Title: LA DIMENSIN TERRITORIAL EN LA PLANIFICACIN Y GESTIN DEL DESARROLLO
1LA DIMENSIÓN TERRITORIAL EN LA PLANIFICACIÓN Y
GESTIÓN DEL DESARROLLO
- Guido de la Torre Araneda
- MIDEPLAN
2Estructura de la exposición
- Reflexión acerca de la planificación y el
territorio. - Incorporación de la planificación para el
desarrollo en Chile. Casos emblemáticos. - Cambio de época y la necesaria mirada endógena
del desarrollo. - La desigualdad social, principal limitante del
desarrollo. - Una experiencia local en el ámbito de la
planificación territorial para el desarrollo.
3Una reflexión acerca de la planificación
- La necesidad de planificar es inherente de la
naturaleza del hombre y aparece estrechamente
ligada con la incertidumbre. inseguridad acerca
del devenir, es decir lo que ha de ocurrir. No se
trata de miedo al futuro, más bien se trata de no
saber que sucederá. - Esta motivación en el Homo sapiens esta dada por
el deseo de controlar la forma en que se
desenvolverán las actividades y acontecimientos
de importancia.
4El territorio desde la perspectiva de la
planificación
- En la historia de la humanidad la permanencia,
apogeo y declinación de sociedades y
civilizaciones aparece asociada al medio natural
y la capacidad del hombre de dominar el entorno y
canalizar esa capacidad productiva del territorio
en su propio beneficio y sustento. - Los instrumentos de planificación utilizados
operan como las herramientas que le permiten al
hombre domesticar el medio. Surgen nuevas
necesidades lo que facilita el aumento de la
complejidad de la sociedad. - Medio biofísico domesticación (planificación)-
aumento de la complejidad mayor uso o
depredación - La historia nos demuestra que la matriz
territorial puede agotar o cambiar bruscamente,
ya sea por efectos antrópicos, cambio climático o
por desastres naturales. - La planificación del territorio desde la
perspectiva del desarrollo debe velar por un uso
sostenible de la matriz territorial - Matriz territorial (biofísica), preexiste a las
actuaciones humanas que han ido conformando esa
realidad socio-territorial llamada territorio.
Surge una percepción de extinción de la matriz
territorial original, pero ella sigue presente o
estando ahí y debemos considerarla.
5Yungay, Peru
1970 18.000 vidas
6POLÍTICAS PÚBLICAS DE DESARROLLO El desastre
natural precursor de la institucionalidad para el
desarrollo
- Chile no escapa a lo que parece ser una regla
general en América Latina la importancia de
catástrofes naturales o humanas en la generación
de políticas de desarrollo. - El terremoto de Chillán (1939) Ley regulariza la
edificación. Se da inicio a un desarrollo
regional impulsado por la CORFO. - El terremoto y maremoto de mayo de 1960, permiten
la creación de una política estatal de desarrollo
regional. - Constituida por un lado por los COMITES
PROVINCIALES DE DESARROLLO cuyo propósito era
"...equilibrar el desarrollo económico del país,
eliminar los focos de centralismo, la
concentración productiva y el crecimiento dispar
de las diversas regiones del país" y, por otro
lado, - los estudios realizados al amparo del Convenio
CORFO-Universidad de Chile, que constituirían la
semilla de la creación y trabajos ejecutados
posteriormente en la ODEPLAN .
7Chillán (1939)cobra la vida de 24.000 personas.
8Terremoto de 1960 (Sur de Chile)
9La Oficina de Planificación Nacional (ODEPLAN)
- Se crea la Oficina Nacional de Planificación,
traspasando a la Subdirección de Planificación
Regional las tareas respectivas en manos de la
CORFO, iniciándose así un período de notable
creatividad en la formulación de políticas
públicas de desarrollo regional. - La política regional del Gobierno de Frei fue,
principalmente una política de fomento al
crecimiento económico regional. - Se expresó mediante el establecimiento de
prioridades regionales, a través de la definición
de los POLOS DE CRECIMIENTO como ubicaciones
prioritarias para el desarrollo integrado urbano
regional - delimitación de regiones,
- proposición de organismos regionales tanto de
coordinación como de ejecución. - estatutos especiales para ciertas regiones
piloto. - Fue, fundamentalmente, un esfuerzo, de no escaso
éxito, por regionalizar el desarrollo sectorial.
(S.Boissier)
10De acuerdo a la hipótesis de Perroux sobre polos
de desarrollo el crecimiento de una región o
área local es determinado por las industrias y
firmas de punta dominantes en dicha región.
Estas industrias tienen ventajas (tecnológicas,
de riqueza, influencia política, etc.) que les
permiten desarrollarse. Los polos de desarrollo
estaban ligados a otros polos y no
necesariamente a las áreas de la periferia
alrededor de los centros o ciudades en
crecimiento
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12El Contexto Actual Cambio de época y
planificación para el desarrollo territorial
- Conocimiento Pertinente (obsolescencia del
conocimiento) - Es decir la cantidad mínima de conocimiento
suficiente para entender la naturaleza sistémica,
abierta y compleja del problema del desarrollo.
Incorporación de nuevos métodos y enfoques,
incorporación de nuevas tecnologías, inversión en
capital social mediante la educación. - El acuerdo social y Participación
- Sin conversaciones, públicas y privadas, que
tengan como objeto a la sociedad no habrá
aspiraciones colectivas o, El desarrollo
consiste en hacer de los individuos y las
comunidades los verdaderos sujetos, gestores y
beneficiarios del desarrollo. Ello es posible si
las personas son capaces de entender esos cambios
y gobernarlos a su favor. (PNUD). 2000 - El objetivo es crear y sobre todo socializar un
saber capaz de interpretar de una manera
consensuada o compartida tanto la estructura como
los procesos de cambio. Esta sinergia cognitiva,
nos acerca al logro de un consenso social capaz
de generar poder político, el recurso fundamental
para transformar pensamiento en acción. -
13La inserción de la economía nacional en el
proceso de globalización como vía de
desarrollo GLOBALIZACIÓN Y TERRITORIO La
metáfora del archipiélago. Los flujos
económicos se concentran en el seno de una
red-archipiélago de grandes polos en la que las
relaciones de radio largo (entre polos,
relaciones horizontales) son más fuertes que las
de radio corto (de los polos con su hinterland,
relaciones verticales).
14GLOBALIZACIÓN Y TERRITORIO La metáfora del
archipiélago. Los polos son las islas o
espacios emergentes (espacios ganadores) que
conforman el archipiélago, mientras los ámbitos
que no se integran en la red, quedan excluidos
del sistema conformando el espacio sumergido, los
fondos marinos.(espacios perdedores) Así, los
espacios rezagados constituyen los territorios
sumergidos, que requieren atención preferente del
Estado.
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17 EL ROL DEL ESTADO ANTE LOS NUEVOS ESCENARIOS DE
LA GLOBALIZACIÓN Y SUS IMPACTOS
TERRITORIALES 1.- FACILITAR EL DESARROLLO DE
LOS TERRITORIOS DINÁMICOS 2.- DAR VISIBILIDAD Y
OPORTUNIDADES A LOS TERRITORIOS INVISIBLES O EN
REZAGO
18Las ventajas de manejar el tema de la
planificación y gestión del desarrollo
territorial en consideración de la escala
analítica apropiada. nivel local
- En cierto modo reforzar el nivel local como
territorio para la planificación del desarrollo
corresponde a un mejoramiento de la distancia
focal. - La gran diversidad del territorio complica la
aplicación de políticas globales en esta
materia.(tendencia a la homogeneidad de las
políticas públicas) - El mayor conocimiento práctico que se tiene en
cuanto a la estructura territorial, a sus
potencialidades y sus limitaciones. - La mayor cercanía existente entre los actores
públicos y agentes básicos del sistema económico
productivo (principales actores - interventores
en el territorio). - A esta escala, los problemas (conflictos)
territoriales ponen de manifiesto los intereses
divergentes y a veces contrapuestos. - Aparecen más nítidamente los actores sociales en
juego, lo que facilita las negociaciones, el
arbitraje y los acuerdos (incluidas las
soluciones de compromiso).
19Escala de enfoque territorial
- Se debe crear conocimiento pertinente o acorde,
especialmente concebido según sea la escala de
análisis y de intervención, y orientado
particularmente a los cambios de naturaleza
tecnológica, económica, política y social del
territorio. - A medida que se desciende en la escala geográfica
de operación, mayor es la apertura sistémica de
territorio.(vulnerabilidad - disminuye el control
de los factores del desarrollo), el entorno del
sistema es fundamental en la operación del propio
sistema y su matriz desicional. (tendencia a
participación política de los actores de mayor
influencia)
20Déficit tecnológico y cognitivo
- Debemos superar la carencia de tecnologías de
información, de manera de permitir un
comportamiento inteligente de la organización. - Se trata de una doble carencia. Tecnología para
generar, recolectar y procesar información y
cognitiva para transformar esta información en
conocimiento.
21Asociatividad y poder político
- De que depende el desarrollo de un territorio en
un contexto de economía de mercado abierta? - El desarrollo no es el privilegio de unos pocos,
es el derecho de todos, que se alcanza mediante
procesos colectivos basados en el conocimiento,
en la asociatividad, el liderazgo político. - La única manera de lograr esto en la práctica es
mediante la generación sistemática de
información, elemento básico de la coordinación. - La preparación de un proyecto o relato colectivo
de desarrollo, o proyecto político, es la manera
de generar y circular un flujo permanente de
información entre los factores del desarrollo (
actores, organizaciones, etc.) - La creación de una mesa sinérgica de acuerdo,
responsabilidad del gobierno respectivo, se basa
en su potencialidad de generación de información
que reduzca la incertidumbre y los costos de
transacción.
22Las limitaciones al desarrollo territorial en una
economía de mercado
- El crecimiento económico no asegura el desarrollo
de los territorios. - Persistencia de la desigualdad social.
- Deterioro de la calidad de vida (contaminación,
desconfianza a las personas e instituciones,
delincuencia y violencia, desempleo y precariedad
del empleo etc.) - Se reduce el margen del desarrollo endógeno.
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26El proceso de crecimiento del espacio
metropolitano freno al desarrollo?
- En esta adversa realidad nos instalamos y
constituye nuestra materia de trabajo. - El desarrollo endógeno obedece a la formación de
un proceso emprendedor e innovador, en que el
territorio no es un receptor pasivo de las
estrategias de las grandes empresas
(inmobiliarias, industriales, educacionales,
etc.) y de las organizaciones externas, sino que
posee una estrategia propia que le permite
incidir en el ámbito local. (proyecto político
de desarrollo mediante un relato colectivo que se
logra con la realización de conversaciones
sociales entre actores locales) - Siempre tendremos margen de negociación o de
gestión directa con los actores involucrados,
aunque no cubra toda la realidad territorial, la
parte será importante (escala y conocimiento
pertinente). - Un enfoque de desarrollo endógeno nos obliga, a
focalizar el análisis en las condiciones locales
particulares y en procesos sociales internos que
están en la base del proceso de desarrollo
regional y que permiten el desenvolvimiento sin
freno de los grandes intereses. Cuánto de
responsabilidad tenemos?
27- Desde la zonificación al desarrollo endógeno Una
experiencia aplicada.
28Pesquera industrial
Petroquímica Petrox
Siderúrgica Huachipato
La situación
Puerto San Vicente
Caleta Lenga
Dique flotante
Caleta Infiernillo
Astillero
Santuario de la naturaleza
Puerto Pesquero Artesanal
m p eilbrecht 11/99
29Incendio bahía de San Vicente. 6 de marzo de 1993
30Proceso Metodológico de Participación Ciudadana
(PAC)
Zonificación
1 Trabajo con los servicios públicos
2 Incorporación de privados y ciudadanía
Creación de Cartografía Base Necesaria
Inventario de Intereses en el Territorio. Método
de Análisis de compatibilidad territorial. Propues
ta Pública de Zonificación
- Se genera un conocimiento compartido, por
diferentes - actores locales con legítimos intereses en ese
territorio, - acerca de su propia actuación en su relación con
el - ámbito territorial que ella requiere.
- Se desarrolla un conocimiento acerca
- de los intereses y actuaciones territoriales que
poseen - otros actores en ese ámbito.
Creación de la Mesa Público-Privada de PAC
presentación de propuesta pública. Inventario de
Intereses en el Territorio Método de Análisis de
compatibilidad territorial. Propuesta Regional de
Zonificación
- Borde Costero
- Fracción Terrestre
31METODOLOGÍA PARTICIPATIVA DE ZONIFICACIÓN DEL
BORDE COSTERO
DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO
- De la planificación clásica y exhaustiva a un
proceso - Integrador, participativo y oportuno.
- Se crea un conocimiento pertinente, especialmente
- concebido según la escala de la intervención.
32- Posee una visión sistémica y por tanto
multisectorial y - multidisciplinaria.
- Combina criterios sociales, económicos y
ambientales - en la toma de decisiones.
- Es un proceso de mediación sencillo, que valoriza
- la información existente y el conocimiento de los
actores - locales.
PROPUESTA ZONIFICACION
33- Es un procedimiento de mediación, sencillo que
valoriza - la información existente y el conocimiento de los
actores locales. - Se establece una mesa sinérgica de acuerdo
social, - mediante el establecimiento de conversaciones
acotadas, - que buscan de aunar voluntades entorno a un
objetivo - común de desarrollo (lo que gana uno no lo
pierden los demás
34Matriz de Compatibilidad
SERPLAC AYSÉN
35validación final de la Zonificación
- Taller final de Zonificación Presentación y
discusión participativa de la Zonificación.
Aprobación de la Zonificación
- Posibilita la movilización para la acción durante
todo el proceso, - estableciendo con claridad el ámbito posterior de
desarrollo
Presentación del informe ampliado ante el
Concejo Municipal. Presentación ante el
Comité Ejecutivo de la Comisión Regional de Uso
del Borde Costero.
36ZONIFICACION BORDE COSTERO SECTOR HUALPEN SAN
VICENTE COMUNA TALCAHUANO C/ IPT
- Es el resultado de una experiencia práctica,
aprehender haciendo - y flexible cada comuna, un proceso distinto, un
camino propio.
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39Asociatividad y poder político
- El desarrollo obedece a la formación de un
proceso emprendedor e innovador, en que el
territorio no es un receptor pasivo de las
estrategias de las grandes empresas y de las
organizaciones externas, por el contrario debe
poseer una estrategia propia que le permite
incidir en la dinámica económica local - El desarrollo no es el privilegio de unos pocos,
es el derecho de todos, que se alcanza mediante
procesos colectivos basados en el conocimiento,
en la asociatividad, el liderazgo político. - La ingienería de la intervención se plasma en un
proyecto político y no simplemente en un plan o
una estrategia. - El reconocimiento de que el desarrollo es
abordado por diferentes actores con diferentes
lógicas y pautas conductuales, no solo con
racionalidad instrumental económica (plan
estrategia) además se pone en juego capital
social - El trabajo de diseñar y ejecutar un proyecto
colectivo de desarrollo es en un todo equivalente
a producir coordinación y seguimiento permanente.
Es una generación permanente de información y
conocimiento.
40METODOLOGÍA DE ZONIFICACIÓN DEL BORDE COSTERO
ALCANCES GENERALES
- Del metodo
- Es el resultado de una experiencia práctica,
aprender haciendo y flexible cada comuna, un
proceso distinto, un camino propio. - De la planificación clásica y exhaustiva a un
proceso integrador, participativo y oportuno
rápido. - tiene una visión sistémica y por tanto
multisectorial y multidisciplinaria. - Es un procedimiento de mediación, sencillo y que
valoriza la información existente y el
conocimiento de los actores locales. - Combina criterios sociales, económicos y
ambientales en la toma de decisiones.
41De la concepción de desarrollo
METODOLOGÍA DE ZONIFICACIÓN DEL BORDE COSTERO
- Se genera un conocimiento compartido, por
diferentes actores locales con legítimos
intereses en ese espacio, acerca de su propia
actuación y el ámbito territorial de la misma.
Como también se genera un conocimiento acerca de
los intereses que poseen otros actores en ese
ámbito territorial.(interno entorno). - Se crea un conocimiento pertinente, especialmente
concebido según la escala de análisis y de
intervención. - Se establece una mesa sinérgica de acuerdo,
mediante el establecimiento de conversaciones
acotadas al acuerdo social, para definir el
ámbito de actuación de cada actor.(lo que uno
gana, no lo pierden los demás). - Posibilita la movilización para la acción durante
todo el proceso, estableciendo con claridad el
ámbito posterior de desarrollo. (conocimiento
pertinente, dado que posibilita la acción)