PROMOCION, DIFUSION Y MEJORAMIENTO DE LA RUTA ANTAKARI REGION DE COQUIMBO - PowerPoint PPT Presentation

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PROMOCION, DIFUSION Y MEJORAMIENTO DE LA RUTA ANTAKARI REGION DE COQUIMBO

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Title: PROMOCION, DIFUSION Y MEJORAMIENTO DE LA RUTA ANTAKARI REGION DE COQUIMBO


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PROMOCION, DIFUSION Y MEJORAMIENTO DE LA RUTA
ANTAKARI REGION DE COQUIMBO

UNION EUROPEA
Municipalidad de Vicuña Municipalidad de
Andacollo Municipalidad de Río Hurtado
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PROBLEMA
  • Estacionalidad de la actividad turística a nivel
    regional.
  • Situación actual de las comunas de Vicuña, Río
    Hurtado y Andacollo Comunas de Paso

OPORTUNIDADES
Flujo de turistas que visita la región (700.000
temporada 2006-2007) un 30 demanda la oferta de
turismo de intereses especiales, relacionadas con
el TURISMO ARQUEOLOGICO, PALEONTOLOGICO,
ASTRONOMICO, RELIGIOSO Y CULTURAL.
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OBJETIVO GENERAL
  • Mejorar la comercialización de los empresarios
    pertenecientes a las comunas de Vicuña, Andacollo
    y Río Hurtado, mediante la incorporación de
    herramientas en gestión empresarial con énfasis
    en la promoción, que facilite la generación de
    nuevas oportunidades de negocios y mejoras
    económicas a nivel local.

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OBJETIVO ESPECIFICOS
  • Contar con medios de promoción y difusión de la
    Ruta Antakari.
  • Incorporar en los empresarios técnicas y
    habilidades en Servicios Turísticos, Conciencia
    Turística y aprendizajes de experiencias
    similares exitosas.
  • Contar con una Ruta Turística implementada y
    habilitada para el mercado turístico Regional,
    Nacional e Internacional.

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  • ACTORES PARTICIPANTES
  • INSTITUCIONALES
  • SERCOTEC
  • SERNATUR
  • SENCE
  • FOSIS
  • MOP-VIALIDAD
  • CONAMA-SENDERO DE CHILE
  • EMPRESARIOS
  • Cámara de Comercio y Turismo de Vicuña
  • Cámara de Turismo y Comercio de Andacollo
  • Agrupación Feria Costumbrista Inti Warmi de
    Andacollo
  • Red de Turismo Quintimahui de Río Hurtado
  • Apihurtado

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  • ENFOQUES Y CONCEPTOS
  • Desarrollo de un trabajo asociativo que
  • fortalezca la capacidad emprendedora de
  • autogestión y liderazgo de los empresarios y
  • empresarias.
  • Coordinación y articulación en las intervenciones
  • y focalizaciones Institucionales, que impulsen
    y
  • contribuyan con el generamiento de
  • encadenamientos productivos y una oferta
    turística
  • integral del territorio Antakari.

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  • LOGROS OBTENIDOS
  • Generación de una oferta y un producto turístico
    integral de Intereses Especiales de la Región de
    Coquimbo.
  • Se quintuplico la inversión inicial del proyecto,
  • resultado del apalancamiento de
    recursos con Sence, Fosis, Sernatur y el
    MOP-Vialidad.
  • Más de 30 empresarios incorporaron conceptos de
    emprendimiento, autogestión, liderazgo y
    negociación en sus actividades económicas.

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  • LOGROS OBTENIDOS
  • Trabajo asociativo e intercambio de experiencias
    entre
  • empresarios de las tres comunas y actores
    municipales.
  • Coordinación territorial entre actores
    Municipales e
  • Instituciones Públicas.
  • Participación directa de los empresarios en la
    toma de
  • decisiones (instancia Mesa Público-Privada) y en
    el
  • desarrollo de cada una de las actividades
    definidas en
  • el proyecto.

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  • LOGROS OBTENIDOS
  • Creación Oficina de Desarrollo Económico Local,
  • Municipalidad de Vicuña.
  • Creación de Departamento de Turismo,
    Municipalidad de Andacollo.
  • Identificación de la Ruta Antakari dentro de las
    6 Rutas
  • principales Rutas de la Región de Coquimbo.
  • Ruta Antakari incorporada en la planificación
    2008 de
  • Sernatur.

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  • LOGROS OBTENIDOS
  • Formalización de la Cámara de Comercio y Turismo
    de la comuna de Vicuña.
  • Formalización de la Agrupación Feria Costumbrsita
    Intiwarmi de la comuna de Andacollo.
  • Formación y formalización de la Red de Turismo
    Quintimahui de Río Hurtado.

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METODOS DE TRABAJO
  • Este proyecto se ha llevado a cabo y liderado
    bajo el marco de trabajo similar al ocupado por
    Sercotec con los Territorios Emprende
  • Instancia Público-Privada
  • Reuniones mesa técnica Pública-Privada a los
    menos 2 al mes.
  • Participación actores sociales y públicos en la
    elaboración de términos de referencia de cada una
    de las actividades a licitar.

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METODOS DE TRABAJO
  • Participación actores sociales y públicos en
    proponer a empresas consultoras para la
    participación de las actividades a licitar.
  • Desarrollo de talleres participativos
    empresarios y actores municipales en el diseño de
    productos licitados.

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SINTESIS DE LAS BUENAS PRACTICAS
  • Existe un trabajo conjunto entre actores
    Municipales, empresarios y públicos.
  • Existe la instancia de trabajo, discusión,
    desarrollo y seguimientos de las actividades a
    ejecutar o ejecutadas y de los cumplimientos de
    los compromisos acordados y de las acciones
    propuestas (actas, visitas a terreno)?
  • Todas las actividades son ejecutadas bajo los
    estándares propuestos por los actores
    municipales, empresarios y públiocos en las mesas
    de trabajo.

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SINTESIS DE LAS BUENAS PRACTICAS
  • Cuenta con recursos financieros Unión Europea,
    Sercotec, empresarial, Municipales Institucional
    (Sence, Sernatur, Fosis, MOP)?
  • Los actores involucrados cuentan con capacidades
    de coordinación y articulación autogestión y
    promoción.
  • El territorio Antakari cuenta con un nuevo
    Proyecto de apertura de Mercados Diseño de una
    plataforma virtual de Ventas de la oferta
    turística del territorio

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(No Transcript)
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  • www.rutaantakari.cl
  • Karín Alday Alday
  • Karn_alday_at_yahoo.es
  • 8-3142473
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