TEMA 7: INTRODUCCIN A LA POLTICA TECNOLGICA - PowerPoint PPT Presentation

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TEMA 7: INTRODUCCIN A LA POLTICA TECNOLGICA

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2. Definici n y objetivos de la Pol tica tecnol gica ... no produce CO2, como los combustibles f siles, ni tampoco tiene problemas de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: TEMA 7: INTRODUCCIN A LA POLTICA TECNOLGICA


1
TEMA 7 INTRODUCCIÓN A LA POLÍTICA TECNOLÓGICA
Bibliografía y lecturas recomendadas ?
MANDADO, E. FERNÁNDEZ, F.J. Y DOIRO, M. (2003)
La innovación tecnológica en las organizaciones.
Thomson. Colección negocios. Madrid.
2
1. Cuestiones previas 2. Definición y
objetivos de la Política tecnológica 3.
Organismos y actores promotores de la Política
tecnológica
3
1. Cuestiones previas definiciones
Investigación Conjunto de actividades dirigidas
a avanzar en el conocimiento más o menos
aplicados.-Inv. Básica Investigación sin
objetivos concretos. Avanzar en los fundamentos
de una materia..-Inv. Aplicada Investigación
original para adquirir nuevos conocimientos con
una meta práctica.-Desarrollo Experimental
Trabajos sistemáticos dirigidos a la producción
de materiales productos, procesos o servicios.
4
1. Cuestiones previas definiciones
-Inv. Básica Investigación sin objetivos
concretos. Avanzar en los fundamentos de una
materia..Ejemplos Investigaciones orientadas
a determinar el origen y desarrollo del Universo,
a encontrar un nuevo principio de generación de
energía eléctrica, a concluir la naturaleza de la
superconductividad, a buscar nuevos principios y
técnicas de control.
5
1. Cuestiones previas definiciones
-Inv. Aplicada Investigación original para
adquirir nuevos conocimientos con una meta
práctica.Ejemplos generación de energía
eléctrica, aplicación de la superconductividad en
el transporte, tecnología espacial, diseño e
implementación de nuevos esquemas y mecanismos de
control, elaboración de circuitos integrados y
computadores con nuevas características.
6
1. Cuestiones previas definiciones
-Desarrollo Experimental Trabajos sistemáticos
dirigidos a la producción de materiales
productos, procesos o servicios.Ejemplos
Desarrollo de software con un fin específico,
montaje de un sistema de control con técnicas
determinadas, estudio de factibilidad económica
de un proyecto, ensamblaje de maquinaria con
características que permitan su competencia en el
mercado.
7
Internet de la investigación básica, al
desarrollo experimental y al prototipo y producto
1969 DARPA (Agencia de Investigación de
Proyectos Avanzados de Defensa) comienza a
planificar la creación de una red que conecte
computadores en caso de una eventual guerra
atómica que incomunique a los humanos sobre la
tierra, con fines principalmente de
defensa.1972, se realizó la Primera
demostración pública de ARPANET, una nueva Red de
comunicaciones de DARPA que funcionaba sobre la
red telefónica conmutada. Se desarrollaron nuevos
protocolos de comunicaciones (TCP e
IP).()2006, el 3 de enero, Internet alcanzó
los mil cien millones de usuarios. Se prevé que
en diez años, la cantidad de navegantes de la Red
aumentará a 2.000 millones.
8
Proyecto internacional ITER
Fusión nuclear La fusión nuclear, es un
proceso en el que se "imita al Sol", donde a 15
millones de grados toneladas de hidrógeno se
convierten en helio cada segundo, produciendo luz
y calor.Objetivo Alternativa "limpia" al
petróleo, pues no produce CO2, como los
combustibles fósiles, ni tampoco tiene problemas
de seguridad ni de residuos radiactivos.
9
Proyecto internacional ITER
Plazo de resultados a 40 ó 50 años
vistaSituación última fase experimental antes
de la construcción del primer reactor con fines
comerciales.Financiación 4.570 millones de
euros/3.000 empleos
10
1. Cuestiones previas definiciones
-Investigación multidisciplinar investigación
en la que intervienen personas de perfiles
disciplinares distintos.
11
Tecnología Conjunto de instrumentos que se
aplican a la producción (Manual de
FRASCATIOCDE). La tecnología puede ser tangible
o material como intangible o inmaterial.
Innovación una idea que se vende (Manual de
FRASCATIOCDE). Otra definición Es crear nuevas
ideas, tecnologías para resolver nuevos problemas.
12
Tipos de Innovación1ª Clasificación Según la
aplicación de la Innovación.Inv.
TecnológicaProducto Nuevos productos.Proceso
Adaptación-creación de nuevos procesos en el
sentido de nuevas aplicaciones tecnológicas en el
producto.Inv. Modelos de Gestión JIT, EFQM,...
Están muy
relacionadas con las Innovaciones
tecnólogicas.Inv. Sociales Mediante la
adaptación de los diferentes agentes sociales
(instituciones). (Ejemplo guarderías en
empresas)
13
Inv. Modelos de Gestión JIT, EFQM,...
Están muy relacionadas con
las Innovaciones tecnólogicas.
14
Inv. Sociales Mediante la adaptación de los
diferentes agentes sociales (instituciones).
Ejemplo jornada continua
15
2ª Clasificación Según el grado de
Innovación.Inv. RadicalProducto Creación de
un producto totalmente novedoso (Ejemplo
airbag).Proceso Cambio total de la estructura
de costes de ese proceso productivo.Inv.
IncrementalProducto Aplicaciones de una
innovación radical (Ejemplo airbag
lateral).Proceso No representan un cambio
radical en la estructura de costes.
Los mecanismos e instrumentos que favorece las
innovaciones incrementales y los fenómenos de
difusión son de una gran importancia a diseñar
las políticas públicas y las estrategias
empresariales.
16
(No Transcript)
17
3ª Clasificación Según quién genera la necesidad
de Innovación.Demand Pull Innovación
generada por la demanda o por el arrastre de la
sociedad. Respuesta a una necesidad de la
sociedad. (Ejemplos GPS, coches 49 cc, centros
de día,...)Suply Push Innovación generada
por la presión de los fabricantes y/o generadores
de tecnología. (Ejemplo Internet)No todas las
tecnologías Demand Pull cuajan, ni todas las
Suply Push se implantan.
18
Demand Pull Innovación generada por la
demanda o por el arrastre de la sociedad.
Respuesta a una necesidad de la sociedad.
(Ejemplos GPS, coches 49 cc, centros de
día,...)
19
Suply Push Innovación generada por la
presión de los fabricantes y/o generadores de
tecnología. (Ejemplo Pizarra digital)
20
Suply Push Innovación generada por la
presión de los fabricantes y/o generadores de
tecnología. (Ejemplo móviles de nueva
generación)
?
21
4ª Clasificación Según la repercusión en el
factor trabajo/capital.Labour Saving
Ahorradoras del factor trabajo.Capital
Saving Ahorradoras del factor
capitalNeutrales No tienen incidencia en el
ahorro.
22
5ª Clasificación Según el proceso de creación de
la Innovación.Generación Propia En empresas
grandes, o con cultura de alianzas,...Adquisició
n Compra de Tecnología (Caching Up).
23
El proceso de desarrollo y de innovación
tecnológica
Modelo clásico El desarrollo tecnológico se
deriva de manera lineal de las actividades de
investigación básica y aplicada. Este modelo no
es válido para explicar los avances tecnológicos
en la parte, ya que en la mayoría de los sectores
industriales el proceso innovador se genera de
forma distinta. Una fuerte base científica no
es condición suficiente para el dinamismo
tecnológico Para que una empresa un país sean
dinámicos desde una perspectiva tecnológica, no
es necesario que destine grandes recursos a
reforzar su base científica. Ello no significa
que no se deba hacer.
24
Modelos lineales de innovación tecnológica
Determinación tecnológica
Determinación de mercado
NECESIDAD
CIENCIA
TECNOLOGÍA
DEMANDA
IDEA
INCENTIVO TECNOLÓGICO
ACTIVIDAD ID
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
25
Otros modelos no lineales destacan la complejidad
del modelo de la innovación tecnológica
Evolución de los conocimientos técnicos generales
Reconocimiento de posibilidad técnica
Búsqueda e investigación
Solución del problema
Produc. del sistema
Difusión
Idea
Puesta en práctica
Inf. Fácilmente obtenible
Reconocimiento de la necesidad
Evolución económica y utilización social
Generación idea
Solución problema
Producción
Implantación y uso
26
Ojo! No siempre triunfa la mejor tecnología
El desarrollo tecnológico no es lineal, no
siempre triunfa la tecnología técnicamente
superior, hay muy buenos ejemplos históricos.
Ejemplo Beta, VHS y Sistema 2000
27
Ojo! No siempre triunfa la mejor tecnología
El desarrollo tecnológico no es lineal, no
siempre triunfa la tecnología técnicamente
superior, hay muy buenos ejemplos históricos.
Ejemplo Mac / PCs clónicos
28
Ojo! No siempre triunfa la mejor tecnología
El desarrollo tecnológico no es lineal, no
siempre triunfa la tecnología técnicamente
superior, hay muy buenos ejemplos históricos.
Sistema de teclado Dvorak vs. Qwerty
29
2. Definición y objetivos de la Política
tecnológica
Política Tecnológica Definición 1 Conjunto de
medidas aplicadas por la Administración para el
desarrollo tecnológico e innovador de la sociedad
en su conjunto (economía). Definición 2
Conjunto de actividades promovidas por la
administración pública tendentes a elevar el
nivel de innovación tecnológica de las empresas o
a crear empresas innovadoras. En definitiva, la
Política tecnológica tiene como objetivo el
desarrollo y la innovación tecnológica
30
  • Actividades que forman parte de la política
    tecnológica. Son actividades interrelacionadas y
    difíciles de diferenciar no obstante se pueden
    dividir en cuatro grandes grupos
  • organismos promotores de la innovación
    tecnológica
  • planes de formación y actuación industrial
  • medidas directas de política tecnológica
  • programas de investigación y desarrollo
    plurianuales
  • Actores de política tecnológica
  • parques tecnológicos
  • centros tecnológicos
  • incubadoras empresas
  • centros de empresa innovación

31
  • Cómo se produce el desarrollo y la innovación
    tecnológica?
  • La innovación tecnológica no es lineal
  • La innovación tecnológica se produce a través de
    la interdependencia entre tres grandes actores
    las empresas las universidades y centros de
    investigación sin fin de lucro y la
    administración pública.

Universidades y centros de investigación
Administración pública
Empresas
32
  • Organismos y actores promotores de la Política
    tecnológica (OAPPT)
  • Centros de Innovación y Tecnología (CIT RTO).
  • Parques Tecnológicos
  • Centros de Empresa e Innovación (CEI)
  • Incubadoras de empresas

Universidades y centros de investigación
OAPPT
Administración pública
Empresas
33
  • 3. Organismos y actores promotores de la Política
    tecnológica

Centros de Innovación y Tecnología (CIT RTO).
Son instituciones sin ánimo de lucro que
proporcionan servicios tecnológicos a sus
clientes. Se excluye de la definición a las
universidades y centros públicos de
investigación, que centran sus actividades más en
la investigación que la transferencia de
tecnología. Igualmente, se excluye a las empresas
privadas con fin de lucro que realizan
investigación por encargo. La gran mayoría de
estos centros son entidades sin fin de lucro en
las que intervienen los tres actores
universidades, empresas y administración pública.
34
  • Actividades de los centros tecnológicos
  • proyectos de investigación y desarrollo
    tecnológico
  • diagnósticos científicos y tecnológicos
  • servicios de información estrategia tecnológica
  • gestión de la innovación
  • análisis de tendencias y estudios de viabilidad
  • la fabricación de prototipos y preseries
    comerciales
  • prospectiva tecnológica
  • difusión y transferencia de tecnología
  • gestión de la propiedad intelectual e industrial
    (patentes y licencias)
  • servicios asesoramiento tecnológico
  • ensayos y análisis
  • normalización y certificaciones
  • estudios e informes
  • acciones promocionales
  • acciones formativas
  • valoración de los resultados de investigación

35
  • Parques Tecnológicos
  • No existe una unanimidad en la definición.
  • Se distinguen parques de investigación, parques
    científicos y parques tecnológicos.
  • Parques de investigación los que ponen el
    énfasis en la investigación básica y basan su
    estrategia en la ligazón de sus actividades con
    centros de investigación. Suelen estar cerca de
    instituciones de educación superior y centros de
    investigación avanzada con los que mantienen
    vínculos operativos. Se diseñan para promover la
    creación de empresas basadas en el conocimiento
    científico. Facilitan a través de acciones
    adecuadas la transferencia de tecnología desde
    las instituciones docentes de investigación hacia
    las empresas situadas en sus inmediaciones.

36
Parques científicos Entidades que tiene por
objeto la investigación, diseño y desarrollo de
nuevos productos, procesos y/o servicios, justo
hasta la fase de comercialización. Se limitan al
desarrollo de prototipos, mientras que las
actividades de fabricación se realizan fuera de
él. Parques tecnológicos iniciativas
inmobiliarias que tienen como objetivo
proporcionan ubicación a empresas con voluntad de
aplicación comercial de tecnologías emergentes.
Actividades que incluyen investigación y
desarrollo, producción, ventas, servicios.. Un
parque tecnológico se diferencia por lo tanto de
un parque científicos en su mayor énfasis en
actividades de producción. Se establecen ciertas
restricciones a las empresas que quieran ubicarse
en los PT que realicen actividades de
investigación y producción en tecnologías
emergentes.
37
  • En algunos países el nivel tecnológico existente
    permite crear parques tecnológicos temáticos, en
    los que se agrupan empresas centradas en una sola
    tecnología o grupos de tecnologías relacionadas.
  • Un parque tecnológico puede ser un organismo de
    interfaz entre la universidad, empresas y la
    administración.
  • Puede favorecer la relación entre las empresas
    la universidad.
  • Contribuye a la diversificación industrial.
  • Favorece la transferencia de tecnología.

38
Mecanismos mediante los cuales los parques
tecnológicos mejoran la relaciones entre
universidades y empresas
  • Es un lugar con un equipo humano de gestión, con
    buenas relaciones con líderes pertenecientes a
    ambos sectores.
  • Facilita los contactos formales e informales
    entre ambos mundos. Creación de red.
  • Contribuye a crear un lenguaje común.
  • Es una localización adecuada para centros
    tecnológicos, que son también un excelente
    interface entre la universidad y las empresas.
  • Permite a la universidad localizar adecuadamente
    algunas de sus actividades cerca del mundo
    industrial.
  • Permite la creación de cursos de alto nivel
    tecnológico.
  • Ofrece una imagen de la actividad empresarial
    distinguida por la calidad de vida, el compromiso
    ambiental y el alto nivel intelectual de las
    actividades.

39
Los parques y la transferencia de tecnología
  • Objetivo inicial
  • Crear redes colaboración entre las Universidades,
    los Centros Tecnológicos y las empresas.
  • Hacer más fluido el circuito Ciencia-Tecnología-Pr
    oducción.
  • Situación real
  • Muy diferente según zonas
  • En Europa, en general
  • Tradición universitaria poco orientada hacia las
    empresas.
  • Solución alternativa
  • Creación de Centros Tecnológicos orientados hacia
    el conocimiento productivo.

40
Los parques y la creación de empresas
  • Objetivo inicial
  • Ecosistema adecuado para el nacimiento y
    desarrollo de pequeñas empresas innovadoras.
  • Atención particular a los spin-off
    universitarios.
  • También se han considerado lugar privilegiado
    para atraer inversiones extranjeras en
    actividades con contenido tecnológico.
  • Realidad europea
  • Pocos spin-off universitarios (excepciones en
    Reino Unido)
  • Pocas inversiones extranjeras
  • Pocas grandes empresas
  • La población de la mayoría de los Parques
    europeos es fundamentalmente pequeñas empresas
    locales, que pocas son hi-tech aunque muchas son
    innovadoras respecto al entorno local-nacional

41
  • Centros de Empresa e Innovación (CEI)
  • Se trata de uno de los principales elementos de
    un parques tecnológicos para promover el
    desarrollo económico regional.
  • Los principales objetivos de estos centros son
  • Detectar de forma sistemática todo proyecto y
    promotor susceptible de crear nuevos empleos
    basados en el conocimiento tecnológico.
  • Evaluar y seleccionar los proyectos más
    interesantes.
  • Formar a los promotores seleccionados en
    habilidades y conocimientos necesarios en
    planificación y gestión.
  • Realizar un seguimiento de las actividades que
    contribuyan a evitar fracasos debidos
    generalmente a la falta de experiencia en los
    primeros años de actividad.

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Incubadoras de empresas
  • Entidades que gestiona un inmueble cuya misión es
    proporcionar locales y un conjunto de servicios a
    las empresas de nueva creación.
  • Principales actividades
  • Alquiler de instalaciones para nuevas empresas.
  • Servicios comunes como recepción, fotocopias,
    acceso a bases de datos, biblioteca, imagen,
    publicidad, etc.
  • Formación
  • Para seleccionar las empresas es estar en
    incubadoras se deberá realizar un plan de empresa
    que contemple los siguientes puntos Interés de
    la actividad. Contenido tecnológicos de la misma.
    Potencial de crecimiento. Relación con la
    universidad. Esfuerzo en investigación y
    desarrollo previsto. Plan de viabilidad de la
    empresa. Filosofía general de la empresa.
    Producto o servicio. Mercado. Política comercial.
    Organización de la producción financiación
    control de gestión análisis de la inversión.
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