Title: PROMOCION, DIFUSION Y MEJORAMIENTO DE LA RUTA ANTAKARI REGION DE COQUIMBO
1PROMOCION, DIFUSION Y MEJORAMIENTO DE LA RUTA
ANTAKARI REGION DE COQUIMBO
UNION EUROPEA
Municipalidad de Vicuña Municipalidad de
Andacollo Municipalidad de Río Hurtado
2PROBLEMA
- Estacionalidad de la actividad turística a nivel
regional. - Situación actual de las comunas de Vicuña, Río
Hurtado y Andacollo Comunas de Paso
OPORTUNIDADES
Flujo de turistas que visita la región (700.000
temporada 2006-2007) un 30 demanda la oferta de
turismo de intereses especiales, relacionadas con
el TURISMO ARQUEOLOGICO, PALEONTOLOGICO,
ASTRONOMICO, RELIGIOSO Y CULTURAL.
3OBJETIVO GENERAL
- Mejorar la comercialización de los empresarios
pertenecientes a las comunas de Vicuña, Andacollo
y Río Hurtado, mediante la incorporación de
herramientas en gestión empresarial con énfasis
en la promoción, que facilite la generación de
nuevas oportunidades de negocios y mejoras
económicas a nivel local.
4OBJETIVO ESPECIFICOS
- Contar con medios de promoción y difusión de la
Ruta Antakari. - Incorporar en los empresarios técnicas y
habilidades en Servicios Turísticos, Conciencia
Turística y aprendizajes de experiencias
similares exitosas. - Contar con una Ruta Turística implementada y
habilitada para el mercado turístico Regional,
Nacional e Internacional.
5- ACTORES PARTICIPANTES
- INSTITUCIONALES
- SERCOTEC
- SERNATUR
- SENCE
- FOSIS
- MOP-VIALIDAD
- CONAMA-SENDERO DE CHILE
- EMPRESARIOS
- Cámara de Comercio y Turismo de Vicuña
- Cámara de Turismo y Comercio de Andacollo
- Agrupación Feria Costumbrista Inti Warmi de
Andacollo - Red de Turismo Quintimahui de Río Hurtado
- Apihurtado
-
6- ENFOQUES Y CONCEPTOS
- Desarrollo de un trabajo asociativo que
- fortalezca la capacidad emprendedora de
- autogestión y liderazgo de los empresarios y
- empresarias.
- Coordinación y articulación en las intervenciones
- y focalizaciones Institucionales, que impulsen
y - contribuyan con el generamiento de
- encadenamientos productivos y una oferta
turística - integral del territorio Antakari.
7- LOGROS OBTENIDOS
- Generación de una oferta y un producto turístico
integral de Intereses Especiales de la Región de
Coquimbo. - Se quintuplico la inversión inicial del proyecto,
- resultado del apalancamiento de
recursos con Sence, Fosis, Sernatur y el
MOP-Vialidad. - Más de 30 empresarios incorporaron conceptos de
emprendimiento, autogestión, liderazgo y
negociación en sus actividades económicas.
8- LOGROS OBTENIDOS
- Trabajo asociativo e intercambio de experiencias
entre - empresarios de las tres comunas y actores
municipales. - Coordinación territorial entre actores
Municipales e - Instituciones Públicas.
- Participación directa de los empresarios en la
toma de - decisiones (instancia Mesa Público-Privada) y en
el - desarrollo de cada una de las actividades
definidas en - el proyecto.
9- LOGROS OBTENIDOS
- Creación Oficina de Desarrollo Económico Local,
- Municipalidad de Vicuña.
- Creación de Departamento de Turismo,
Municipalidad de Andacollo. - Identificación de la Ruta Antakari dentro de las
6 Rutas - principales Rutas de la Región de Coquimbo.
- Ruta Antakari incorporada en la planificación
2008 de - Sernatur.
10- LOGROS OBTENIDOS
- Formalización de la Cámara de Comercio y Turismo
de la comuna de Vicuña. - Formalización de la Agrupación Feria Costumbrsita
Intiwarmi de la comuna de Andacollo. - Formación y formalización de la Red de Turismo
Quintimahui de Río Hurtado. -
11METODOS DE TRABAJO
- Este proyecto se ha llevado a cabo y liderado
bajo el marco de trabajo similar al ocupado por
Sercotec con los Territorios Emprende - Instancia Público-Privada
- Reuniones mesa técnica Pública-Privada a los
menos 2 al mes. - Participación actores sociales y públicos en la
elaboración de términos de referencia de cada una
de las actividades a licitar.
12METODOS DE TRABAJO
- Participación actores sociales y públicos en
proponer a empresas consultoras para la
participación de las actividades a licitar. - Desarrollo de talleres participativos
empresarios y actores municipales en el diseño de
productos licitados.
13SINTESIS DE LAS BUENAS PRACTICAS
- Existe un trabajo conjunto entre actores
Municipales, empresarios y públicos. - Existe la instancia de trabajo, discusión,
desarrollo y seguimientos de las actividades a
ejecutar o ejecutadas y de los cumplimientos de
los compromisos acordados y de las acciones
propuestas (actas, visitas a terreno)? - Todas las actividades son ejecutadas bajo los
estándares propuestos por los actores
municipales, empresarios y públiocos en las mesas
de trabajo.
14SINTESIS DE LAS BUENAS PRACTICAS
- Cuenta con recursos financieros Unión Europea,
Sercotec, empresarial, Municipales Institucional
(Sence, Sernatur, Fosis, MOP)? - Los actores involucrados cuentan con capacidades
de coordinación y articulación autogestión y
promoción. - El territorio Antakari cuenta con un nuevo
Proyecto de apertura de Mercados Diseño de una
plataforma virtual de Ventas de la oferta
turística del territorio
15(No Transcript)
16- www.rutaantakari.cl
- Karín Alday Alday
- Karn_alday_at_yahoo.es
- 8-3142473