, se da, se capta...
  • Competimos todos por la atención de los usuarios
  • El usuario quiere algo a cambio....

Thomas H. Davenport y John C. Beck the
attention economy Harvard Business School Press.
1991
60
Dos maneras de optimizar la atención que podemos
prestar
  • Uso de herramientas de búsqueda que nos permitan
    encontrar rápidamente lo que necesitamos
  • Importancia de estar bien posicionado en los
    buscadores
  • Uso de herramientas que nos permitan recoger de
    manera habitual la información sin necesidad de
    volver a buscarlas
  • Importancia de tener sindicados los contenidos

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Posicionamiento en buscadores
  • 1.- qué buscan nuestros usuarios?
  • becas, apuntes, cursos
  • 2.- Conseguir que esos contenidos sean visibles
    en los buscadores más importantes
  • 3.- Análisis de los términos por los cuales somos
    encontrados en los buscadores
  • Cuáles son y cuántas visitas nos remiten
  • 4.- Valoración de esta oportunidad en términos
    estratégicos y económicos.

62
La sindicación de contenidos
  • Modelo de sindicación RSS (estudio del mejor
    protocolo)(1 y 2)
  • Adecuar la tecnología de exposición del portal
    para la sindicación
  • Desarrollar herramientas de usuario para su
    explotación
  • Weblogs, agregadores, generadores automáticos de
    scripts...

1El protocolo RSS aparece bien descrito en
http//blogs.law.harvard.edu/tech/rss de la
Universidad de Harvard 2 Las especificaciones
de estas versiones pueden ser encontradas en
RSS 0.91 http//my.netscape.com/publish/formats/r
ss-spec-0.91. RSS 1.0 http//web.resource.org/rss/
1.0/ RSS 2.0 htmlRss 2.0 http//blogs.law.harvard.
edu/tech/rss
63
(No Transcript)
64
(No Transcript)
65
(No Transcript)
66
(No Transcript)
67
Ejemplo de agregador de fuentes
68
www.universia.net
  • Cursos.universia.net
  • Becas.universia.net
  • Formacion.universia.net
  • Agenda.universia.net
  • Empleo.universia.es
  • Oposiciones.universia.es
  • Pre.universia.es

Gracias!
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