ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y TEJIDO SOCIAL: UNA MIRADA A LAS EMPRESAS DE CONFECCIN DEL DEPARTAMENTO DE - PowerPoint PPT Presentation

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ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y TEJIDO SOCIAL: UNA MIRADA A LAS EMPRESAS DE CONFECCIN DEL DEPARTAMENTO DE

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Title: ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y TEJIDO SOCIAL: UNA MIRADA A LAS EMPRESAS DE CONFECCIN DEL DEPARTAMENTO DE


1
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y TEJIDO SOCIAL UNA
MIRADA A LAS EMPRESAS DE CONFECCIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
  • Lucía Ruiz Granada
  • Samuel López Castaño

2
AGRADECIMIENTOS
  • A 123 trabajadoras y trabajadores
  • A 17 directivos de once empresas

Naga (Moda al día) Nicole Diseños con Estilo
Crisalltex Naranjo y Naranjo Etui
Catherine Sport Vibration Austin Reed
Capricho Kosta Azul
ANDI Alianza Cosiendo
Futuro UNIVERSIDAD CATÓLICA POPULAR DEL RISARALDA
3
INTRODUCCIÓN
  • La investigación realizada con empresarios y
    obreros de empresas de confección del
    Departamento del Risaralda partió de la necesidad
    de hacer visibles las relaciones que esta
    industria tiene con la formación de capital
    humano y social en la región.
  • Tiene como antecedentes otras investigaciones del
    grupo Desarrollo Empresarial de la Universidad
    Católica Popular del Risaralda.

4
INTRODUCCIÓN
  • Se estudiaron las perspectivas del empresario,
    del área de talento humano y de los trabajadores.
  • Se observaron las trayectorias ocupacionales y
    los circuitos de innovación, para comprender las
    posibles relaciones entre el capital humano y las
    realidades tecnológicas de la industria de la
    confección.

5
La sociedad como el vestido es tejido y entramado
6
METODOLOGÍA
  • Se trató de una investigación cualitativa para
    comprender relaciones de varios aspectos entre la
    industria de la confección y sus trabajadores,
    vistos desde los empleadores, los trabajadores y
    la interpretación teórica de los investigadores

7
(No Transcript)
8
MARCO TEÓRICO
  • CAPITAL HUMANO
  • CAPITAL SOCIAL
  • TRAYECTORIAS TECNOLÓGICAS
  • PRACTICAS DE GESTION HUMANA
  • COMPLEJIDAD

9
  • El capital humano está asociado con las
    capacidades mentales de los individuos, en
    términos de conocimientos, experiencia y saber el
    cómo de un proceso Mantilla, 1999
  • Tiene relación con las competencias de los
    individuos, o capacidad para aplicar
    conocimientos en un contexto. Es el conocimiento
    que cada individuo tiene y genera.

10
CAPITAL SOCIAL
  • El capital social ha implicado poner en el foco
    del desarrollo factores poco considerados como la
    confianza interpersonal, la capacidad de
    asociatividad, la conciencia cívica y los valores
    éticos (Kliksberg) . Las formas de cooperación
    que pueden darse en un conjunto social tienen
    como base el capital social, el cual ya ha
    empezado a cuantificarse para determinar hasta
    qué punto pesa en el desarrollo económico

11
Las trayectorias ocupacionales tienen relación
con procesos o secuencias en la vida laboral de
los obreros, desde sus primeras experiencias
hasta su situación laboral actual
12
LAS TRAYECTORIAS TECNOLÓGICAS ESTÁN VINCULADAS
CON LA GLOBALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA
Los Ángeles
Madrid
  • MAQUILA DE ENSAMBLE SIMPLE
  • PAQUETE COMPLETO

Buenos Aires
13
Fuente encuesta anual manufacturera, DANE, 2005
14
Risaralda Participación de los grandes sectores
económicos en el PIB.
15
(No Transcript)
16
EMPLEOS GENERADOS
17
EL PROBLEMA DEL TRABAJO
  • Industrialización Identidad de los oficios
  • Globalización Flexibilidad laboral
  • Nuevas tendencias

Redes Trabajo flexible Tercerización o
subcontratación

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  • El 88.9 del personal vinculado es mediante
    contratación directa, bien sea a término fijo o a
    término indefinido.
  • Los trabajadores indirectos son el 11.1 y están
    vinculados por cooperativas de trabajo asociado o
    empresas temporales.
  • Una de las empresas tiene vinculados todos sus
    trabajadores de producción por cooperativa y otra
    empresa tiene dos tipos de modalidades una fija
    con contrato directo para la operación normal y
    otra indirecta (cooperativas y temporales) para
    atender temporadas.

Entre aprendices y practicantes no se alcanza a
tener el 2 de la plantilla de personal.
19
  • En total se encontraron 46 familiares con
    vínculos laborales en las unidades productivas
    estudiadas.
  • En nueve de las once empresas, hay familiares
    vinculados, y en siete de ellas tienen funciones
    directivas, lo cual corrobora su carácter de
    familiar.
  • En total son 19 familiares vinculados a cargos
    directivos y la mayor frecuencia se da en tres de
    ellas con cuatro familiares directivos, cada una.

20
En todas las empresas trabajan o en algún momento
han trabajado personas formadas en el SENA.
Cuatro de los empresarios han recibido apoyo de
Proexport, tres de las universidades locales y
sólo un empresario manifestó que no recibía
ningún apoyo institucional. Los gremios que
apoyan a los empresarios del sector son las
Cámaras de Comercio, la ANDI y en menor medida la
Alianza Cosiendo Futuro.
  • La red de apoyo utilizada por los empresarios es
    liderada por el SENA, que capacita mano de obra
    semicalificada y calificada.

21
  • Tres de cada cuatro trabajadores son mujeres

22
PROCEDENCIA59 otros lugares41 nacidos en el
AMCO
Migraciones
23
La mayoría de los trabajadores tienen dos
personas a cargo, seguido por una y tres,
respectivamente, lo cual representa el 80.4 de
la muestra. El 12.2 no tienen personas a
cargo. Se resalta que son muy pocos los
trabajadores con más de tres personas a cargo.
24
Capital humano
25
EXPECTATIVAS CON EL ESTUDIO
26
PERMANENCIA EN LOS EMPLEOS
27
Expectativas para seguir estudiando
Fuente Elaborado a partir del trabajo de campo
28
Primera experiencia laboral
29
Experiencia como asalariado o contratista
30
Modalidades de contrato en el empleo actual
31
(No Transcript)
32
Permanencia laboral en empresa actual
33
  • Ocupación actual de los trabajadores


34
Experiencia en el oficio actual
35
Razones para cambiar de oficio
36
Expectativa laboral para los hijos
37
  • La insatisfacción laboral es la principal causa
    de retiro de los trabajadores de su primero y
    segundo empleo, seguidas por el cierre o
    dificultades de la empresa, causa que pasa a ser
    la primera para terminación laboral de los
    obreros que han tenido más de tres experiencias
    laborales .
  • La causa señalada como dificultades familiares
    es fundamentalmente por embarazos y el
    consiguiente cuidado de los hijos en el hogar.

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  • En la segunda y tercera experiencia disminuyen
    las renuncias por insatisfacción laboral y por
    finalización de contratos, lo cual se interpreta
    como una relativa estabilidad laboral derivada de
    la curva de experiencia, a pesar de tener
    contratos a término fijo, pues los empresarios
    optan por su renovación indefinida.
  • Sin embargo, las crisis sectoriales y las
    dificultades empresariales son determinantes en
    la pérdida de empleo.

39
  • En el departamento de Risaralda se están
    tipificando dos trayectorias de aprendizaje
    tecnológico en la primera, la empresa pasa de
    una maquila de ensamble simple a una maquila de
    paquete completo, cuyo motor es la tecnología del
    proceso.
  • En la segunda, la empresa pasa de una maquila de
    ensamble simple al desarrollo de producto propio
    que se dirige a mercados de volumen o a segmentos
    de consumidor exigente, siendo su dinamizador la
    tecnología del producto. Además, parece existir
    una relación entre tamaño, antigüedad y
    trayectoria tecnológica, esta última determinada
    por la producción de paquete completo y/o
    producto propio.

40
  • Las relaciones entre las prácticas
    administrativas y las condiciones laborales están
    muy influidas por las condiciones internacionales
    de producción que para esta industria determinan
    que al mano de obra representa el margen de
    maniobra para reducir los costos de producción y
    por tanto los salarios son muy precarios y las
    prestaciones sociales se limitan a las de ley. Se
    encontraron algunas excepciones, particularmente
    en una de las empresas comprometidas con la
    responsabilidad social.

41
Responsabilidad social
  • Las trayectorias ocupacionales de los
    trabajadores son muy restringidas, por lo cual se
    encuentran personas laborando en el mismo oficio
    durante largos períodos y las aspiraciones de
    ascenso laboral están puestas en los oficios de
    revisión y control de calidad. Sólo unos pocos
    trabajadores aspiran a trabajar en el diseño o en
    labores administrativas.

42
  • Falta que las empresas y el sector estatal
    procuren convenios para jornadas flexibles de
    educación y estrategias no presenciales que
    permitan validar la educación primaria y la
    secundaria, lo cual sería un gran aporte a la
    formación del capital humano regional.
  • Se pudo vislumbrar, en el proceso de entrevistas,
    la existencia de una red social que apoya a los
    trabajadores en la búsqueda de empleo, una vez
    tienen su primera vinculación, lo cual se hizo
    más evidente en las mujeres que manifestaron
    tener amigas o familiares que les colaboraron
    para emplearse.

43
Responsabilidad social
  • A pesar de la importancia que los trabajadores
    conceden al apoyo para vivienda, a la
    capacitación, al apoyo para sus estudios y el de
    sus familiares, muy pocas de las empresas tienen
    este tipo de auxilios, pues la mayoría se limitan
    al pago de las prestaciones de ley. La
    capacitación y la estabilidad de la planta fija
    son los mayores aportes de las empresas de
    confección para incrementar el capital humano de
    la región.
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