Cmo enfrentar el retiro de donantes de anticonceptivos: Movilizacin de recursos por parte de CEMOPLA

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Cómo enfrentar el retiro de donantes de
anticonceptivos? Movilización de recursos por
parte de CEMOPLAF para atender sus necesidades de
oferta de anticonceptivos

• LCDA. TERESA DE VARGASDIRECTORA EJECUTIVA DE
  CEMOPLAF
• ECUADOR 2.007

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Situación en Ecuador

• Importante aumento en la demanda de
  anticonceptivos modernos en los últimos 25 años.
• Disminución de la necesidad insatisfecha de
  anticonceptivos (5 in 2.004)
• 10 entre pobres rurales
• USAID y UNFPA inician el retiro de donación de
  anticonceptivos (2.001) sin embargo en el 2.003
  donan Duofem y Condones y en 2.004 Duofem.

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Distribución del mercado de anticonceptivos
Fuente ENDEMAIN 2.004
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CEMOPLAF en breve

• ONG/fundada en Septiembre/1974
• Propósito Prestación de servicios de Salud
  Sexual y Reproductiva
• Ambito de acción Nacional
• Financiamiento y donación de anticonceptivos
  hasta el 2001

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Retos al no tener donaciones de anticonceptivos

• Seguir ofreciendo todos los anticonceptivos a las
  usuarias.
• Mantener precios accesibles de acuerdo a
  capacidad de pago.
• Ser más sustentables.

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Estrategias implementadas

• Proveedores locales con buenos descuentos y
  bonificaciones.
• Advocacy con donantes nacionales e
  internacionales.
• Negociación con la fábrica de condones CPR de
  Alemania para la exclusividad y a precios
  sociales.
• Se recibió de ICA una donación de la T Hormonal o
  Mirena.

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Estrategias Implementadas

• Negociación con Organon Holanda para los
  Implantes con más del 50 de descuento.
• Colaboración de PPFA-I con donación o compra de
  anticonceptivos a precios muy bajos.
• Alianzas estratégicas interinstitucionales para
  proveernos de otros anticonceptivos.
• La descentralización de CEMOPLAF ha permitido que
  cada Clínica haga compras directas en base a sus
  necesidades y con su propio presupuesto, buscando
  descuentos especiales así como bonificaciones.

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Anticonceptivos ofrecidos por CEMOPLAF2.001 al
2.007

• Variedad de píldoras (comprados en el exterior y
  localmente)
• Inyectables (trimestral y mensual)
• Dispositivos Intrauterinos (Multiload, TCu380A)
• Endoceptivo de LNG
• Implantes (Norplant, Implanon)
• Condones (Americanos y Alemanes)
• A.Q.V. (Femenina y Masculina)
• Tabletas Vaginales (2.001 y 2.002)
• Collar del Ciclo (2.005 2.007)

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Usuarias de P.F. en los Centros de CEMOPLAF

• 2.001 119,521
• 2.002 112,570
• 2.003 102,133
• 2.004 98,908
• 2.005 110,000
• 2.006 122,000
• 2.007 125,000 (Proyectado 3 meses)

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Anticonceptivos Distribuidos2.001 2.007
(3 meses proyectado)
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Precios de los anticonceptivos que ofrece
CEMOPLAF(2.001 2.007)
Durante los últimos años no se han variado los
precios por problemas de capacidad de pago de las
usuarias.
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Sustentabilidad
Es el porcentaje de costos de recuperación de
todas las actividades que desarrolla la
Institución, incluyendo la venta de
anticonceptivos.
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Resultados

• Se ha conseguido con mucho esfuerzo mantener una
  oferta constante de anticonceptivos.
• Los precios son accesibles a las usuarias, pero
  limitan la sustentabilidad.
• El porcentaje del mercado disminuyó desde que
  cesaron las donaciones.
• En los años 2.006 y 2.007 se empieza a recuperar
  el número de usuarias en los Centros.
• La sustentabilidad de CEMOPLAF se basa
  principalmente en la descentralización ampliación
  de canasta de servicios y subsidios cruzados.

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Planes Futuros

• CEMOPLAF espera llegar al 100 de sustentabilidad
  con más ampliación de servicios, incrementando la
  cobertura y optimizando a lo máximo los recursos.
• Pertenecer a la DAIA que actualmente está
  implementándose en el MSP.
• Evaluar la posibilidad de acceder a la Ley de
  Maternidad Gratuita y Ayuda a la Infancia.