La Consultora en la Cadena Productiva de los

1
VI Congreso Panamericano
La Consultoría en la Cadena Productiva de
los Proyectos de Integración
Dr. Ing. Jorge Díaz Padilla Presidente de la
FIDIC Río de Janeiro, 6 Junio 2006
2
El Futuro

• FIDIC se fundó en 1913 durante le Premier
  Congress International des Ingénieurs-conseils et
  Ingénieurs-experts.

3
La Globalización

• En una economía sin fronteras, la producción se
  organiza globalmente y emplea al conocimiento y a
  la información como plataformas de productividad.

4
La Globalización

• La nueva economía concentra la producción en
  las empresas que ofrecen las mayores ventajas
  competitivas y se construye con base en redes,
  tecnología digital y el Internet.

5
La Consultoría

• Los servicios intelectuales basados en tecnología
  son fundamentales para que los países incrementen
  su competitividad y apoyen el desarrollo de su
  infraestructura.

6
La Población en 2020
China
1500
4600
India
700
380
1400
660
1200

• En 15 años más el planeta tendrá una población de
  7,500 millones de habitantes.

7
La Economía en 2020
China
EUA
Alemania
India
Brasil
Japón
México
GDP en trillones de USD (PPP) Fuente The
Economist Intelligence Unit, Abril 2006
8
Pobreza Extrema en 2015
Mill. de Personas
menos de 1 USD al día Fuente The World Bank,
2005
9
Las Fuerzas del Mercado

• Lo anterior pone de manifiesto la importancia de
  contar con firmas de consultoría que permitan
  satisfacer sostenidamente, con calidad e
  integridad, los servicios requeridos por los
  proyectos de inversión.

10
El Entorno Global

• En América Latina, la inversión en
  infraestructura pasó del 4 al 1.5 por ciento, con
  respecto al PIB, lo cual refleja la falta de
  proyectos estratégicos que impulsen la
  competitividad de la región

24 de mayo de 2006
11
El Entorno Global

• El gobierno de la India reconoce que es crítico
  aumentar la inversión en infraestructura para que
  el crecimiento del PIB (entre el 7 y 8 durante
  los últimos tres años) alcance cifras de dos
  dígitos

FINANCIAL TIMES
24 de abril de 2006
12
Las Fuerzas del Mercado

• Los resultados de una encuesta llevada a cabo por
  la FIDIC puso de manifiesto que la principales
  fuerzas que influyen sobre la industria de la
  consultoría son

13
Las Fuerzas del Mercado

• Déficits de infraestructura
• Adelgazamiento de las agencias de gobierno
• Nuevas prácticas para la entrega de
  proyectos
• Formulación de alianzas estratégicas

14
Las Fuerzas del Mercado

• Por otra parte, las Asociaciones Miembros
  coincidieron en que los principales retos que
  enfrentan las empresas son

15
Las Fuerzas del Mercado

• Competencia basada en costo
• Precios bajos
• Bajo crecimiento económico
• ? Corrupción

16
La FIDIC

• Reconocida como la voz global de la industria del
  conocimiento, la FIDIC formula políticas,
  promueve programas, y desarrolla herramientas con
  ese propósito.

17
Objetivos de la FIDIC

• Que hace la FIDIC?
• Representa globalmente a la industria del
  conocimiento.
• Que ofrece?
• Las mejores prácticas y herramientas para
  promover una industria sostenible.
• Cuales son sus principios?
• Calidad, integridad y sostenibilidad.

18
La FIDIC Hoy

• 74 Asociaciones Nacionales
• 35,000 firmas de consultoría
• 1 millón de empleados
• Ventas por 110 mil mill. USD anuales

19
Desarrollando la Industria

• La misión y los objetivos de la FIDIC incluyen la
  recopilación e intercambio de las mejores
  prácticas globales que permitan apoyar el
  crecimiento de una industria local sostenible, y
  el desarrollo de la capacidad de las firmas
  nacionales.

20
La FIDIC Mejores Prácticas
Services Consultant selection Informed
purchaser Scope of services Reviewing work
of others Project Delivery CE in
design-build Consultants in PFI Tendering
procedures Quality Management QM system Risk
Management Dealing with risk Project
insurance Liability insurance Insurance of
large projects Dispute Resolution Amicable
settlement
21
La FIDIC
Calidad

• Quality Management System
• ISO 90012000 Interpretation Guide
• Training kit
• Business practice guides
• QBS
• Quality of Construction

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La FIDIC
Integridad
Business Integrity Management System Implementati
on Guide Training kit Business practice Code of
Ethics Policies - Conflict of Interest -
Anticorruption Representative Agreement
23
La FIDIC
Sostenibilidad
Environment Management Systems Industry resource
kit Urban resource kit Project Sustainability
Management Implementation Guide Business
practice Guide Sector report
24
La FIDIC
Capacidad

• Introduction
• The consulting industry
• Organizing a firm
• Administration of the firms activities
• Business development
• Human Resources Management
• Financial Management
• Client relationships and communications
• Project execution
• Risk Management
• Quality Management
• Business Integrity Management

Cada módulo incluye texto, láminas y casos de
estudio
25
Contratos de Servicios
26
Contratos de Obra
27
Standard Bidding Docs
A partir de Junio 2006 todos los contratos de
obra a precios unitarios que utilicen fondos de
la Banca Multilateral de Desarrollo se
formalizarán a través de un modelo basado en el
Libro Rojo.
28
La Industria del Conocimiento

• Una industria viable y sostenible toma en cuenta
  la capacidad de las firmas en países
  desarrollados, la de economías en vías de
  desarrollo, y las aptitudes de las empresas
  pequeñas y medianas.

Comité de Planeación Estratégica
29
Las Mayores C. de Ingeniería

• URS Corp. (USA) 27,500 emp
• AECOM (USA) 18,000 emp
• Altran Technologies (France) 16,500 emp
• CH2M Hill Co. (USA) 14,000 emp
• WS Atkins (UK) 13,800 emp
• SNC-Lavalin (Canada) 10,800 emp
• Arcadis Group (Netherlands) 9,400 emp
• Parsons Corp. (USA) 9,000 emp
• Parsons Brinckerhoff (USA) 8,900 emp
• Swedish Federation of Consulting Engineers and
  Architects, 2005

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Las Mayores C. de Negocios

• Pricewaterhouse Coopers (130,000 emp USD 19
  bill)
• Deloitte (120,000 emp USD 18 bill)
• Ernst Young (107,000 emp USD 17 bill)
• KPMG (104,000 emp USD 16 bill)
• Accenture (123,000 emp USD 15.5 bill)
• _________
• 2005

• La integración de sistemas y la consultoría de
  negocios se traslapan, cada vez más, con los
  servicios que ofrecen las consultoras en
  ingeniería.

31
Un Segmento del Mercado

• En 2005 las ventas internacionales de las 200
  firmas principales de diseño ascendió a 25
  billones de dólares.

32
Un Segmento del Mercado

• De acuerdo con su distribución geográfica, las
  ENR top 150 Global Design Firms, se ubican en
  los países siguientes

EUA 55 Japón 8 UK 6 China 5 Francia
5 Holanda 4 Canadá 3 Alemania
4 Australia 2
33
El Mercado

• Las firmas grandes tenderán a ser más grandes y
  más interdisciplinarias.
• Con base en la calidad de sus servicios, las
  pequeñas y medianas empresas crecerán en nichos
  específicos del mercado y, a través de alianzas,
  podrán ser jugadores globales.

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PIB vs Consultoría
tr (USD PPP)
Japón
China
India
Alemania
Brasil
México
Francia
UK
España
Canadá
personal en las firmas de las AMs de la FIDIC
(miles)
35
Algunos Indicadores
staff/ firma
staff firmas
usd/ cap
PIB/ POB
País
19
8,200 425
2,800
3,020 b 1,080 m
India
74
16,700 225
22,100
886 b 40 m
España
42
24,400 585
29,000
958 b 33 m
Canadá
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El Caso de Sud Africa

• 400 firmas en la Asociación
• 13,000 staff
• 50 con lt 10 empleados
• 5 empresas con más de 500 empleados

77 f. con 20 - 50 staff
15 f. con 100 - 200 staff
226 f. con 1 - 10 staff
37
El Reto

• 1 El desarrollo económico sostenible está
  íntimamente relacionado con la competitividad y
  esta, a su vez, con el conocimiento.
• 2 La sostenibilidad de la consultoría
  requiere que las firmas se desarrollen y
  crezcan.

38
El Reto

• 3 Sin embargo, para que la industria pueda
  tener representatividad y peso específico, es
  fundamental que se reconozca la importancia y
  se apoye a esta actividad como un factor
  estratégico para la competitividad.

39
VI Congreso Panamericano
Río de Janeiro, 6 de Junio 2006
Muchas gracias por su atención