NOTIONS SUR LES CO

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NOTIONS SUR LES COÛTS

• Un coût nest pas un fait, mais seulement une
  opinion !

LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES SEUIL
DE RENTABILITE (Document conçu par Alain Girou)
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES TYPOLOGIE DES
CHARGES (rappel)
Critère de la DESTINATION
Critère de la VARIABILITE
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES PRINCIPES DE
BASE

• Etablir la distinction entre
• Charges VARIABLES ( direct cost , in english !)
• Charges FIXES (ou de structure)
• Ne plus imputer arbitrairement les charges
  indirectes (essentiellement des charges fixes de
  structure) aux coûts de chacun des produits,
  contrairement à la méthode du coût de revient
  complet
• Mais apprécier la capacité de chaque produit à
  participer à la couverture des charges communes
  de structure.

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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Les charges
VARIABLES ou OPERATIONNELLES
Y aX
sont considérées PROPORTIONNELLES A LACTIVITE
Exemple les charges de consommation de MAT.
PREMIERES.
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Les charges
FIXES ou charges de STRUCTURE
sont théoriquement
INDEPENDANTES DE LACTIVITE, mais seulement dans
une certaine marge dactivité (analyse dite de
court terme).
Exemples les charges de loyer, damortissement,
beaucoup de contrats de prestations de services
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Les charges
MIXTES ou charges SEMI-VARIABLES
Y aX b
sont composées dune part fixe et dune part
variable. gtgtgt Nécessité de les ANALYSER afin de
les identifier et de les VENTILER en tant que
charges FIXES ou charges VARIABLES (analyse avec
XL par la méthode des moindres carrés,) .
Exemples Elles sont assez courantes dans
lentreprise charges salariales opérationnelles
ou commerciales (fixe h. sup. ou commission),
frais de pub., contrats de services (abonnement
consommations),
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Les bases du
calcul Le COMPTE DE RESULTAT DIFFERENTIEL
Compte de résultat différentiel
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Schéma des
principes de lanalyse différentielle avec
plusieurs produits
CHIFFRE DAFFAIRES Produit 1
CHARGES VARIABLES Prod.1
NB Contrairement à la méthode du coût de
revient complet, on ne cherche pas à répartir les
charges fixes sur le coût des différents produits
M/CV Prod.1
M/CV Prod.1
CHARGES FIXES (de structure)
CHIFFRE DAFFAIRES Produit 2
CHARGES VARIABLES Prod.2
M/CV Prod.2
M/CV Prod.2
MARGE NETTE (R)
CHIFFRE DAFFAIRES Produit 3
CHARGES VARIABLES Prod.3
et cest lagrégat des M/CV
dégagées par chaque produit qui, en surpassant
les charges de structure globales de
lentreprise, lui permet de dégager une marge
nette positive (R).
M/CV Prod.3
M/CV Prod.3
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Une évolution
du modèle la prise en compte des charges fixes
directes ou CHARGES FIXES SPECIFIQUES
Compte de résultat différentiel
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Le SEUIL DE
RENTABILITE ou C.A. critique (CA tq R 0)

• Lanalyse différentielle met en évidence le lien

Et cest la notion de MARGE / COÛT VARIABLE qui
explique le différentiel entre un accroissement
de lactivité (donc du CA) et laccroissement
proportionnel (mais non égal) du résultat
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Le SEUIL DE
RENTABILITE ou C.A. critique (CA tq R 0)
Le MODELE arithmétique défini par le COMPTE DE
RESULTAT DIFFERENTIEL
va permettre aux responsables lentreprise de
simuler des situations prévisibles ou
envisageables en fonction dhypothèses dactivité
ou dévolution des structures de coûts.
Exemple Compte tenu dune structure de coûts
donnée (connue ou prévisible) , quel doit être le
CA minimal à viser pour que lentreprise atteigne
son seuil de rentabilité (ie CA tq R0) ou CA
critique ?
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Le SEUIL DE
RENTABILITE ou C.A. critique (CA tq R 0)
Seuil de rentabilité ou CA critique CAc (?) tq
R 0
ltgt M/CV CFR
M/CV CF R
ltgt M/CV CF
avec R 0
et M/CV T x CAc(?)
avec CF connu et T (taux de MCV / CA) constant
et connu grâce au modèle
CF
gt CAc
T
R
CF
et pour un niveau R de bénéfice souhaité CAr
T
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LAPPROCHE VARIABILITE DES CHARGES Le SEUIL DE
RENTABILITE ou C.A. critique (CA tq R 0)
Observons sur un exemple numérique le mécanisme
de formation de la marge nette dans une
entreprise et ceci compte tenu - de ses
charges variables - de ses charges fixes de
structure
Durant une période déterminée et limitée - le
CA maximum est donné par 10 000 unités au PVu de
100 soit 1 000 000 de CA - pour cette
activité, les charges variables sélèvent à 600
000 - les charges fixes de structure pour la
période sont de 250 000
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Quantité X
375 000
250 000
250 000
Charges
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Le SEUIL DE RENTABILITE ou C.A. critique (CA tq R
0) Récapitulatif des 3 DEFINITIONS
Quantité X 0 1 000 5 000 10 000 6 250
CA 0 100 000 500 000 1 000 000 625 000
CV 0 60 000 300 000 600 000 375 000
M/CV 0 40 000 200 000 400 000 250 000
CF 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000
Marge nette (R) -250 000 -210 000 -50 000 150 000 0
CA tq M/CV CF (puisque R 0)
CA tq CA Tot. charges
CA tq R 0