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Instalaciones en el mundo real y lecciones aprendidas

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1. Seminario AHCIET - CITEL, San Salvador, 20 y 21 de octubre de 2003 ... Ambas tecnolog as permiten proveer servicios leased line, frame relay. y acceso IP ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Instalaciones en el mundo real y lecciones aprendidas


1
Instalaciones en el mundo real y lecciones
aprendidas
  • Definición de Servicios satisfaciendo los
    objetivos del público

Ing. Carlos Bartol Comisión Permanente de
Regulación AHCIET
2
Indice
  • Introducción
  • Caso Argentino
  • Situación en Brasil y Chile
  • Conclusiones

3
Introducción
  • Hacia fines de los años 90 y principios del 2000
    se aceleraron en América Latina los procesos de
    apertura a la competencia
  • Al tiempo que se inflaba la burbuja de las
    .com, se desarrollaba la fiebre del espectro
  • El concepto de convergencia fijo-movil arrastró
    una suerte de explosión inalámbrica
  • La promesa de las tecnologias de 3G y la
    transmisión radioeléctrica de datos saturó la
    planificación estratégica de los agentes del
    mercado
  • Las oportunidades, y las consecuentes amenazas de
    quedar fuera del mercado, se presentaban como
    inminentes y críticas

4
Caso Argentino Variables socioeconómicas
Año 2000
  • Producto Interior Bruto us 284,3 mil millones
  • Población 35,8 millones hab
  • PIB/Cápita us 7.928
  • Abonados móviles 6,2 millones
  • Penetración celulares 17,2
  • 4 operadores celulares
  • 1 operador de trunking con servicios similares
    (Nextel)
  • Mercado de Telecomunicaciones totalmente liberado
  • Penetración Fija 20,9

5
Caso Argentino Evolución del Marco Regulatorio
6
Caso Argentino Operadores Móviles
() Datos a fines del 2002
7
Caso Argentino Composición del Espectro Móvil
8
Caso Argentino Composición del Espectro Banda
Ancha
Nota Las Licencias Nacionales son las que
figuran en negrita 30 operadores
40 permisos otorgados
9
Caso Argentino Invasión WLL Oper Fijo 1
PUMA (Proyecto Ultima Milla de Acceso)
  • Ataque de zona con rápido despliegue
  • Red Multiservicios
  • Datos simétricos (hasta 2 Mb/s)
  • Datos asimétricos (Internet alta velocidad)

10
Caso Argentino PUMA Tecnologías Desplegadas
Servicios
Ambas tecnologías permiten proveer servicios
leased line, frame relay y acceso IP
11
Caso Argentino PUMA Arquitectura del Sistema
12
Caso Argentino Despliegues WLL
13
Caso Brasil WLL
  • Las empresas Autorizadas (Vésper y GVT) pueden
    usar la tecnología WLL em cualquier municipio o
    localidad de la región o área geográfica dónde
    tiene licencia para actuar.
  • Las empresas Concesionarias (Telemar y
    Telefónica) inicialmente podian utilizar
    tecnología WLL en aquellos municipios o
    localidades de hasta 50 mil habitantes o en
    aquellas donde no actue la autorizada
    independientemente de su tamaño. Después de 24
    meses de operación de la autorizataria, la
    concesionaria puede utilizar WLL sin restricción.
  • Actualmente las Concesionarias pueden utilizar
    WLL en cualquier ciudad ya que después del 2002
    se cumplieron 24 meses exigidos

14
Caso Brasil WLL
  • Los usuarios rechazaron en buena medida estas
    tecnologías por sus limitaciones (imposibilidad
    de acceso a internet y fax).
  • Solamente GVT consiguió una mejor penetración
    debido a utilizar una tecnología que permitía
    acceder a esos servicios
  • Las Concesionarias utilizaron la tecnología en
    regiones remotas y para cumplir sus compromisos
    de universalización

15
Caso Chile WLL
  • Banda de frecuencias 3400 - 3700 MHz dividido en
    6 Bloques de 50 MHz
  • Concesiones asignadas por concurso público 3
    concesiones nacionales y 3 regionales
  • Interesados que adquirieron bases 30 empresas
  • Entelphone opera una concesión nacional y 13
    concesiones regionales. Telefónica Del Sur opera
    una concesión regional en la X Región.
  • Las demás empresas renunciaron a las concesiones

16
Caso Argentino Crisis Económica 2002
  • 7/01/02- Ley 25.561 Emergencia Pública y Reforma
    del Régimen Cambiario
  • Pesifica la tarifa de los servicios públicos y no
    permite efectuar cualquier tipo de ajuste.
  • Prevé una instancia de renegociación contractual
    con el Gobierno.
  • 4/02/02 - Decreto 214/02 del
  • Pesificación de todos los depósitos en dólares 1
    dólar 1.40 pesos.
  • Pesificación de las deudas en dólares 1 dólar
    1 peso.
  • Aplicación del coeficiente de Actualización para
    los depósitos y las deudas, y una tasa de interés
    mínima para depósitos y máxima para préstamos.
  • Inaplicabilidad de cláusulas de ajuste,
    actualización monetaria, etc.
  • Suspensión por 180 días a partir del dictado
    Decreto, de toda acción judicial contra las
    normas dictadas.
  • 14/02/02 - Decreto 293/02
  • Encomienda al Ministerio de Economía el proceso
    de renegociacón de los contratos de obras y
    servicios públicos,
  • 27/02/02 - Decreto 370/02
  • Conforma la Comisión de Renegociación, que
    incluye miembros del Ministerio de Economía,
    funcionarios de las áreas respectivas. Dereogados
    por Decreto 311/03.
  • La justicia freno en varias oportunidades
    intentos del PEN para aplicar ajustes
    transitorios a las tarifas de los servicios
    públicos.
  • 4//07/03 - Decreto 311/03
  • Se crea la Unidad de Renegociación y Análisis de
    Contratos de Servicios Públicos, y se deroga el
    Dec N 293/02 que creó la anterior Comisión de
    Renegociación, reemplazándola de esta manera en
    sus funciones.
  • El PEN eleva un proyecto de Ley que lo habilite a
    renegociar los contratos hasta el 31/12/04 y le
    devuelve la potestad de establecer aumentos de
    tarifas a cuenta de la renegociación.

17
Caso Argentino Crisis Económica 2002
18
Caso Argentino Crisis Económica 2002
19
Caso Argentino Crisis Económica 2002
20
Caso Argentino Situación de la Industria luego de
la Crisis
21
Conclusiones
  • Obviamente, pero acentuado en esta materia, la
    disponibilidad tecnológica no asegura el éxito.
    Los clientes y sus demandas tienen la última
    palabra
  • Dentro de una misma tecnología la elección del
    equipamiento, y sus posibilidades, se transforma
    en la llave el éxito
  • En los casos en que los Gobiernos fomentaron (vía
    licitaciones) la implantación de tecnologías que
    no estaban lo suficientemente probadas en campo,
    el incremento de los costos hizo que los
    proyectos, en buena medida, terminen en fracaso
  • No comprar power points, sino soluciones
    realistas, probadas y normalizadas
  • Los Planes de Negocio tienen que ser
    extremadamente minuciosos y ajustados

22
GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN
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