Gerencia de Costos - PowerPoint PPT Presentation

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Gerencia de Costos

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(Earned Value) ... del costo presupuestado del trabajo ejecutado (earned) en el presupuesto ... Earned Value (Valor Ganado) Preguntas. Respuestas ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Gerencia de Costos


1
Gerencia de Costos
Estimación de Costos
Presupuesto de Costos
Control de Costos
2
Gerencia de Costos Procesos
Estimación de Recursos de Actividades
Estimación de Costos de Actividades
Gerencia del Tiempo
Desarrollo del Presupuesto
Control de Costos
3
Control de Costos
Técnica del Valor Ganado (Earned Value)
4
Earned Value (Valor Ganado)
La técnica del valor ganado (EV) compara los
valores acumulados del costo presupuestado del
trabajo ejecutado (earned) en el presupuesto
original, tanto contra los costos presupuestados
del trabajo programado (schedule or planned) y
el costo real del trabajo ejecutado (actual).
5
Preguntas
6
Respuestas
7
Esta es la nomenclatura actual, la cual fue
modificada pocos años atrás por el PMI, no
obstante probablemente encuentre libros bastante
recientes con
8
Respuestas
9
Budget at Completion (BAC)
Semana
10
(No Transcript)
11
(No Transcript)
12
(No Transcript)
13
(No Transcript)
14
El Valor Ganado de una actividad se obtiene
multiplicando su valor presupuestado o
planificado(PV) por el de Avance de la
misma EV PV Avance
15
(No Transcript)
16
(No Transcript)
17
(No Transcript)
18
(No Transcript)
19
(No Transcript)
20
(No Transcript)
21
(No Transcript)
22
AC
PV
EV
23
Es la diferencia entre el trabajo ejecutado y el
trabajo programado (expresado en términos de
unidades monetarias) SVEV-PV
24
Es la razón entre el trabajo ejecutado y el
trabajo programado (expresado en términos de
unidades monetarias) SPIEV/PV
25
Es la diferencia entre el valor ganado y los
costos reales. CVEV-AC
26
Es la razón entre el valor ganado y el costo
real. CPIEV/AC
27
(Estimate at Completion) Es el costo total
estimado para completar el trabajo planificado a
ser ejecutado. EACCosto Real (AC) ETC
28
(Estimate to Complete) Es el costo total
estimado para completar el trabajo planificado
que falta por ser ejecutado.
29
AC
ETC
30
(Estimate to Complete) Es el costo total
estimado para completar el trabajo planificado
que falta por ser ejecutado. ETC (BAC-EV)/CPI
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