UNIDAD FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL TERRITORIAL FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD TERRITORIAL

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UNIDAD FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
TERRITORIALFORTALECIMIENTO DE LA
INSTITUCIONALIDAD TERRITORIALJornada PMG -
GTI, 11 y 12 de abril de 2005
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PMG - GTI INSTRUMENTO DE UN BUEN GOBIERNO

• Visión política y visión administrativa
  complementarias, como alcances y dimensiones de
  un Buen Gobierno.
• Distinción de roles entre Organismos públicos
  sectoriales y territoriales y su relación y
  oportunidad con los pilares del desarrollo.
• Recuperar el perfil de Seremías para el
  desarrollo de articulaciones sectoriales -
  territoriales (armonizar políticas, programas,
  planes, decisiones además de supervigilar).
• SGI Intendencias y Gobernaciones GORES
  entidades claves para articular territorialmente
  con municipios y con organismos no
  gubernamentales agendas de desarrollo.
• Aprovechamiento de nuevos requisitos técnicos PMG
  GTI, instructivos y marcos normativos.

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Qué se recoge desde la experiencia 2004 desde la
Inst Pública Territorial?

• Distinciones importantes entre Gores, igualmente
  entre gobernaciones e intendencias región a
  región.
• Gores con sistemáticas modificaciones en sus
  definiciones estratégicas.
• Rol de Intendentes y CORES más protagónico en
  gestión de inversiones v/s rol operativo en fase
  de ejecución por parte del servicio admtvo,
  quedando el resto del ciclo sin responsabilidad
  admtva.
• Gores asimétricos en sus roles Sólo ejecución
  del FNDR con énfasis en su rol de inversores
  con énfasis en coordinación de la inversión con
  sectores capacitación y asistencia técnica a
  municipios.
• SGI con muchas precariedades operativas,
  particularmente de equipamiento y de RRHH.

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FOCO 2005 Convenios y/o agendas regional -
sectorial - local

• Aprovechamiento del marco normativo y
  metodológico existentes y de las reformas
  orgánicas constitucionales (convenios de
  programación, corporaciones de desarrollo, ARI
  PRI, etc.).
• Insumos mesas regionales GTI-PMG y del proceso
  de FI asociaciones de municipios existentes y en
  funcionamiento relacionamiento con pilares del
  desarrollo voluntad política y prioridades 2005
  de Intendentes
• Articulación con programas públicos pre -
  existentes (Chile Emprende, PIR, Programas
  Asociativos municipales, -GTZ, Universidades,
  Corporaciones de desarrollo, etc.-).
• Cómo garantizamos la instalación del proceso
  fundamentalmente aprovechando el espacio de mesas
  de trabajo desde el GRA y de procesos en marcha
  desde los territorios. Se solicita que los entes
  desconcentrados y descentralizados participen
  activamente de dicha orgánica con proactividad y
  propuestas.

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Desafíos PMG GTI - Fort. Institucional a partir
de experiencia 2004

• Fortalecimiento Institucional territorial y PMG
  GTI actuando articuladamente en experiencias en
  terreno para el desarrollo de convenios o agendas
  territoriales - sectoriales.
• Análisis por región previa visitas, a partir de
  las ofertas públicas de etapas de SSPP para
  direccionar programas profir en terreno.
• Transformar a la institucionalidad territorial
  (Intendencias, Gobernaciones y Gores) en el eco
  de entendimiento del proceso GTI (conceptos,
  principios de integralidad y de equidad,
  territorios, etc.) hacia los organismos
  desconcentrados sectoriales y descentralizados
  Servius, pero muy particularmente a los
  Municipios.
• Sistematizar y difundir procesos, buenas
  prácticas, resultados y eventuales impactos
  (sist. Inf y estrategia comunicacional Subdere).